复刻欧米茄石英表需要保养吗,“石英危机”后，传统瑞士机械表重获新生(内附厂家介绍）

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编者按：在上周的文章中，我们探讨了 1970 年代和 1980 年代的石英革命。

对全世界来说，石英表的出现堪称一场“革命”；但对于传统的瑞士机械表来说，这绝对是一场存在主义的“危机”。

在瑞士制表业摇摇欲坠之际，众多品牌纷纷站出来，各出奇招来拯救机械表。几乎以螳螂臂当车的姿态，逆势而上。

但幸运的是，瑞士机械表并没有被历史的车轮碾过，而是改变了潮流的方向。

今天我们回到上世纪的石英危机，看看机械表是如何起死回生的。

1976年，钟表业涌向LED、LCD石英表和指针式石英表，世界上最优秀的制表师之一乔治丹尼尔斯终于受不了了。“我对‘电工’很生气，”他在 1999 年告诉我的《美国时报》同事诺玛·布坎南。

“电工”是丹尼尔斯对数字手表和数字手表支持者的蔑视。“我很生气，他们在钟表界大摇大摆说‘这就是未来’。”

丹尼尔斯非常愤怒欧米茄石英表需要保养吗,“石英危机”后，传统瑞士机械表重获新生，发誓要报仇雪恨。他开始在英国开发一种新的机械擒纵轮。“丹尼尔斯大半生都在思考杠杆式擒纵机构，”布坎南写道，“但正是石英机芯促使他采取行动。他想证明机械表与石英表一样好或更好，因为它们不需要电池。”

George DanielsDaniels想到了一种新的擒纵结构，用两个擒纵轮代替传统的擒纵轮，将它们叠加在同一轴线上，他相信这种擒纵结构会让机械表走得更准，减少维护。全新同轴擒纵系统，让“电工”大开眼界！丹尼尔斯对石英危机的反应不仅过时，而且很疯狂：1976 年，改进擒纵轮以防止机械表被丢在历史垃圾箱中的想法是荒谬的。机械表的命运已注定，钟表业的每个人都知道这一点——除了不信的乔治丹尼尔斯。丹尼尔斯确实被嘲笑了。

丹尼尔斯的 Space Traveller 怀表机芯是独一无二的，但他会笑到最后。众所周知，机械表抵抗并上演了工业史上最惊人的逆袭。这是一个漫长而艰苦的过程。Daniels 花了 23 年的时间才看到他的同轴擒纵机构投入商业生产。幸福的结局迟到了，但到了。机械表的复兴值得一本书（然后是一部大电影）。作为在 Daniels 先生开始研究 Co-Axial 一年后开始涉足钟表行业的人，我只能在此按时间顺序记录一些主要人物和主要转折点。

本文分为两部分：第一部分是1978年到1989年的发展，第二部分是1990年到2000年的发展。以下是这段历史的浓缩版。

曾几何时，与怀表相比，手表——甚至是知名品牌的高端手表——都不是广受欢迎的收藏品。1978 年，机械表首次在石英时代呈现出新的生命迹象。Osvaldo Patrizzi 是日内瓦的怀表经销商兼拍卖行 Galerie d'Horlogerie Ancienne 的合伙人，他注意到怀表收藏家对古董表表现出兴趣，部分原因是怀念即将过时的发条表，和另一个。原因是意识到它们的稀缺性会导致欣赏。Patrizzi 决定在即将举行的怀表拍卖会上增加一个特殊的手表部分。这是历史上的第一次。那时，在收藏界，手表只被分配到怀表鞋上。人们说 Patrizzi 疯了，正在用手表来欺骗他的拍卖。“奥斯瓦尔多，你怎么看？没有人会买这些手表，”他们告诉他。但他们错了。在他的第一次拍卖中，一块“百达翡丽-百达翡丽”万年历腕表以 6,500 瑞士法郎的价格售出，创下该表的最高价格。受此鼓舞，Patrizzi 举行了第二次手表拍卖会。带有 1. 的百达翡丽万年历计时码表 售价 80,000 瑞士法郎。复古手表热潮已经开始。Patrizzi 开始通过一家名为 Habsburg Feldman 的新公司（即后来的“Antiquorum”拍卖行）举办手表拍卖会。其他拍卖行也注意到了这一点。苏富比于 1980 年举行了首次大型腕表拍卖会；佳士得在 1981 年举办了一场。1980 年代初期的经济衰退减缓了古董市场的增长，但在 1980 年代中期，古董市场重新焕发生机（这部分稍后展开）。与此同时，瑞士制表执行决策部门的一些人也在抵制石英表的浪潮。乔治丹尼尔斯并不是唯一一个反对石英表的人。一些瑞士制表业的高管对机械表的耐用性也抱有同样的迷信。两个最大的信徒是让-克劳德·比弗和罗尔夫·施奈德。1982 年，现任 LVMH 手表部门负责人的比弗提出了一个在当时看起来很疯狂的想法。比弗刚刚从“欧米茄-欧米茄”辞职，还有一群被称为“年轻土耳其人”的年轻高管对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。与此同时，瑞士制表执行决策部门的一些人也在抵制石英表的浪潮。乔治丹尼尔斯并不是唯一一个反对石英表的人。一些瑞士制表业的高管对机械表的耐用性也抱有同样的迷信。两个最大的信徒是让-克劳德·比弗和罗尔夫·施奈德。1982 年，现任 LVMH 手表部门负责人的比弗提出了一个在当时看起来很疯狂的想法。比弗刚刚从“欧米茄-欧米茄”辞职，还有一群被称为“年轻土耳其人”的年轻高管对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。与此同时，瑞士制表执行决策部门的一些人也在抵制石英表的浪潮。乔治丹尼尔斯并不是唯一一个反对石英表的人。一些瑞士制表业的高管对机械表的耐用性也抱有同样的迷信。两个最大的信徒是让-克劳德·比弗和罗尔夫·施奈德。1982 年，现任 LVMH 手表部门负责人的比弗提出了一个在当时看起来很疯狂的想法。比弗刚刚从“欧米茄-欧米茄”辞职，还有一群被称为“青年土耳其人”的年轻高管对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。t 唯一反对石英表的。一些瑞士制表业的高管对机械表的耐用性也抱有同样的迷信。两个最大的信徒是让-克劳德·比弗和罗尔夫·施奈德。1982 年，现任 LVMH 手表部门负责人的比弗提出了一个在当时看起来很疯狂的想法。比弗刚刚从“欧米茄-欧米茄”辞职，还有一群被称为“青年土耳其人”的年轻高管对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。t 唯一反对石英表的。一些瑞士制表业的高管对机械表的耐用性也抱有同样的迷信。两个最大的信徒是让-克劳德·比弗和罗尔夫·施奈德。1982 年，现任 LVMH 手表部门负责人的比弗提出了一个在当时看起来很疯狂的想法。比弗刚刚从“欧米茄-欧米茄”辞职，还有一群被称为“青年土耳其人”的年轻高管对欧米茄对石英表危机的懦弱反应感到失望。

比弗知道欧米茄有一个沉睡的姊妹品牌宝珀。1950年代全盛时期，宝珀的“五十噚-五十?”潜水表最为著名。在石英危机期间，它仍然制造了一些机械机芯欧米茄石英表需要保养吗，但品牌消失了。

Biver 的想法是收购该品牌并将其重新打造为豪华机械表。他与 Frédéric Piguet SA 的所有者 Jacques Piguet 联手。Frédéric Piguet SA 是瑞士著名的侏罗河谷的一家机械机芯制造商，拥有大量的机械机芯。

宝珀首款三问腕表 1983 年 1 月，他们以 9,000 美元的价格购买了宝珀品牌名称。在石英表的全球产量刚刚超过机械表的时候，Biver 带着来自一个不起眼品牌的全新机械表进入市场。该计划的所有部分似乎都很荒谬——除了营销。

Biver 做了两件聪明的事，使他的营销才能脱颖而出，成为他职业生涯的里程碑。他塑造了品牌创始人 Jehan-Jacques Blancpain，这位制表师于 18 世纪上半叶生活在瑞士侏罗山脉。诚然，宝珀宣传材料中提到创始人“正如他曾经重复的那样，‘今天我们正在书写明天历史的一页’”有点太沙哑了。但那又怎样？

让-克劳德·比弗

更重要的是，Biver 想出了一个口号来描述品牌的精髓。“自 1735 年以来，宝珀从未生产过石英表，以后也不会生产。” 事实上，石英表直到 1969 年才问世。

但这不是重点。这个口号意味着宝珀从Jehan-Jacques时代就开始制造机械表。它清楚地表达了宝珀的信条：我们相信手工机械表的美丽、传统和价值。如果您正在寻找一款不起眼的机器制造石英表，那就去买吧。但如果你看重传统工艺，你应该选择宝珀。

1983 年，Biver 大胆的反石英项目令人震惊，并且奏效了。宝珀的销售蒸蒸日上。比弗对机械表的大力营销，掀起了未来十年机械表回潮的涟漪。就在Biver和Piguet收购Blancpain的同一年，在吉隆坡制造手表零件的瑞士人Rolf Schnyder收购了另一个在石英危机中挥之不去的品牌——“Ulysse Nardin-雅典”。该公司仅雇用一名全职和一名兼职员工。施耐德选择忽略石英表对公司和行业的影响，继续专注于制造机械表。

他设计了一个万无一失的救援计划：一个机械表，可以提供神秘的数据，如日食时间、月食时间、真太阳时、占星术和星月坐标。真正的机械奇迹，这枚“Astrolabium Galileo Galilei”由施耐德聘请的年轻制表师路德维希·奥赫斯林（Ludwig Oechslin）打造，成品令人惊叹。更令人惊讶的是，在 1985 年首次推出后的一年内，其中 80 款的售价为 37,500 瑞士法郎。

Ulysse Nardin Astrolabium Galileo Galilei 与 1980 年代的典型手表完全相反——机械、复杂、极其昂贵

新机械表企业家对机械表的复兴至关重要。但与以“百达翡丽”和“劳力士-劳力士”为首的日内瓦机械表权威相比，这些新创业者简直是小巫见大巫。当其他同行争相投奔石英表时，他们的坚持与机械表的生存息息相关。

Henry Graves Grand Complication 怀表促使百达翡丽继续开发复杂腕表

1979 年，百达翡丽的家族继承人菲利普·斯特恩 (Philippe Stern) 在与他的团队举行的公司成立 150 周年庆典（1989 年）的计划会议上做出了重大决定。今年，ETA推出了1.95mm厚的Delirium Quartz腕表，以表明瑞士可以在石英技术上与日本竞争。斯特恩决定百达翡丽的 150 周年纪念表将是一款机械表，并且是一款非常特别的机械表：斯特恩希望他的团队创造出世界上最复杂的机械表，超越 1932 年的百达翡丽格雷夫斯怀表，拥有 24 个功能。技术团队于1980年投入工作。

百达翡丽家族的继承人菲利普·斯特恩在劳力士的另一边，总裁安德烈·海尼格对反石英也有坚定的立场。“安德烈·海尼格是一位真正有远见的人。他的观点是，非常昂贵的石英表很快就会变得平庸。” “这发生在晶体管收音机、电视和袖珍计算器上，”Trueb 继续说道。由于制造和组装零件需要大量高素质的劳动力，顶级 的机械机芯将始终保持昂贵和排他性。

机械装置只能显示大概时间这一不可回避的事实很容易通过在表盘上写上“Certified by the Official Swiss Observatory”（即COSC证书）来掩饰。有钱人不需要仪表来报时，他们需要漂亮高档的腕饰。所以，尽管在 1970 年代海尼格本人授权对石英技术进行多年研究，但机械表仍然是劳力士的王牌。劳力士也生产石英表，但不多。安德烈的儿子和继任总统帕特里克·海尼格在 1994 年接受我的采访时称其“微不足道”。

IWC 万国表首席执行官 Günter Blümlein 表示，即使像劳力士这样的品牌也在生产石英表，因为机械表在瑞士制表业的另一端，靠近德国边境的沙夫豪森，岌岌可危。在坚持生产机械表。1982 年，Blümlein 接任主管。他做的第一件事是建议公司的首席制表师库尔特克劳斯对正在进行的项目进行小幅改动。克劳斯是万年历手表的粉丝。1996 年，当石英危机袭来时，“一周的工作只够我忙四天，”他在 1996 年告诉我。“到第五天，我将修改想法和设计”，尤其是在万年历上。当 Blümlein 加入公司时，他正在研发一款自动机芯的万年历腕表。当他向布吕姆莱恩展示时，新老板不为所动。Blümlein 说，配备自动计时机芯的万年历腕表将是惊人的。克劳斯无法反驳，因为从来没有人生产过万年历计时码表。沮丧的克劳斯回到他的绘图板上，花了两年时间在手表上工作，绘制图纸，计算日历和原型设计。

达芬奇是万国在关键时刻推出的一款大胆而复杂的作品。1985年，IWC万国表在巴塞尔钟表展上推出了这款名为DaVinci（向Leonardo da Vinci致敬）的腕表，售价高达25,000美元。这只表，如果留在链上，可以准确记录未来214年的日期、月份、年份和月相。万国表员工在巴塞尔国际钟表珠宝展上押注达芬奇的销量，鉴于其价格和机械表市场疲软，许多人认为会是10到15枚，最乐观的估计是30枚。但最终，万国表收到了100多枚。订单。

达芬奇让 Blümlein 相信潮流正在转变，经典的机械表不会淹没在廉价石英表的洪流中。受到成功的鼓舞，万国表投票决定在钟表行业对珠穆朗玛峰发起冲击。他们组建了一个团队来做制表师从未做过的事情：设计一款具有超级复杂功能的手表。

同年，两位著名的独立制表师 Svend Andersen 和 Vincent Calabrese 成立了一个组织，以继续独立制表和钟表艺术。次年，AHCI（Académie Horlogère des Créateurs Indépendants，字面意思是“独立和创意制表师协会”）参加了巴塞尔钟表展。

1990 年，Svend Andersen 推出了他的第一款世界时间腕表

该展会已成为 AHCI 展示其手工制表师成员作品的重要平台，他们在石英表主导的世界中日益挣扎——出生于巴尔的摩的制表师 Roland Murphy 就是一个典型的例子。AHCI在巴塞尔亮相的那一年，墨菲毕业于著名的瑞士名校“WOSTEP——瑞士制表师培训与教育计划”。当他毕业时，他没有工作机会，也没有面试邀请。他在宾夕法尼亚州兰开斯特的“汉密尔顿-汉密尔顿”公司找到了一个石英表产品开发经理的职位，这并不理想。

“我是一名钟表匠，”墨菲说。“我讨厌石英表。”

Roland Murphy 是一位美国制表师，其品牌 RGM 位于宾夕法尼亚州。与此同时，人们对（老式）机械表的兴趣激增。“到 1980 年代中期，古董表市场突然复苏，”诺玛·布坎南 (Norma Buchanan) 在 1988 年写道。价格开始飙升，投机者正在以六位数的价格购买“五大”品牌的手表（百达翡丽、劳力士、卡地亚、江诗丹顿和爱彼）供他们的孩子上大学。作为价格突然上涨的一个例子，佛罗里达州的一位古董表经销商表示，一枚百达翡丽万年历在 1987 年 2 月以 50,000 美元的价格售出，一年后的售价可能高达 70,000 至 80,000 美元。复古手表的热潮帮助恢复了机械手表的形象，但瑞士需要的是激发收藏家对新型机械表的兴趣。大约在 1985 年，他们实现了这一目标。

我们今天所知道的机械表的复兴始于意大利。意大利对手对表情情有独钟。

1980 年代中期，他们开始涌向机械计时码表。他们喜欢复古手表，但也在购买新手表。皮夹克和太阳镜的飞行员造型在当时风靡一时，劳力士“Daytona”或“Breitling-Breitling”航空计时，甚至是时尚的俄罗斯无产阶级军用手表，都可以完美搭配这套服装。

一旦意大利人决定在代托纳“下注”，所有赌注都将取消

计时码表的热潮很快传遍了整个欧洲，最终传到了美国。它被认为是多年来迪通拿手表稀缺的根源，并帮助百年灵重获新生。

百年灵仍然是另一场石英危机的受害者。1979 年，新老板欧内斯特·施耐德接管了这家财务拮据的公司。作为一名成功的商人、工程师和飞行员，他对品牌进行了改造，同时保留了百年灵标志性的仪表板外观。他还精明地安排意大利空军佩戴百年灵机械表，很快，百年灵飞行员腕表就被米兰名流视为腕表时尚的标准。随着超薄石英表的流行，百年灵复杂而沉重的机械计时码表定义了一种全新的腕表风格。

意大利的手表狂热催生了一种新现象：消费者手表杂志。在 1987-88 年的几个月内，三种不同的月刊手表杂志如雨后春笋般涌现。这种现象也将蔓延到整个欧洲，最终蔓延到美国。这些杂志让新一代的钟表爱好者对机械表产生了新的兴趣。意大利的计时热潮让机械表更加炙手可热。1988年，瑞士机械表产量自1982年以来首次上涨，市值跃升17%，相当于1美元2.3亿美元。瑞士著名工业专家罗兰·希尔德告诉我：“显然，机械表正在卷土重来。” 然后百达翡丽庆祝了它的周年纪念日。时机完美。

1989 年，百达翡丽在日内瓦庆祝其成立 150 周年。此次活动的高潮是拍卖了 301 只百达翡丽手表。最后一批是 Philippe Stern 和他的团队在 10 年前决定制造的“Calibre 89”手表。这是有史以来最复杂的机械表，有 33 项复杂功能。它有1728个零件，两个主表盘，12个子表盘，24个指针。它的重量 2.5 磅，有垒球那么大。

拍卖师自然是 Osvaldo Patrizzi。“Calibre 89”以 317 万美元（含税和佣金）售出。整个拍卖以 1520 万美元的价格售出。

“Calibre 89”是机械表复苏的转折点。它登上了全世界的头条，让奇妙的机械表大放异彩，并引入了一个大多数人从未听说过的钟表术语：“复杂性”（即除了简单的计时之外的任何东西）。函数，在石英表中称为函数）。

“Calibre 89”轰动一时，甚至在《周六夜现场》的周末更新中都提到了它，丹尼斯·米勒冒充新闻主播，狡猾地表示在日内瓦有一款可以做各种事情的手表310 万美元，“300 万美元，你可以猜到我想让它为我做什么。” 拍卖前两个月，我在日内瓦偷看了这只表。我在预告中写道：“Calibre 89”的奥秘在于它的一切都与当代时计形成鲜明对比，从超大的怀表结构到近 2,000 个零件，再到长达 9 年的制造. 然而，这款腕表不仅仅是对过去时计的致敬。百达翡丽'

“Calibre 89”是迄今为止“复杂机芯”的最佳范例：采用新技术设计和生产机械机芯和手表。生产“Calibre 89”时面临的众多挑战之一是如何将 33 种复杂功能装入一个表壳中。“这真的是最难的事情，”斯特恩说。50岁的斯特恩高瞻远瞩欧米茄石英表需要保养吗，让28岁的工程师让-皮埃尔·穆西负责“89口径”项目，引发争议。

“老制表师很不满意，”斯特恩告诉我。他们说：“你不能和工程师一起做手表，尤其是这么年轻的工程师。只有最好的制表师才能做到。他们有点嫉妒。” 但斯特恩说：“我们觉得必须有一位年轻的工程师参与其中。他们可以用一种新的方式制造复杂的手表。” 他们找到了解决这个难题的方法：一台电脑。这是工程师的标准，但对于成熟的制表师来说却是异端。百达翡丽为公司的第一台 CAD（计算机辅助设计）设备支付了 640,000 美元。在接下来的几年里，“Calibre 89”团队制作了 1,600 份设计蓝图，最终打造出这款怀表。

瑞士接受革命性的微机械制造技术——CAD/CAM、数控机床、自动线切割等，是机械复兴的重要因素。它完成了传统的瑞士工艺。

新技术使“Calibre 89”之后的新一代复杂功能腕表得以诞生。例如，1990 年，Kurt Klaus 和他的 IWC 团队推出了世界上第一款大型复杂功能腕表。随后，宝珀于1991年推出了全球第二款腕表，复杂功能腕表由此进入繁荣时期。

策划编辑｜范梦雅布局｜于明焕

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