怎么看待知乎上很多回答都不看好创业？
每次要攻坚战，总是鼓励孱弱的农民去创业变民兵顶上去。
农民顶上去，才能给我拉扯出空间，保证我的大法师步兵火枪狗男女活着。
你说农民会死？
谁会在意呢？
十个农民能造出两个塔就够了。
我鼓励你创业的时候，你就该明白自己的炮灰使命。
45s后变回农民死了就死了，活着继续回来伐木搬砖。
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当年智囊团号召建设四个现代化，人人都在主基地造兵营造农场为国添砖盖瓦国企为荣的时候，有个农民偷跑出来创业建了个野外商店，每年让你们过剁手节。
现在高人口高维修费用开始通缩了，搬一天砖才给4块钱，分矿都被占完了，你又鼓励我出来探路创业，不是让我送死吗？因为孔明早就说过：先帝创业未半而中道崩殂作为投资人，我认为创业应该是一个自然而然的过程
当你的积累到了一定程度，有了更好的想法，认定自己独立拉团队去做一件创新的事情，整个效率会更高，效益就更好，那你就应该去做了
反过来，如果为了体验创业而去创业，那就是非常危险的，也没意义，反对这种做法
题主，我是一个口腔科医生，我就用我的专业来给你打个比方。
小明从小就是学霸，去北大八年制读完了口腔医学的博士，留在了北京一家大医院。
海外做完了博士后，丰富的理论知识加上高平台，很快成为了一个名医。
病人蜂拥而至，一号难求，甚至不少达官贵人也慕名而来。
开个学习班，年轻医生纷纷交出三五千的学费来学习。
这时，年届四十的小明觉得，该响应国家号召，大众创业了。
然后他向已经创业成功的同行咨询了行情，获得了同行的意见建议。
又向卫计委的领导表达了意向，获得领导的支持。
最后，他揣着已经积累到手的千万钞票，带着能排队到六环的病人，开办了自己的口腔医院。
小刚就没这么幸运了。在一所不知名院校读了个口腔医学，打了五年的英雄联盟，啥也不会。
年近三十了，因为迟迟拿不到执业医师执照，始终找不到一个稳定的工作。
这时，小刚想到了他贫困的父母，尚有三五万棺材本。
资本家不剥削我，我就自己当资本家！
于是他连哄带骗，跟父母要来了积蓄，决定自己开一个口腔诊所。
不用我说了，知乎上没人会去反对小明的创业，但十有八九会向小刚泼冷水。
事实上，小明也不会在知乎上问：“我的情况，可以出去开办口腔诊所吗？”
创业根本不是走投无路时用来绝地翻盘的大招，而是将你的知识、人脉等储备变现的手段。
我见过很多创业成功人士。
有的是父亲本身就是大商人，有着雄厚的资金和完美的技术指导。
有的是家里亲戚做官，受人提携。
有的是高校教师，出去与人合作，依靠丰富的知识和广阔的人脉做大企业。
有的是技术创业，靠自己双手发家，再凭着过硬的管理能力和情商带领团队走向辉煌。
还有的是药厂小职工，情商酒量都是上上之选，业务场上交了无数医生、公务员朋友。后来这些朋友不少都发达了成了科主任/院领导/卫计委领导/组织部领导/市委领导，小职工不满足再做个区域代理，跳出来成为大药厂老板。
还有的人，因为相交太浅，我也不知道他们哪里优秀。
他们成功的原因各异，但他们都有一个特点——即使不创业，他们拥有的资源也足够他们过好人生。
这些资源是极稀缺的，与之相比，知乎上人人推崇的文凭都不值一提。
我知道，你们能找到无数个反例，说明有人就是能从零创业。
这种纯靠个人品质、个人智商情商就能创下一番江山的人，当然有，但您扪心自问，您有这个能力吗？
他们的资源，虽然不直观，但更加稀缺。
当然，也有人啥都没有楞头就创业成功了。他只是那只风口上的猪。
您想看见风口在哪？喏，我从头到尾就在说，如何找准一个12级大风口。
您说您不想学，您就看了《马云的成功之道》就觉得自己能搞出个阿里妈妈？
那您还是买奢侈品去吧。创业的花钱速度太快，prada（之前多按了个A）比较省钱。
要不就去买六合彩，风险低收益高。
老师，我想当个主持人。
啊？你居然给我泼冷水？你说我不脚踏实地？你说我不去学习？
你胡说！我昨天才看完了这本书呢！看完以后觉得自己聪明多了。
不抖机灵，说点有用的。
先放硅谷两樽大神对创业的理解。
第一位，史蒂夫.保罗.乔布斯。我是他的骨灰级脑残粉，基本上收藏了他在位期间, Apple的所有产品。
这段对话发生在2007年，iPhone发布的前夕，也是乔布斯97年回归Apple之后，非常罕见的和盖茨一起出席公共场合的对话。下面这些截图出现在这个视频的1:21:00处，乔布斯对一个硅谷的创业者关于创业激情的回答。直接上截图吧，视频链接也放在下面了，整个访谈非常精彩，你可以很清楚的感受到乔布斯和盖茨在性格和思维方式方面的差异，这个视频的很多细节都展现了乔布斯对科技行业非凡的Vision.
Steve Jobs and Bill Gates Together in 2007 at D5
第二位，小札，喔，抱歉，是老扎同学。
Mark Zuckerberg : How to Build the Future
创业不是你对一个领域毫无积累就盲目开始，也不太可能是『因为我要赚很多钱』为目的，而且你得有足够的热情。哪怕是乔布斯和扎克伯格这种college drop-out，也是很早就对这个行业有很深的积累。比如乔布斯在开始Apple之前就和Woz鼓捣了很多玩意儿，最有意思的就是在Stanford的图书馆里找到了AT&T的技术文献，做了一个blue box给欧洲的教皇打了个免费电话，乔布斯第一次深刻意识到两个小屁孩儿也可以通过小小的装置影响AT&T庞大的基础设施。扎克伯格在认识Winklevoss兄弟之前，在高中时期就已经鼓捣出了Synapse Media Player这个玩意儿，因为这个玩意儿，微软准备花百万美金的年薪招揽小札，可见在进入哈佛之前，他基本上已经具备了一个成功创业者所有的潜质：在科技领域有很强的积累，我干这些不是为了赚钱，或者至少不仅仅是为了赚钱，而是因为我有热情，我热爱。
创业绝对不比国内大部分996来的轻松，很多刚毕业的小朋友们大声囔囔着要"创业"，大概连每天按时从被窝里爬起来都做不到，别急着反驳，现实中这种例子不要太多。
最后，选择创业的人大都有很强的风险偏好属性，如果你没有，那最好别尝试。
本问题简直为我量身定制，做为一个正在创业中的苦逼少年，说说我是如何从鼓吹怂恿身边人创业转换成反对创业的。我本想自己写篇文章说这事，正好在这讲吧，文章名字都 想好了，叫
“没事千万别他妈瞎B创业”
说脏话是为了强调语气。
2011年，我在金融公司做技术，经常坐在国贸大厦24层茶水间往下看车水马龙发呆, 公司是NB呀，但跟自己有什么关系呀？别人一听你公司名字，就羡慕的很，只有自己知道那种没人care的螺丝钉的感觉，听着各种同事间的传说什么某个业务部门年终奖发了几百万，自己写个破代码能影响什么呢？天天刷着各种科技新闻，满篇是这个程序员又创业拿了融资，那个被收购啦的消息。同样是搞技术的，为啥咱不行？天天在公司混着，发现自己无论如何努力也不会影响什么，很无力，感觉 是在浪费 生命，想创业又没什么资本。
还好2012年开始找了个兼职，在一个小IT培训机构周未讲编程（Python语言），减少了些许的浪费青春的不安。
后来做的不错，2015，我负责的课程已经占到了公司三分之一的营收，因此也拿到了合伙人身份，接着赶上行业红利，Python 这2年很火，我们增长很快，营收2年内从几百万涨到几千万，员工从不到10个人扩张到70人，从没人知道到在行业里有一定知名度。 自己的收入也从打工时的一年几十万快速涨到几百万，也算体验了把买车买房买姑娘的快感。在那段时间 ，虽然我是合伙人，但没有什么决策权，所以压力也不用我抗，只能看到挣 钱，非常开森，所以上课的时候我也经验劝学员，有机会就创业吧，随便搞搞就比创业强，还各种分享我所谓的创业经验。
这一切听着还不错对不对？ 怎么看现在的我，也都应该是几年前的自己会想成为的那种人。
但其实, 那时的我，只是在分享着别人创业的红利，而没顶着别人的压力罢了。
现在的我，自己干了，才发现除了压力，一点快乐都体会不到。
因为线下传统授课模式受限于讲师、课程标准化的限制，很难快速复制，所以7月份由我牵头成立了在线团队，从老学员和内部员工那众筹了几百万，学习模式是1v1辅导＋闯关式，细节不说了，总之比业内普遍的要好一个档次，这不是重点。 重点是，刚开始做这个项目时，我们定的是主要通过口碑传播，把教学质量搞好，学员自然会给你转介绍。 但当10人团队建立起来，每个月工资+服务器+房租等各种费用至少10几万出去了，不管你能否招到学生，这些钱是固定成本 ，压力一下子上来了，真是体会到了早上一醒来，就想着今天又要花出去上万块的日子。重点是这些钱还是从老学员和内部员工那众筹来的，这事做不好，自己的声誉也就毁了。各种压力逼的你没有办法淡定的只做口碑，口碑产生周期长，可能等不到那个时候 ，钱就烧完了。 虽然正在积极拉新融资，但很多投资人对这种众筹模式不太敢投，加上你线上模式从11月上线到现在总共才招了几十个学员，收到 不过几十万，数据没跑出来，想接融资也不容易 。 总之，你就这么几百万，除了固定支出，还得花钱做推广，还得想办法在钱烧完之前能自负盈亏。
其实如果只是这些，倒还好，毕竟 做过几年线下，有培训经验，加上线下品牌有一定知名度，能往线上引流一部分。最可怕的是，只到项目上线时，才意识 到一个问题，我们进入了一个最终会被垄断的行业。 互联网行业，无论哪个分支，最终都会出现垄断格局，除了第1第2，其它最终的结局基本是死掉或被并购。无论是ofo 和摩拜、滴滴和uber、美团和饿了么、携程和去哪儿，各个领域随便找，最终结局都是只活2家。 教育和医疗是相当复杂的2个行业，因为模式比较重，不好标准化，所以目前依然还没出现垄断，且在线IT教育里到目前还没有真正跑出来可以垄断的品牌，别说腾讯课堂、网易云课堂这些啦，他们只是在线看视频而已，并且我觉得他们的平台性质也决定了他们没能力做更深入的服务 。但是，即使最后垄断这个IT在线教育领域的不是bat，难道会是我们么？ 如果回答是，那这个回答就像一个不知天高地厚的小屁孩，站在一堆武林高手面前宣布，老子一定会称霸武林一样可笑。退一步讲，即使你能成为个行业的霸主，那最快也得5年吧。但是5年内，你在成长 ，你的对手也在成长呀，你的模式好，但对方比你更有钱，很快可以抄走呀。所以最终你的一切努力，都可能只是给别人做了嫁衣。
想到这些，真他妈的悲凉呀，心中的感觉就像，古时候要带兵出征打仗，明知凶多吉少，但开工已无回头箭，心中带着悲壮和一丝丝希望自己不会死掉的hope硬着头皮往前冲。且还得给你的团队打气，告诉他们我们多nb,其它对手都渣死了，我们必胜无疑。一万人的战争，最后只活下来2个人，这个人凭什么是你？凭他妈什么是你呀？
创业最可怕的事是，一开始就看到了终点那个举着胜利旗帜的人不会是你。
anyway,但即使最后要失败，现在也得拼命往前冲，往前冲，往前冲。。。只为那万分之一有可能活下来的希望。
为了创业 ，真的放弃了生活，从5月到现在，每天早9点至晚上10点多，几乎一天没休息过。
家人没法陪，朋友都以为你混的好，也不好意思主动联系你，我也没时间找他们，好多都失去了联系，看似光鲜，实际冷暖自知。
现在开始羡慕哪些打工的了，钱虽挣的少点，但至少有生活呀，至少没这么大压力呀。有时晚上回家路上，就想，放弃这么多，为了所谓的更好的生活、更好的自己、更nb的名利，到底值不值 ？即使最后功成名就了，我的青春也没了，回想过去，没了自由自在看风景的乐趣、没有淡定跟姑娘谈浪漫的小恋爱的影像、没了为了兴趣而花时间做一些so called无用的事的经历，记忆了只有创业这件事，这样值么？
所以，我现在劝所有看这篇文章的人，不要觉得自己想到了一个所谓nb的idea,然后脑子一热就去创业啦。因为idea第一不值钱，第二，即使你的想法真的nb,开始实施时才发现，与路上那太多的困难相比，你的那个nb的idea真的连个屁都不是.
当然创业也不全是坏事呀，要不然这么多人干这个事干嘛，在我看来，创业最大的好处并不是功成名就，而是在你成功后，你掌握了足够多的资源，让你有能力淡定的去做一些你想做的事。不在为谋生奔波。并且在创业过程中，你越来越清晰的认识到你自己到底是个什么样的人，你活着的意义到底是什么。比如如果不创业，可能你拼命攒钱买房，觉得在北京买个房会是最nb的事，最重要的事，然后你就为之奋斗好多年，但创业能让你快速实现这个想法，然后你发现，这并不是你想要的。有个房子并不会带来更多快乐。这样你就会去追求真正让你快乐和满足的事，而不是像普通的打工者一样，奋斗几十年的，拼尽全力争取的东西，在别人眼里却是没什么意思的事情。 所以创业是个能让你加速活明白的过程 。
最后奉劝想创业的朋友，我不是要拦着你，但在你开始动手干之前，问问自己以下这些问题，你真想明白了么？
你真的了解你所要从事的行业么？获客成本？研发成本？行业壁垒？市场规模？
别看表面，看本质 ，比如 好多做技术的，想创业无非是开发软件，或搞培训啥的，觉得自己技术nb,就开个班，但实际上他根本不知道获客成本是多少，现在做百度竞价，平均获取一个有效咨询量都要200-300块，成单一个成本至少要3000，转化率低的ROI甚至可以到1:1，流量这么贵，你知道么，为何达内这么大的机构背着骂名也要搞招聘专招生(通过成立很多皮包公司发招聘信息，然后说你能力不信，还是来培训吧，培训完之后能挣上万.blablabla..)？还不是因为流量真的太贵了，竞争太激烈了。
你真的有信心干翻现在行业中的竞争对手么？
即使你的模式有创新，比其它人nb, 但是别人能否快速抄过来？你这个东西真的有壁垒么？你只要稍有点效果，人家就能立刻模高档，你钱不如人家多，影响力不如人家大，你干的过么？怎么干 ？
你的行业是不是已经是红海了？
很多行业都已经是红海了，你就不要轻易凑热闹了，k12教育已经是红海了，我之前去泰国玩碰到一姑娘，说要自己做少儿英语，请什么美国外教、自研教材什么的，我知道她肯定做不起来，但也没法明说，只是提了些意见，姑娘现在真做了，1年了，虽没倒闭，但我想她自己知道并不容易吧。vipkid、51talk什么的都已经形成头部势能了，行业格局基本已定，她很难起来了。但我想她刚开始创业时，应该没认真想这些吧。
若没人投资，你还干么？你的钱够花一年么？
经过了2015创业潮，现在投资人都理性了很多，除非你背景特别nb,要不然一般人很难只靠idea拿到融资了。那怎么办？只能靠你自己的钱，或者身边朋友借。这些钱，你要用来招人、研发、买 服务器、发工资、还要营销推广 ，并且做好一年内没人投资的打算，你能扛住一年么？
跟这个行业内一些大神聊过了没有？
很多时候，你觉得你看清的事情，其实只是被你的认知和格局限制住了，在那些过来人眼里，他一眼就知道这事不可行。所以说，好多创业失败的人，其实一开始就注定了失败，只是他自己没看清而已。
我之前就有一些学生，说有创业想法，找我来聊，开始还不愿意告诉我细节 ，怕idea被窃取，扭扭捏捏说出来商业模式，我都觉得可笑 ，什么想在河北廊坊搞电商，什么想搞游戏式的自适应学习的，我随便点出来几个关键点，问的他们语塞。
所以，如果你真想创业，一定要想办法找到一些这个行业的大神，给你把把关，验证下你的想法是否可行，放心吧，人家懒的窃取你的idea。
做好了进入长期高压无生活的人生hard模式了么？
别觉得没问题，仔细想想再说，告诉你，我这个看上去像20初头的少年，正当年，现在被压力搞的连男女之事都不考虑了。是真的没有欲望了，看到漂亮姑娘也没什么感觉 。本来去年买了Tesla,以为能泡很多姑娘，结果 妈蛋的放在那吃灰一个月都不带开的。 你想想，这他妈叫什么生活。
好啦，不扯了，看完此文还是要坚持 创业的同学们，那一定是真正想清楚了，我祝你成功！
最最后ps, 我现在创业项目 叫 路飞学城 ， 各位身边有认识投教育的，一定帮推广下呀，我是个特别靠谱的创业者，并且我也会说，错过了VIPkid, 不要错过路飞学城！
上了个厕所又想到一些话，对于那些天生想做英雄的人，不创业，如何排解多出来的精力、野心呀？
我觉得一个比较残酷的事实就是，这个社会阶层固化就要定下来了，普通人创业的红利期也过去了， 前几年o2o火的时候 ，普通的程序员还可以搞个什么p2p,团队，拼车什么的，靠着创新点的商业模式有可能 起来。但现在我觉得这个时期过去了。 现在创业的动不动就是人工智能呀、无人驾驶呀什么的，要求创业者背景极强，一般人还真玩不转了。so 那可怎么办呀？ 没有办法，接受现实在公司好好上班吧，底层普通人的快速上升通道基本上已经关闭了。想往上爬，在公司好好干，受老板重视，加薪升职，也不错呀，只不过相比创业慢点嘛。太快了也不好，会扯到蛋。so 若你有过多的精力，可以多去旅游呀，多学点东西呀，多培养些兴趣呀，多长点见识呀，那些创业的人，成功后不也就想过这样的生活么，你不用创业就能得到，太tm值 了。
好的，就这样.
放最近一次分享的两张keynote截图，别的不多说了。就这风险成本，你干点什么不好？就算玩期货都比这靠谱，至少死得爽快，不会被员工堵着门讨薪，惹下一屁股官司。
骚年，如果你觉得自己是百里挑一的人中龙凤，那就去吧，成功勿忘告知乎。
更新
答主才疏学浅，涉世未深，无法给您支招（支招是要负责滴，我可是个有责任感的男人
答主有什么门路也不会告诉你，哪怕你付费，除非我的门路就是赚你的钱（笑
说白了，知乎好人多。
14年的知乎，有位大叔给大家打气，说年轻人怕什么，赶上好时代了，没脑子还可以努努力，轻松奔小康。你见谁反驳那位大叔了？
14年的知乎，绝大部分关于要不要转行入IT的问题的标准答案就是“种树论”，现在，哪个有头有脸的大V敢劝小白入IT坑？
14年的知乎，只要你有想法，不缺心眼儿，大家都支持你去找个程序员，现在呢？谁还敢轻易让别人去创业？创业街都黄了你跟我说风口，有意思？
当然，谁都尊重个人奋斗，但是能不能也考虑下历史的行程？四万亿早就花光了，明天就是18年了，雷曼兄弟申请破产都快10年了，李+诚都溜了，聪爸都乖了，富士康都去美国了，这个时候你鼓动我创业，是我蠢还是你坏？
国家智囊有没有远见，又是什么样的远见，出于什么样的原因，说出来就被删，题主你别装糊涂。别看我乎平日一派知识分子的装X像，但基本的是非观和善良还是有的。能劝一个是一个，劝不住的就去接呗，反正总得有人接。我在这代表地产、税务、网络运营商、咨询机构、服务产业、制造业、就业者、社保部门向共和国接...纳税人致敬！
创新从来都是高精尖和大资本们的事，除非你认为互联网煎饼也算创新。让所有人都创新，跟大炼钢有什么区别？全国人民搞土炉，砸锅炼钢，让一帮连碳比例都不知道的人在土炉子里是练不出钢的，钢铁是重工业的事，是冶金科学的事，是物探矿产的事，是大资本集团的事，不是意识形态的事，不是农业的事，不是农民的事，不是爱国情感的事。好好的一帮农民去炼钢，锅也砸了，地也荒了，钢也没炼出来，唉。（点到为止，再往深说没意义，秒删的东西，我写了，等于白费力气）。
至于创业嘛，要知道二八原则是普遍适用的，可能比例没有那么精确。在创业这个层面，可能是一九。很多人刚毕业的人，看了点车库奇迹，参加了几个狗血论坛，就觉得自己是天选之人，看镜子里的自己不是马云就是乔布斯。本来呢，这种错觉是每个人都有的，但严酷的生活会把这些想法给压制住，也许你在某个夜里幻想着多年后的自己，但闹钟一响你还得继续工作。直到你的心智成熟到承认自己是个普通人，不是岁月蹉跎了你，不是上帝没有眷顾你，就是单纯地认识到自己是个普通人，并接受这个事实，也许你会在浅色的床单上大哭一场，然后笑着活下去。
蠢货会怎么给你洗脑呢？首先他告诉你，你不是普通人，你努力就不是普通人，给你灌一些伪劣鸡汤。包括蠢货自己都不会承认自己是个普通人，问他天才在何处，他又说不出，尽是些苍白无力的鸡汤和充满彩虹马的幻想。蠢货都有善良和阳光作为伪装，你以为他在激励你，你以为他上进，其实这仅仅是愚蠢和不自知。他们无论对生活还是他人都无恶意，但道德和智力是两回事。蠢的下场都很惨，精神病院、监狱、出租屋、地道桥... 然后哭诉中国是片不允许创新和上进土地，说这社会对他充满了恶意...
坏比会怎么给你下套呢？他知道很多人都已经相信自己是个普通的人事实，所以他不会假装人与人的天然差距以及阶级固化不存在。但他会怂恿你试一试，给你举几个例子，给你仨瓜俩枣的甜头，你热血上涌，然后就败光了小半辈子的家产，让你在债务和支出的漩涡里慢慢忏悔，你的命运就此定型--劳动者。ok，也许这叫做愿赌服输。但怂恿一帮没有积蓄，没有经验，没有阅历，没有竞争力的年轻人去创业，这就是十足的大坏比。怂恿那些没钱、没本事、没经验的愣头青，拿着经历过下岗又背负畸形房价的父母半辈子的积蓄去胡作，拿着全家人后半生的生活去试验自己的能力和天赋，替整个经济接盘，这是我听过最下流的故事。还有，你们不要以为中招的毕业生都是相对富足的城市人口，人家有见识有门路，大不了还能不负担房租找个工作，没几个城市人信大坏比的邪。反而一些农村毕业生，北上广立不住，回家做劳动者又不甘心，所以中招者更多，我见过有的父母四处下跪给儿子填贷款的窟窿，他们只是一群农民，面对几十万除了下跪借钱真的别无他法。所以我说这个故事很下流。
某些人肯定要说“你怎么知道别人不是天才？”“你们这么反对别人创业，万一耽误了一个大亨呢？”。快拉倒吧，聪明人和天才才不会问别人要不要创业，他们问的都是要怎么办。一个聪明人，知道自己的斤两，知道市场形势，知道自己做的是什么，怎么会问出该不该这种问题？一个天才，随手一笔都是书法，可能来知乎问大家要不要练毛笔字？放心，聪明人知道答案，天才也不会向普通人求问，我们这群善良的普通人倒是会伤着蠢货，激怒坏比，如果同时能拦住一个愣头青，那再好不过。
知乎上以前有个问题，提问者似乎是北京白领上知乎说发现养猪很赚钱，要不要辞职去开养猪场啥的，一群人劝他不要，都说得很有道理。
然后我看了下问题的历史记录和提问者的信息，发现提问者后来是西少爷肉夹馍创始人之一，应该是问了问题之后没多久就创业了。
于是我在那问题下提了句，一群人开始说知乎的建议都没用啊强烈打脸啊啥的。
但是，我觉得这没打脸啊，提问者最后并没有养猪，而是开了肉夹馍，而且西少爷一路来颠簸也是不少，在知乎上因为分家问题也吵吵过很久。
当初那个提问者现在似乎不上知乎了，但是其实如果知乎能把他找回来谈谈怎么从养猪到肉夹馍的，一路走来有啥困难有啥艰辛，无论是对于支持还是反对创业的人应该都很有帮助。
因为知乎上大部分关于创业的问题，提问者都属于那种“我有一个好创意，就差一个程序员”的类型。
因为整体商业环境不好：商业信用薄弱，需要时刻提防被骗，欠账拖款赖账无处不在。如果你不能突破这个困境，创业成功活下来就像在雾霾天在丛林中生存下来一样艰难。
下面这些人，说他们都是"人精"，你应该不大会反对吧!
他们都有一个共同点：在创业过程中被别人骗过，有的还骗的很惨！
1987年，44岁的任正非在南油公司经营中被骗200万元，被公司除名，老婆也和他离婚，不得已借了两万块钱创业。
1984年，柳传志开始创业，不到半年，20万起家资本被别人骗走了14万。1987年，被骗了300万，这可是要命的，上一年企业的利润也就100多万，把老柳连急带吓整出一场大病。
1998年，刘强东开始创业，创业的第三年，一年被骗三次，把前三年赚的钱都给骗完了。此前，他大学还没有毕业就开饭店，也被骗，饭店关门大吉。
1990年，董明珠加入格力，第一年她的一个主要任务就是去要之前客户的欠款，花了几个月的时间款没有要回来，只拉回了一些库存的破家电。（董大妈后来把这个事情包装成她的英雄事迹，但如果你做过业务就知道，钱没有要回来，企业损失是肯定的，这是后话）
1993年，王健林到广州开发业务，一下子被别人骗走几千万，对方拿到钱就跑路了。
1988年，马云大学毕业开始创业，先后被4个人骗过，至今仍然耿耿于怀......
1994年，史玉柱开始建造巨人大厦，两年后遇到资金问题难以为继，在找钱的过程中，多次被骗......
就连国外的世界五百强企业，到中国来，被骗的鼻青脸肿的也屡见不鲜。2012年，美国机械巨头卡特彼勒，那是和高大上的咨询和财务公司合作的，在中国收购企业被骗，损失约36亿人民币。
类似的清单还能够列很长，以上只是大家耳熟能详的人物......
这些人都是被骗以后，挺过来且做到杰出的；那些被骗以后倾家荡产销声匿迹的，多如牛毛......
前些年我做销售，和中国某大型企业做一点生意，好几次碰到一群残疾人在该企业厂门口拉横幅堵门 ，原来是追要货款的，再一了解，先后被这家企业拖款拖死的企业超过百家，要知道这一家企业的老板曾经名列中国财富榜前列。尽管我们企业也是极端小心，后来也被这家企业赖了近百万，这一家企业平均每半年换一次采购，先是找不到人，后来连门都进不了。负责这个企业的销售经理后来被逼无奈，辞职走人逃之夭夭。我们的一个竞争对手，一家民营企业，和这家企业打官司讨要货款，官司没有打赢，800多万欠款打了水漂，我没有写错，要货款打官司居然打不赢，公司老板一气之下关了公司，居家移民到南半球去了。一个企业，外表光鲜，打着民族企业的大旗，拖死了一百多家中小企业，就连残疾人福利企业的钱也要赖，和这样的企业打交道，就好像身处一群毒蛇中，就算你再警觉，一个不小心，就被咬一口，轻则财产损失，重则倾家荡产。你可能说，我不和这样的企业交易了，关键是这样的企业遍地都是，你怎么办？就是这一家企业，在欧洲开分公司，向我们欧洲的兄弟企业采购产品，我们和欧洲的同事讲我们的遭遇：你们要小心，这一家企业一点都不讲信用......我们欧洲的销售经理轻蔑地摇着头说：谢谢你们的提醒，但是，我们一点也不用担心，这是在X国（这里模糊处理一下），他们如果敢这么做，他们将付出巨大的代价。果然，这一家企业在欧洲做业务规矩得不得了，我们的欧洲公司给他们这么多年供货，而且是先发货后付款，这一家企业从没有拖欠过货款，整的我们的欧洲公司还认为我们之前在瞎说。你想想看，为什么？
形成鲜明对比的是，我们客户中绝大多数在中国投资的欧美企业，他们也一样有困难的时候啊，但他们几乎从不欠款，你要是票开得晚了，他还要催你尽快开票拿钱，我们之前的客户中，没有一个欧美企业赖过账。哦不对，有一家，老板是个中国人，出口转内销的，曾经尝试拖款，我们发了一份律师函第三天就付款了，犯罪未遂。
互联网时代快速崛起的企业，阿里巴巴腾讯百度京东小米等，之所以能够快速发展，一个很重要的因素就是不受拖款赖账的影响、或者影响很小，或者干脆是他们赖别人的钱款，别人根本就没有欠他们钱赖他们帐的资格，这就是高明的地方。就像你使用阿里云的服务，没有按时付钱，人家第二个小时就把你的服务给关了！
2B业务中这种恶意欠钱不还，赖账的怪圈不突破，大国崛起真的任重道远。不相信，你去查一下那些上了中央电视台“大国重器”节目的企业，有的前几年还排名世界第一，一不留神，就已经在亏损泥潭里挣扎，有一些微利的，你再看看国家的巨额补贴，再看一下这些企业的应收账款和负债率，你敢说这样的企业是“基业长青”的样子吗。
我自己做生意后，第一年，一个合伙人签了一个项目，拍着胸脯担保要先发货后付款，说啥啥朋友啥亲戚的，我们垫付的货款约占公司注册资本的1/3，货发出去了，款却没有影子，要了一年款一分钱都没有要回来之后，这个合伙人要求退股走人，公司承担了所有的应收账款，后来全部成了坏账。类似的事情后来还有几次，搞得我现在最烦的就是合伙人和销售来和我拍胸部保证要给不可靠的企业欠款，我每一次都要压住摔出去一个耳光的冲动，告诉他们：别瞎拍胸脯乱保证，之前跟我拍胸脯的人都给别人骗光了，说实话，告诉我有多少风险，咱们商量，一旦决定要做，就算全赔了，咱们愿赌服输，我可不愿意做赔了钱再上赔个大活人的买卖！
2018年，中国非金融企业的债务有130多万亿，占GDP的160%以上，企业平均负债率超过70%（按照黄副总理的判断，如果这个趋势不改变，会很快达到80%，90%）这里面国有企业的负债率比非国有企业的负债率平均高15个百分点。这个就是最大的经营环境，最基础的创业环境，意味着支付能力和支付意愿会是很大的问题！
1990年代，新中国历史上最严重的三角债所累的年代，三角债的总额大约为2000亿，只占当年GDP的10%，当时企业举步维艰，朱镕基副总理亲自主抓三角债的清理，付出巨大的代价才让经济喘过气来。
虽然如今的经济形态和过去大不一样了，但是当年相当于GDP10%的三角债对比如今超过160%GDP的企业债务，即使按照10%的坏账率来算，将折合16%的GDP，如今的企业债务恶化情况已经丝毫不亚于全国经济为三角债所累的1990年代。
依靠举债度日或赖债发财的行为是犯罪，有过债务经验的人都知道，整个市场的参与者充满着欺诈和猜疑，做生意就像搞阴谋活动一样。你不可以信任任何人，可生意总不是你一个人就能做成的！
有意思的是，说到债务，首先受到指责的是民营企业家，但是国有企业负债率比民营企业负债率高得多，有的国营企业一样流氓。找欠债的民营企业至少还可以说债有主，和国有企业要钱，根本找不到个负责人，催得多了，人家和你说：我们是国有企业，找国家要去。
市场经济中商品和货币两者缺一不可，只有商品的往来没有货币在其中，这种市场是不健全的，企业信用的缺少更是经营环境的重度雾霾，企业家，在不健全的市场经济中经营，在持续的雾霾天负重前行，真的是时时刻刻如履薄冰如临深渊！
创业者，如果有的选择，请尽力避开2B业务中欠款赖账这个陷阱，选择真的比努力重要......不要在雾霾天跑步！
打个比方，你是一个憨厚的养殖户，你辛辛苦苦养了几只鸡鸭，拿到市场上去卖钱，鸡和鸭给别人拿走了，但是你却空着手回家了，你是不是已经觉得很悲催了。你正发愁回去如何交代，老婆孩子还等米下锅呢，这个时候有一个税务官走过来和你说：你要交税的，一个子儿也别想少！你是不是想死的心都有了，我可是有过。你猜对了，这个就是做企业拿不到钱的下场！
说到这里，你也许能够明白拖款赖账对于所有参与交易的企业和整体商业环境的严重危害，为什么商业信用有欠缺的商业环境不好，哪怕你国家产业政策啊其他东西再好也无济于事。
打另外一个比方，一个企业由于拖欠赖账得太厉害，别人都不愿意陪他玩、或者以前陪他玩的结果把自己给玩死了，他正发愁买不到东西别人不给他赊销，这时候一个创业者来了，说：我给你供应，东西又好又便宜。这家企业别提有多高兴了，说天无绝人之路啊，还有“憨子”前赴后继找上门来。于是你上套了，然后你不但没有利润，还损失了所有的本钱，当然你是有贡献的，因为你缴纳了交易税。
所以，如果对创业环境有太多玫瑰色的想法，热血啥万众创业，我是不建议你去创业的。因为你会被整的很惨很莫名其妙很痛苦！你需要知道，创业环境不好，相当不好，总体信用缺失陷井太多的商业环境真的不够好。当然你有创业激情，你一定要创业，你得有一点心理准备，最好你的商业模式本身就考虑到了如何（或者说无意中）远离这些不利的条件和限制，譬如腾讯百度阿里巴巴京东他们类似的业务模式。
你能够改变自己，你已经很了不起了；你能够改变企业和业务，哪更了不起；但你几乎改变不了环境，嗯，商业环境！
因为99%的人都是死路一条！
说说个在央视7套，农业创业节目《致富经》的事吧，
这个算是一手资料了。
而且农业创业，怎么说呢，
是实体，还又是创业，
算是很多草根比较想做的了，
不像啥大数据的、股票的创业，
不是985毕业留美海龟，都不好意思出来走两步。
首先，
这个节目拍的内容，基本上95%都是真的，
数字也基本是真的，
因为编导主编一定要去核实，然后填报题单审批，
各路的政府审核都要过，会查。
我刚开始的时候，
觉得这节目里的主人公都好厉害，
创业养个猪，挣个千万百万的，
后来，一次和几个前线编导深聊才知道，
呵呵哒，虽然数字是真的，
但是关键是套路！
年营业额，基本上可以忽视，
年收入，也可以打个引号，
只有年纯利润，才最扎眼！最重要！
为啥？
实体创业者，周期长，保障少，
你听他们年营业额百万元，其实纯利润就是十来万不夸张！
农业上的种苗种猪啥的成本，运输成本，基地维护，伤病维护
要是养个怕冷的东西还得给它保暖设备上打点齐全，还有人工费...
私下...怎么说呢，你肯定得打点打点地方政府，
这么一来，你算算，年入百万，你还剩下多少？
编导说，
别看他们创业的，好像很能挣，很自在的样子，
你以为现在实体是谁都能干的么？
风里来雨里去，大年小年地算，各种看人眼色，还要和同行竞争，啥都得自己操心，
还不如我们这屋檐下的上班族来得踏实，
致富经拍过很多人，后来破产了，
不是因为骗人，是因为这东西真的不好干！！
今年盈利了，明年呢？
看天吃饭的活儿，
一头猪病了可能一个基地的猪就都搭进去了，
眼看着要地里的东西终于长成了，要丰收了，
一场台风，一场大雨，一阵洪水，全没了，
都不是没拍过；
再不说，
这些创业的，一个个的，都是不要命的愣头青，
家破人亡，妻离子散，就是要去搞这个创业，
也不知道哪根筋上来了，
记得有个主人公，
为了创业养个啥鸡，本来好好的家，
老婆闹离婚，父母和他断绝关系，五六年没说过一句话，
然后他自己在山上搭个小棚子，住了10年，
父母给带的儿子，终于七八年后，下山了，儿子都不认识他了！
可就是这样，都干，就是要创业，就是要养，谁说啥都没用，
拍摄采访过的创业者，大部分都是这样的心态，
还有的就是给父母家里还债，背水一战，
再不就是最后一种，家里有钱...
没钱，自己还没那个决心，你想创业？？？？
创业真这么容易，那大家都去了。
即使这样执着，
赔的一分不剩都是常事，
像那些心里头犹豫着，“我干还是不干啊，干这个能不能挣钱啊”
这种徘徊不定的人，
基本上，
赔定了，
没那个家破人亡我都要干的决心，真的干不成。
再说，
这些主人公大多数都经历过赔钱的时候，
没钱，
你创业？？？
那最后这些主人公咋解决的？
不是和人借，就是卖房，
你能承担这个重压么？
家里有这个条件让你去作死么？
一次，我们宣传一个创业者，他是草根出身，
然后我们宣传时想拿他和一些创业大佬类比一下，蹭一下热度，
我们主编干脆地提醒我们，
那些像马云、李彦宏的互联网创业大佬啥的，想都不要想了，
他们一个个的，家庭背景都好得很，根本不是草根！
于是没办法，我和我的小伙伴拼命找了半天，
最后好不容易找了一个觉得过得去的，是白手起家的草根，
他还是生在上世纪30年代的人－－李嘉诚...
我们采访过一个在上世纪80年代吧，辞掉铁饭碗下海经商的人叫鞠肖男，
他的节目能查到，
采访过程中，他就说，
当初，他一拍大腿，下海了，赚大钱了，
可是放到现在，
他不敢！
千军万马过独木桥，
哪条路上都是人，
不是特别有两把刷子，或者有背景的
出来创业就是不死，也得是半死不活。
当然这段不能放在节目里了：）
实体经济对于一个国家的重要度不言而喻，
但是国家的政策扶持，还有难易度呢？
可见一斑了吧。
你还创业？
我只能祝你一里路顺风～
如何看待温州乐清 20 岁女生乘坐滴滴顺风车遇害 ？是否反映出客服系统存在问题？一个人白手起家成千万富翁的难度有多大？国企工作效率真的很低吗？美国人在日常生活中能有多浪费资源？在美国千万别做什么?穷人不配拥有奢侈品吗？那是因为知乎聪明人多，大v们心还不算坏。
他们早就看穿了你所谓的“创业”，无非是想扛一个创始人，CEO的牌子，幻想着创业成功后的醉生梦死，以及青年导师或是衣锦还乡后的吹水。
“创业是普通人最大的装逼。”
---- 青年创业咨询中心 潘总
装着逼，并且活下来的，背后或多或少有着远超你想象，且不公开的资源。
而你，最后除了一张名片，大概率会输的裤子都没。
不信你试试。
据报道，毛毯厂临时工张某与四川籍（为防地域歧视嫌疑特别添加）务工人员龙某（你可以认为就是我）、河南籍无业青年刘某在网吧结识。 4月22日晚，张某约龙某、刘某到自己的出租房喝酒。其间刘某感慨“富人太多”，张某表示“不如搞点钱花”，龙某随即响应。三人于是来到刘某的暂住地准备工具。解放路的监控探头显示，凌晨5时18分许，
他们的早点摊儿支起来了。
如果你是这样创业的，没人会说你什么。
如果你缺少了最后一句话，公安局会抓你的。
如果你只是瞎吹牛逼，人民群众会嘲笑你。
不要动不动就区块链、物联网，风口上的猪。老老实实核算成本收益，老老实实做事情，踏踏实实挣钱，一点一滴挣钱，别人说啥关你什么事呢？
我当年搭草台班子，找别人废弃不要的大棚，精打细算重新维修，开自己的农场，种自己的菜，没有人跑来说我什么的，说了也没用。
现在第二块地也动工了，这次不再用别人扔了不要的破棚，修一排气派漂亮的新棚。
走自己的路，少听别人唧唧歪歪。你走的是正道，就不用管那些。
我有个表弟，学习不是太好， 勉强上个本科。
人有热情，勤劳，肯吃苦。
若干年前，他刚毕业2年那会儿。
有份工作，月薪５－7K左右。
还有个小淘宝店，半死不活的，一个月能给他带来1000左右的额外收入。
有天找我，说不想干了。想辞职创业。
模式很简单，和人合伙，每人出资若干，卖鞋和衣服。
合伙人在相关生产行业工作过，了解一些产品的“门道”。
我弟弟能从他现在的工作中获得一些潜在的分销渠道。
合伙人在南方盯生产，从厂家进货，他在北方分销。
目前销售渠道就是他自己的淘宝店和朋友圈。
目前拿货渠道的产品价格和质量较市面行情有一定优势。
如果顺利的话，启动资金20W，俩人预计1年能挣30W。
分销渠道发展顺利的话，他俩就是走向人生巅峰的路上了。
想听听我的意见。
虽然我认为倒卖倒卖不算创业，但是我俩还是聊了一些问题。
我觉得挺有代表性的。
下面是我们的问答情况：
我：每双鞋预计利润多少？
他：10-20%把，但是啊，你知道最开始XX品牌起步时候什么样吗？你知道他们用了几年就怎么怎么样了嘛？我们要是以后有了自己的品牌，就……然后……（省略若干）。
我：你进货时候打算怎么分配服装和鞋的尺码？
他：啊？什么意思？
我：服装和鞋又不是一般商品，41的鞋再好再便宜，穿43的人也不会买。进货少了，卖的火的的话很容易断码，你就丧失了应有的利润，断码打折销售你就可能挣不到钱了。进多了砸手里还可能会亏。
他：不会吧？
我：服装鞋子是季节性商品，这一季卖不掉往往就得考虑明年再卖了，如果不流行了你打算以什么价格？怎么出售？
他：没想好呢。
我：你和你的合伙人说好了么？如果真挣到了30W，这个钱是继续扩大投资还是就地分了？如果亏了，是散伙还是各自补钱进来接着干？分钱或者补钱的比例如何确定？如何区分责任？比如亏钱是货品质量问题还是销售问题？怎么界定？
他：都是哥们，提这个就远了不是。我觉得55分帐应该没什么问题。
我：你们只有两个人，如果有人病了，或者家中有事儿了，这种情况怎么处理？
他：没想呢。
我：你就没想过，这么简单的模式，为啥别人不干等着你干？
他：不是所有人都想创业啊。有人就想着安稳的上班领死工资，我不是。
我：我没干过这类行业，你找我咨询就不靠谱。但如果你拿出一个完整全面的计划说服了我，我不但支持，也许我头脑一热还能给你投资点，让你带着我发财。但我一个外行随便问问你都答不上来，我建议你还是先上班吧。你这个创业方案我觉得还不如踏踏实实上班收益高呢。
他：你就是太保守！什么都不敢做！而且你得语气总是那么令人不舒服！
不欢而散，over。
半年后，我弟弟留下了半屋子运动鞋又找地儿上班去了。
哦，后来去他家，他跟我说的是，“哥，看上哪双你随便拿啊”。
我想，真正的有计划能成功的创业者，不会在知乎上这样的，外行就能随意发表意见甚至获得高票赞同的平台上探讨可行性，找一个目标行业的圈子，那里获得的意见才是靠谱的。再说了，谁会拿着详细的商业计划书来平台分享呢？
而真正拿到知乎上来说的问题，往往都是我弟弟这样的，想法没大问题，但是 也只有想法而已了，稍微理智点的人当然不会支持了。
反对创业，除了有极高的失败率外，还有一个原因是创业根本就不赚钱。
印象中，「创业」这个词是前几年才流行起来的，特别是移动互联网兴起的时候，以及全民响应国家“双创”的号召。
在这之前，大多数人管它叫「做生意」。一般人想到做生意都会考虑两个问题：一个是产品，我公司卖什么东西；一个是盈利，我一年能赚多少钱。
那时候社会的主流风气还是保守务实的，老板们都花自己的钱，慢慢扩大生意，有了一定规模后，才开始考虑融资，再扩大规模，最终上市。任何公司都是追求盈利的，不盈利，就等着关门大吉吧。
但是现在不一样了，大家都嫌做生意low，尤其是年轻人，都玩起了创业模式，而且基本都是互联网行业。
很多90后00后小年轻，既没有什么技术优势，也没有先进的商业模式，开局全靠一张嘴，连忽悠带骗，出席各种创业论坛峰会，各种圈子混脸熟，上电视上节目，公司也不用盈利，全靠吹牛逼来吸引投资人。
又或者是某个老奸巨猾的投资人，看上了某个可以包装的小朋友，然后开始炒作博眼球，微博买热搜买转发，炒红热度，然后骗下一轮投资人接盘。
这就是互联网创业的套路，大家都不是靠做生意赚钱的，而是找下一个傻逼来接盘的。
那么，回到问题，为什么很多人反对创业？
因为事实上，作为公司的创始人，只要公司不盈利，或者股票无法兑现，不管拿多少投资，苦逼的创业者都是屌丝穷鬼。
很多人对创业这个事有严重误解，以为拿到投资，估值几千万上亿了，就是创业成功了，有钱挥霍了，可以开好车住大房子换办公室，可以公开diss屌丝上班族了。
然而事实上，这些表面光鲜的创业者，未必有拿固定工资的上班族有钱。
首先投资人都不是傻逼，不是说投你一千万就立马给你一千万，而是分期到账的，比如每个月打给你50万，或者每个季度打给你200万，有的还要签对赌协议，做的好了就继续打钱，做不好就没有后续资金了。
其次投资人的钱不是打给你个人的，而是打到公司对公账户上的，只能用于工作开支，私自动用对公账户里的钱用于个人用途，可能是要坐牢的。
所以如果公司不盈利，就没有分红，没分红，那创始人跟普通员工一样，就是个领工资的，顶多一两万。给自己开的工资多了，投资人还不高兴。
而所谓的股份和估值，也只是一堆数字，看着好看，没法变现。
做一家不盈利的互联网公司，就是这么惨。
除非公司克服随时倒闭的风险，经过了天使ABCD轮融资，各路投资人一起哄抬估值，把盘子做大了，熬出头了，公司终于上市了，股票可以变现，套韭菜股民的钱了。
所以啊，创业不是随随便便就赚大钱的，不要看到别人融资几个亿估值几十亿，就跟打了鸡血似的也要创业，那不是胡闹么。
但是
但是
但是，咱们也想赚钱，也想逆袭啊，现在房价物价水平这么高，不能总替万恶的资本家打工吧。
如果非要创业的话，那么一定要结合自身条件，俗话说没有金刚钻，就别揽瓷器活。
不同条件对应不同的创业，分为三种类型类：
谋生型创业，如果你个人没有什么特别的能力，没有多少资本资金，现在工资实在太低了，家里也实在没有其他资源了，那么去卖煎饼果子，开个饭馆早餐铺小吃店，开个小超市。实际上这种也不叫创业了，就是谋生糊口，几乎没有发展潜力。对于彻底没有后路的人可以搏一搏。
生意型创业，就是依靠一些个人才能，行业经验，社会关系，资金资本，很快就能赚到钱的生意。
这种类型又分为两种，一种是开工厂，制造加工，项目工程等重资产传统行业，另一种是现在的内容创作，自媒体等轻资产新兴行业。都是要求能盈利的生意。
区别就是传统行业已经被中年油腻男们占领，抬高门槛，他们的二代可以继承家族积累的行业经验，而普通家庭的孩子要想在传统行业创业，需要交高昂的学费（时间和金钱试错成本），玩不起的。而新兴行业，利用好互联网工具，发挥个人才能，靠创造力吃饭，一部手机一台电脑就可以开干，经验习得成本低，这个领域做得好，屌丝不输二代。我们大部分人努力到最后，其实就是一个生意型创业成功而已。
融资型创业，就是以互联网行业为典型，做的事情格局非常大，有可能成为垄断巨头的，大的就不说了，小的比如知乎，喜马拉雅，这种创业一开始没办法盈利，要通过大量的烧钱完成业务布局，整个过程需要投资人一路烧钱支持。这种生意就算没上市被收购也是十个亿的美金，创始人几年的辛苦就可以身价过几个亿。
但是这种创业的门槛特别高，需要有知名互联网大公司高层的人脉，有兴趣的可以看看最近上市的和被收购的互联网公司，投资人都是什么人。
融资型创业是最难的，但也是最吸引人的，如果你具备这种创业的条件，倒是可以尝试，失败了也无妨，权当过一把创业的瘾了。
以上。
孵化器从业者，入行六年，关系不错可以随时拉出来喝茶聊天的创业者小二百人应该有的，接触过的科技创业公司应该有一千多个吧，聊聊看法：
首先定义创业，个人理解是合适的时机，经过成熟的思考，进行了较为完善的准备，做有价值的事情。做不到以上四点，尽量不要创业。
创业不是一时的头昏脑热。诚然，很多创业者通过创业实现了财富自由，眼看着昨日一起喝茶聊天的小兄弟，今天变成了身家亿万的业内大佬经常让我眼馋不已，但是却见证了更多没有准备好，特别是心理准备的创业者备受打击一蹶不振，因为他们
可能面对：
注册公司聘请财务装修办公室处处亲力亲为，
频繁出差喝酒熬夜发际线啤酒肚明显发际线后退没有家庭生活。
项目进度款一拖再拖尾款更是不见，
网站、公众号宣传不规范被处罚遇过没有？
开除员工被社保不规范不要喊冤
签了TS甚至是投资协议就是不打款，
工资日等米下锅却弹尽粮绝！
抵押房子破釜沉舟老婆不同意，
柳暗花明分赃不均理念不合好兄弟分道扬镳
创业失败的原因各不相同，但成功者都有一个共同的特质，具有一颗异常强大的心
匿名分享几个身边朋友的案例：
朋友A君，某细分领域业内龙头小霸主，创业13年，初衷只为不想打工天天睡到自然醒，结果苦逼发现所精专的互联网安全领域太小众，早年国人也不重视互联网安全，前7年和媳妇一起带着几个员工一起敲敲打打只能维持生计，资金不够的时候自己悄悄去给其他公司做运维赚钱补贴自己公司不敢叫员工知道。现A君已经算半步成功，某日一起出差夜谈，问起再来一次是否还会创业，沉默许久，回答再来一次我可能选择一份轻松钱多的工作，创业太TM苦了！
朋友B君，某专业领域saas平台创业，创业四年总算业内翘楚。最苦的时候产品刚出来需要打磨找不到用户，欠办公室租金4个月未交，过了发薪日公司账上只有7万元流动资金可谓是弹尽粮绝。但这哥们就是有魄力拿出全部的资金去赞助了一个业内论坛，并做了主题演讲，获得了公司第一个客户30万的订单从而踏上坦途。那个时候，欠租律师函都拜托悄悄发到家里，别让办公室的同时知道，这种事情我会乱说么？只有一句，牛逼哥们！
朋友C君，苦的一塌糊涂。神童创业早年春风得意风雨皆得，成功卖身业内某较大公司实现财务自由。一年后，由于理念不合自己带着团队赎身出来，但是市场的变换资金的缺乏已经让曾经的业务模式撑不起公司的运营，团队由100+裁员至32人，为了迎接大客户经常性参观，硬是撑了900+平米的办公室整整一年。之后弹尽粮绝算是帮了他一把，顶着80多万的租金欠款置换了场地，续了命总算慢慢好转最终半年后再次卖身成功。要知道，这哥们最危险时候已经抵押了住房并外债近500万，每次见他红着眼睛真担心啥时候突然就挂了。。。鬼才知道他当时是怎么挺过来的
创业者是孤独的，有苦不能和家人聊，不能喝员工说。没有人有上帝视角，借用余程万将军遗书言，“弹尽，援绝，人无，城已破。”进一步可能是柳暗花明，但更可能是万丈深渊，当时意气风发豪情万丈的我们，又有几人敢破釜沉舟走过这千军万马独木桥呢？
创业的朋友我佩服你们，但是作为普通人的我，只愿与家人过平凡的生活，在你们创业的路上送上祝福与微薄之力
我前几年起了心要创业的时候，有个出来创业的老领导就告诉我，最好不要受这个罪。
我那时候年轻不懂事嘛，觉得丫忽悠我。我要自己掌握人生，我要自己控制命运！我偏要。
现在第四年了，小摊子还不错，勉强经营。有一些小赚的。
但我还是不推荐年轻人贸然出来创业。
因为我一般只回答自己亲身经历与体验过的事情，而我觉得创业这个事情，不只是赚了赔了的事情，而是这个行为会对人的三观也好世界观也好价值体系也好，产生很大的影响。这些影响不能单纯说好或者坏，而是会让人变得成熟（贬义）或者说世故圆滑。创业失败可以从头再来，或者放弃创业回归正常生活，但价值观的改变就很难再回到从前了。
当你不是一个创业小老板的时候，人是单纯并且正义的，有勇气，讲诚信(沟通行为上)，可能知道世界不是只有黑白还有灰，但是总是觉得灰色只是黑白的交界处那么一缕。
我没有讽刺这种价值观，相反，我觉得这样的秉性是人最美好的阶段。所有的东西，只有当你失去了才会知道它的宝贵。
当你创业了，你的视角变了，你有了很多责任，这个时候，你会迫不得已的开始去做自己不想做的决定，你会发现，世界其实80%都是灰色的，而黑白只是它的两极而已。
举一个常见的例子:
是否会雇佣怀孕期的女性？或者换个说法，是否有办法迫使孕期女员工主动离职？
我们都知道政治正确的答案，当我们年少正直的时候，我们也会大喊辞退怀孕员工是应该被吊死的行为。
但是，当你成为创业小老板的时候，你会发现这问题变了，这根本不是上面那样问的，这问题的真实难度其实是那个“轨道岔道，一边是一个人，一边是五个人，你撞死谁”。
当你决定维护道义提供你无法承担的福利的时候，你的代价就是你的小公司崩溃所有人都失业。这个时候，你再来回答这个问题试试？
那么现实情况是如何解决这个问题的（私营）？
1.小公司的话，招募新女同事会非常谨慎，一般会打听有没有男朋友，家庭观念如何，一旦发现有倾向，招募的时候就直接拒绝了。（这就是为什么很多小公司基本上是全男性，以及很多研发或者需要运转稳定的核心部门是全男性的原因之一）
2.大公司提供孕假福利，但是一般不保留职位，变相的逼迫提前离职。你怀孕复职的结果就是，一朝回到入职时，你要不愿意，就友好协商咯。
看，这就是这个灰色的世界，而最可悲的事情在于，当你年少正义的时候，你会愤怒的抨击这个现象，但是你创业了，你就不再愤怒这个，你会理解这个事情的原因并感受到非常无奈。即使你不再创业了，回归正常的上班人生了，你再看待这个问题，依旧是如此了。
类似这样的价值观改变，才是我觉得创业带来最大负面影响，看到这个世界残酷冷漠的运转规律，真的明白了“资本来到这个世界上，每个毛孔都滴着肮脏的东西”
你们看看每一个创业者或者老板 ，无论大小无论是否成功，只要是初代目，有哪一个的情绪或者生活状态是正常的。这位置要真是呼风唤雨爽到不行，马云傻x才退休呢。
------------回答要负责的更新--------------
这个问题原本是想说为什么不推荐创业的理由，因为我自己的经历，所以“会对价值观有不可逆的非正面影响”这个原因是我的回答，但是我发现好像有很年轻的知乎er在看到这个比较丧的回答会有一些理解上的误差，所以特地说明一下，避免误导他们。
1.所谓道德观价值观，其实是你自己独有的一个评估体系，这个体系会帮助你在某些行为上做出一个“你觉得正确”的决定。这个评估体系是私有的，它可以被逐步完善，但是任何调整它的行为应当是缓慢的，并且一定是你自己仔细慎重筛选过的。不要因为短期的某些讯息或事件就做出了重大的调整，因为所有人所处的环境都不一样，都是不可复制的。
2.公司这个组织结构，最根本的目的是盈利，但这个不等同于“无商不奸”，出售优质的服务或者产品，获取合理的利润回报，这个是商业。以次充好或者非正常商业竞争，这个叫做奸商。所以，当委托方没有符合公司利益预期的预算时，公司拒绝提供服务或者产品，这个不完全是“唯利是图”。因此，请不要误解“创业者都会唯利是图”“经商的人真的肮脏”，我并不想表达这个意思。
3.并不是只从创业小老板或者企业的角度来认知世界就是唯一正确或者合适的角度，“看，世界就是这么残酷”，这也不是我想表达的意思，我本意是:
如果你创业，为了自己的小企业能生存下去，你的岗位会迫使你从团体利益的角度去考虑很多决定，这种习惯会慢慢延伸到你平时的社交、行为决定。它会慢慢改变你的评估体系，这种影响是不好的，并且很难避免的。
但是，这并不是认识世界唯一的角度，你用什么角度看这个世界，这个世界就会回馈给你什么样的内容。
穿上军装，你会看到世界充满了责任感，使命感，牺牲以及荣誉。
参与NGO/NPO,你会看到人的渺小与自然的值得敬畏，你会看到贫穷的苦难也会有伸出救援之手的热血之心。
甚至你只是做一个世界的观察者，去体验不同的职业，去融入不同地区的不同行业不同人生，世界同样会回馈你一个丰富多彩千姿百态的人类社会。
而我的回答，只是在创业者这样一个特定的提问下，做出的回答，所以务必不要觉得世界就这样了，人间不值得。
这世界太大了，有太多不同的路，不同的角度，不要只看很丧的内容。
人生很精彩，不要失去生活的方向。
我还算是创业者吧。创业前帮老板赚了1000多万。目前不愁吃喝，衣食无忧。
创业这事得看人！知乎里的高教育群体，普遍是做技术，研发一类的，大多不是业务出身。不太建议个人创业，最好是融资融个几千万的去创业。再好的产品卖不掉，创业也是死。
而且你看里面说创业赚了多少的基本都是偏业务性的。
说说我遇到的几乎所有的死去的创业者。很多都是朋友。也曾劝诫过，若能听进去一言半句他们日子也许日子会好过点。
一个合适的创业者，除了自带资源和关系的，像我这种一分没有，三无人员创业。该如何创业。
最好自己是做销售的，带过销售团队。然后知道如何获取精准客户，懂网络营销和网络推广，三大块，搜索端，信息流，粉丝。有了推广就有了精准客户，然后把这些精准客户资源交到优秀的销售手里转化成钱。这是我给所有的创业的朋友建议的三板斧。
我刚工作的时候，也是穷的吃饭早晚两包子。但是我用下个月的底薪做抵押，跟四个人借了4000块钱去做推广。如果还不上，四个债主下个月发工资的时候来拿仅有的底薪。其实我的底薪只有2000块。 。
然后当月业绩就10万，三个月就带几个人的团队，半年以后就带几十个人的团队。2年不到做了2000多万业绩，帮老板赚了上千万，个人提成拿了一百万。如果我有本金自己做，当然我也早是千万身价了，不过这个只能是意淫了。
史玉柱当年也是穷的没钱吃饭，办公室不租，也要欠钱打广告。一炮走红。
健力宝，dvd，小霸王，小罐茶，贝贝佳，步步高，农夫山泉，自然堂等等，还有一些酒，名字记不清了。具体在大败局这本书里有。
后来的脑白金，征途，广告玩的贼溜。固然是产品选择的好，其实主要还是广告。
有一本书，吴晓波的大败局，里面很多白手起家的人都是靠广告起来的。
一个创业者知道在什么平台找到属于自己的精准客户就成功一半了。
再有一个优秀的销售团队基本就可以赚钱了，一年几千万可能太夸张，几十上百万还是可以的。
而我看到的很多创业者都非常在乎技术，服务，这种后端。而不侧重前端，有钱进账才是创业。没钱，那只是傻逼。
技术并不是越复杂越好，功能也不是越多越好，而是够用，稳定最好。够用，客户觉得简单容易上手，稳定，客户才觉得牛逼。你开发一个东西，让一个外行，吭哧吭哧学一个星期，中间再来点小毛病。这个即使在技术人员看来是前沿优秀的产品，在客户看来也是垃圾的产品。
产品大多是卖给外行人在用！好的产品应该把简单留给客户，把复杂留给自己。这样别人才觉得顺手好用易学
知道钱在哪里，怎么拿到手里，这个人去创业，十有八九赔不掉。反正我创业，即使没大赚，除了被自己人骗的，没赔过。被骗这是当年社会经验和内部管理的问题。
我不反对创业，但是你要知道创业的目的是什么，然后通过一定的策略性手段，达到自己的目的。打斗地主还要讲究一个策略。牌就像人创业。非常好和非常差的牌都少见，多数时候都是差不多的牌，这个就是策略发挥的余地。只要本钱还没输光，就可以在牌桌上。
创业最好不要拿自己的钱创业，尽可能拉到合伙人一起创业。如果赚钱，就自己再出钱开一家，如果不赚钱，关掉再试错。
同样的十万块，如果你一次性投下去自己做，你只有一次机会。
相对好的策略就是分成十次二十次跟人合伙一起做，如果一个项目赚钱，并且合伙人没矛盾，那就扩大。如果合伙人不适合继续，那就自己借钱独立再开一家。风险永远是做生意第一要考量的因素。
如果一个项目没人愿意跟你合伙，那就是你的忽悠能力还差了点，如果合伙人你都说服不了，如果去说服客户交钱呢。
但是一个太把钱看重的销售型的老板也有一个弊端，太浮躁，喜欢赚快钱，忽悠人，见利忘义，没格局。对技术投入不够。往往不持续，做不大，做不久。自己赚了一笔快钱，然后分赃不均，兄弟各奔东西。然后止步于此。
再举一个反对创业的例子。一个同学。我把销售小团队组建好，给他来带。他就是一个想做事而不会做事的人。譬如他为了5快钱，可以跟一个人讨价半天。你个人的生活习惯是美德，在公司，还做主管的时候，就是一个非常低效率的习惯。你一个月收入2万，请你的每天都价值上千块。结果你为了5块钱浪费掉500块在那里讨价还价。还总是得意！总有种想抽他的冲动。
蒋介石要当国家领袖还去看股票的涨跌，一个道理。
离开之后，自己去做房产了。前两年房产好的时候，我让他想办法筹一点钱，再给他出余下的钱合伙开一个房产中介。他不知道是怕风险还是因为舍不得眼前万把块钱的收入。就是不开。结果后来各地房产中介关门，没工作了。过来找我，说想开个中介！我捶死他的心都有。
没想到还真找了一个傻子跟他合伙开了！
现在已经2个月了，就进了800块钱租房佣金。
然后给他介绍了58同镇，这样就可以做一个信息中介了。比如有的人要转租店铺，那你就跟他谈，收500定金，转租出去，比如10万，我收百分之八，8000。我之前闲得无聊，自己做过一个月，一个月3/5万还是有的，傻一点的人，万把块钱还有的。当然我之前带过一个员工，更白痴。同一个客户我收了3万，他帮别人发布信息，收了10块。吐了一地血！！！
其实什么中介在我看来都只是信息中介。能有什么专业性的服务，就是利用信息不对等赚钱。
而他，人约好了，他说忙，没去。事情谈下来了，他说不想浪费时间，要专心做房产中介。整天在家看视频如何提高服务，如何跟客户更好的沟通，还研究VR 看房。想法也是真多！就是忽略一个核心，客户都没有，研究这些东西有毛用！
估计在过几个月，他那房产中介就要关门了。
几个月过去了，这哥们的房产没有关门。但是绝不会赚到钱，当时给他介绍了一个朋友买房，这个朋友在城市混的还可以，身边有很多员工和朋友客户都可以买房。
前些天，这朋友在他这里第一个买了房子，也是目前唯一的一单，好像。这哥们既没有对这个朋友的帮忙表示感谢，更没有一点友情优惠。最后就是基本不可能给他介绍客户。还有我这个倒霉催的，没请我吃顿饭，还忽悠我千把块钱。
这是个想赚钱的人，但是最多只是个小生意人。一个业务员。
