服装店进货要多少？第一次女装进货拿多少比较合适？

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对于进货数量，考虑的因素又很多，关乎商品进货价格，进货商品的种类，单品的种类等等方面。而在第一次进货的时候，尽可能进货的种类多，这样才能更好的摸清市场的走向，这样对顾客有所了解，你才能更好的为下次进货做准备。那么有限的资金，你就要好好好考虑下，争取把有限的资金投入到有限的种类里面去，对于商品的数量就要保持一个良性周转。


个人经验，觉得一个单品保持在五件比较好，当然如果是些进货价格比较高，就要另行考虑了。因为这样，你才能排除某种商品的积压，如果某个商品热卖，那你也能更好的补货，可以跟其他商品一并补货，这样一次性补货，可以提高效率，更可以减少不必要的开支。


其次想强调的是，你第一次的进货金额，还有补货的频率都影响了批发商对你的支持，如果你第一次进货金额高，或者你的进货频率高，那么批发商就会把你当重要的客户看待，随时透露你一些热销商品的动态，而且如果有新货来也会及时的通知你，所以在某一方面，你一定要得到批发商的支持，这也是至关重要的。


最起码每个单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品周转，当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了5件同样的商品的话，在销售完这5个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。


针对品牌女装尾货拿货总数，考虑到的要素又许多，事关货品进货的价格，拿货货品的类型，品类的类型这些层面。而在初次品牌女装尾货拿货的那时候，尽量拿货的类型多，那样能够更强的摸透销售市场的迈向，那样对消费者进而掌握，你能够更强的为到时候拿货做提前准备。那麼有限公司的资产，你还要无时无刻考虑它的感受考虑到下，争得把有限公司的资金分配到有限公司的类型里边去，针对货品的总数还要维持1个良性肿瘤资金周转。


本人工作经验，感觉1个品类维持在5个较为好，或许假如是些进货的价格较为高，还要再行考虑到了。由于那样，你能够清除某类货品的库存积压，假如某一货品畅销，那么你也可以更强的备货，能够跟别的货品一同备货，那样一次备货，能够提高工作效率，更能够降低多余的支出。