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复盘英文(复盘总结)(结果公布)

发布时间:2022-12-06 15:09:06  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

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中国手机市场的争斗从未停止。起初,华为、小米、vivo、oppo这四大国产手机巨头默默无闻。但经过近几年的厮杀,他们已经成长为国内手机市场的顶梁柱,甚至很多国际巨头都被他们逼得黯然离场。

没有多少人记得曾经的国产手机厂商四巨头中华酷联的辉煌。除了华为、中兴、华为、酷派、联想,曾经的四大国产手机巨头在国产手机市场的激烈厮杀中远远落后,尤其是酷派,这几年一直在走下坡路,在手机界逐渐淡出。

1993年成立的酷派,一开始是做传呼机起家,直到2002年才进入手机领域。2004年,酷派看到了双网双待的市场空白。历经一年研发,于2015年推出全球首款智能双待酷派728,成为全球首家推出双卡双待机型的企业。

2008年,中国逐渐进入3G时代,酷派开始全面进军3G市场,开始了基于Android的智能手机的研发和生产。

进入3G时代后,为了抢占市场份额,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商都选择加大对手机厂商的补贴,大量购买3G手机,大搞手机营销活动。

酷派创始人郭德英看到了这个机会,决定赌一把。他组织R&D人员夜以继日地研发一系列低端机并投放市场,从而完成了与运营商的绑定。酷派也成为“中华酷联”四大巨头之一。“中华酷联”的四大巨头华为、中兴、联想、酷派,凭借丰富的R&D经验和良好的运营商关系,得以成为“风口上的猪”。

2012-2014年是酷的黄金时代。从2012年开始,酷派的销售额真的突破了100亿,成为国内增长最快的手机厂商,约占中国手机市场的10%,在国产手机中排名第三。这三年,酷派营业收入实现三级跳,分别为116亿港元、154亿港元和196亿港元。2014年,酷派甚至一度在4G市场占据20%以上的市场份额。

但是,每年开发几十款中低端手机需要耗费大量精力,即使是世界知名的手机苹果,每年也只推出几款。这种耗尽R&D的结果是,很难做到精耕细作,出来的手机很难在手机市场占据优势。它们爆炸的可能性就更小了,而且很难卖出一个价钱。

2014年,郭要求运营商削减20%的营销补贴,并在30年内逐步削减。这对于原本依靠低利润、低价格、补贴为生的酷派来说,无疑是一场噩梦。毕竟以前靠运营商生存,现在不行了。那么,酷派缺乏线上电商渠道、线下实体店渠道和核心技术的问题将成为其继续发展的拦路虎。

此时小米手机在国内市场横冲直撞,尽显锋芒。“中华酷联”四大巨头也在积极寻求转型。酷派想到了拥抱互联网公司的大腿来摆脱困境。

2014年底,奇虎360向酷派投资4.0905亿美元现金,成立奇酷合资公司,生产互联网手机。奇虎360拥有45%的股份。本来,是想找周来接任的。谁知道周对控制酷派不感兴趣?他只是想借助酷派的R&D能力做自己的手机,实现虚拟落地。

就这样,郭德英不得不寻找新的买家,他看到了当时风光无限的贾跃亭。由此,乐视在2015年以27.4亿港元购入酷派18%的股权,成为酷派第二大股东。2016年,乐视又斥资10.5亿港元增持比例至28.83%,取代郭德英成为酷派控股股东。

但这种欺骗行为激怒了红衣主教周,于是360指控酷派违反限制竞争协议,要求酷派以14.85亿美元回购360在奇酷49.5%的股份,或以2.29亿美元回购360在奇酷50.5%的股份。经过一年多的撕逼,酷派终于把奇酷卖给了红衣主教。当然,在手机高速发展时期,一年的撕逼也让酷派失去了宝贵的发展机会,原来的手机面目全非。

而且2016年11月,乐视入股奇酷几个月后,乐视危机爆发,贾跃亭发布内部公开信承认乐视资金链紧张。之后一系列危机接踵而至。乐视从申泰倒下,自顾不暇,让本来造血就弱的酷派更加虚弱。即使重新获得手机业务,也无法扭转其没落的命运。

刘江峰在华为工作了19年,领导了HONOR,在贾跃亭的邀请下加入了酷派。加入酷派后,其多名高管离职,酷派原有的基因难以保留。刘江峰本人只坐了一年酷派ceo,酷派业绩并没有太大起色。2017年8月,酷派发布业绩公告。当年前7个月,其营收为27.16亿港元,同比下滑约52%,偿债压力加大。

2017年9月,姜超接替刘江峰出任酷派ceo。酷派手机上任后主要以美国市场为主,希望在美国完成技术和产品后,重振中国市场。后来有了多年的专利积累,在小米上市前就发起了很多专利诉讼。然而,这一切都随着召回的宣布而告一段落。

1月11日,酷派召开董事会会议,审议通过了解除姜超一切职务并终止所有合同服务和雇佣合同的决定。为酷派立下汗马功劳的“老人”基本都不见了。有意思的是,在罢免姜超之前,贾跃亭进一步退出了酷派。(中国有多少个县?截至2020年9月1日,全国共有1347个县,有117个自治县。作为“县级行政区”,县属于第三级地方行政区。)出售股权套现8.07亿港元。

在重重困难下,酷派的股价已经从2015年的3.28港元下跌了0.72港元。最惨淡的时候,酷派还被银行和供应商提前索赔,直到2018年12月,停牌20多个月的酷派才发布了2017年财报。

但是,俗话说瘦死的骆驼比马大,烂船还有三斤钉子。即使酷派没落,依然会有价值数百亿的土地储备。酷派创始人郭德英早年低价买下深圳科技园北区的土地。加上酷派信息港和东莞松山湖的土地,酷派持有的土地价值近百亿。没人知道这些资产会不会成为酷派的倒装芯片,但碧桂园、星河地产、北京基地物业等公司对这些资产非常垂涎。

2018年5月,京基家族向其借款5亿元,甚至开出无抵押、无担保等优厚条件。

事实上,从5年前酷派创始人郭德英觊觎地产业务,却高位套现开始,结局就已经注定,酷派最终选择将未来交给地产公司。

2019年1月18日,酷派集团宣布任命27岁的陈嘉俊为公司执行董事、行政总裁及公司提名委员会成员。陈嘉俊的另一个重要身份是京基集团创始人兼董事长陈华的“次子”。

随着驻京部门的进入,以及高层的抽血,酷派可能开始从房地产行业寻求新的活力。但京基系估计只是看中了酷派的土地资源和壳资源。京基不是典型的房企群体,多年来在地产领域也没有典型的项目。估计只是资本运作。自从酷的人陆续离开后,酷的本质就变了。即使借壳重生,酷派也不再是原来的酷派。

目前国内手机市场一线品牌举步维艰,三线品牌的生存空间越来越小。苹果、OPPO、华为、vivo、小米五家厂商的市场份额都达到了80%以上。估计酷派很难在手机市场赢得自己的一席之地。好在酷派的海外手机市场基础不错,和运营商关系也不错。5G推广期间,难免会有一些补贴。如果酷派在这方面抓紧研发,在国产手机市场上未必没有机会咬一口蛋糕。也可以看出,酷派的发展虽然还在走下坡路,但也不是没有翻身。

但是,从曾经的手机巨头变成靠地生存,真的很尴尬!你觉得酷派还有翻盘的机会吗?

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(责任编辑:何一华)去“费外财经”看这篇文章。特色标签推荐在蚁穴里崩了。

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