休闲服装店订货与库存比例分析

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某60平方米的中档服装店，春夏的时候开店进仓了3200件货品，4个月销售了480件，剩余货品为库存。现在秋冬换季了，以现在的库存，我应该安排多少进货？一般公司的季末库存应该是进货的多少？有没有什么相关计算公式？还有请问，怎么计算周转是否合理，销售是否够量？


期末库存－期初库存＋销售量＋损耗=进货量


我认为，你后面想做多少销售，再算上预计下一次的季末库存，就是进货数量了。一般销售指标要有15%~30%的增长，算你预计增长15%吧。


每月销售量：480/4×115%=138（件） 


上一季剩下来的库存：3200－480=2720


如果预计下次季末库存不变的话： 


进货量=期末库存－期初库存＋销售＋损耗=2720－2720＋138×6＋2720×3% =910（件）


具体数据还要多斟酌。 这个公式没有问题，方法是对的。不过具体数据还要多斟酌。


进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来，然后除以收银率，得出的数据就是你每月要进货的金额。进货商品种类优先次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的低价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。


看完休闲门店的进货奥秘，了解了休闲女装门店的休闲女装销售手段，那么，作为的者，是不是已经在心里盘算好了给自己休闲女装门店进货的计划呢?只要作为休闲女装门店经营者的您用一颗勇于为自己的休闲女装门店奋斗的心，有经营休闲女装门店的能力，那么您的休闲女装门店的休闲女装一定大卖。