莆田鞋鸿星尔克吴荣光怎么了？为什么都在传这个人？
莆田鞋鸿星尔克吴荣光怎么了？为什么都在传这个人？，
吴荣光是鸿星尔克的创立者，其实之前这个企业家很少人关注，但是随着鸿星尔克捐款河南5000万，而且“吴荣光”出现在鸿星尔克直播间劝大家理性消费的时候，很多人开始对吴荣光进行了解。
吴荣光与他的鸿星尔克
上个世纪70~90年代，中国兴起了一股“下海狂潮”。不少人趁着改革开放的红利期，纷纷来到广东、福建、深圳等沿海城市经商，赚得第一桶金。
20世纪80年代，一位名叫吴汉杰的福建泉州小伙，跟着亲戚朋友置办鞋厂。上世纪90年代初，吴汉杰单独出来成立公司，接外贸制鞋订单。
没过几年，吴汉杰成立的这家小鞋厂生意蒸蒸日上。大约是上世纪90年代中期，吴汉杰成立了鸿星鞋业，鸿星鞋业也就是鸿星尔克的前身。吴汉杰，就是现任鸿星尔克老总吴荣照的亲生父亲。
上世纪90年代，国产运动品牌并不太多，能叫得上名字更是屈指可数。市面上大部分的运动鞋或者运动服饰产品，被德国、美国等国外企业把持。
鸿星鞋业创立之初，吴汉杰想着通过置办鞋厂来改善生活条件，为两个儿子提供更好的求学环境。
随着鸿星鞋业的生意越来越红火，吴汉杰相继把两个儿子吴荣光、吴荣照，培养成了大学生。
学习成绩出色的吴荣照，从福州大学之后获得学士学位，又顺利考入澳大利亚麦考瑞大学，获得国际贸易硕士学位。
1999年，正出国深造的吴荣照没有料到，自家的鸿星鞋业突然发生了重大变故。原来，吴汉杰在公司董事会上提出要跟上国际潮流，创立新品牌，这样才能在国内外市场站稳脚跟。
说得容易，可做起来却困难，创立新品牌需要大量资金支持，鸿星鞋业原本家底就不厚。公司股东见势不妙，纷纷撤资，不愿继续追随吴汉杰。
后来接受记者采访时，吴荣照的大哥吴荣光曾明确表示：“2000年的时候，也就是鸿星鞋业刚刚转为鸿星尔克之际，当时公司账面上只有300多万元应收账款，几十万现金和一库房外贸企业产品，整个鸿星尔克就像是一个空架子。”
为此，吴荣光与吴汉杰这父子俩，等于顶着负债2000多万开业。远在澳大利亚的吴荣照与哥哥吴荣光一合计，倒不如利用鸿星尔克现有的生产链，制作一些贴牌鞋（贴牌鞋就是假冒那些国外大品牌仿制的a货）。
吴荣光、吴荣照哥俩，并不是有意要制假贩假，只是想通过这种方式先将公司的账务解决掉，然后继续创立新品牌。
父亲吴汉杰得知兄弟二人有这样的想法时，罕见地对兄弟俩发火，说道：“要先做好人，再做好事。鞋匠做什么鞋都要对得起良心。”
就这样，刚刚成立的鸿星尔克，真正的从零开始。好在哥哥吴荣光学设计出身，在打造自有品牌的想法上，提出了许多重要意见。
吴荣光
此时正在澳大利亚求学的吴荣照，经过在欧美各地实际考察后，建议大哥吴荣光可以大胆引进外来战略投资，小心维护客户资源。吴荣照、吴荣光兄弟俩，史无前例地建立起“独家代理模式”。
鸿星尔克的这种“独家代理模式”，应该是模仿那些欧洲知名运动品牌。“独家代理模式”的定义是增加客户粘性与认同感，培养品牌凝聚力。立足于产品质量前提之下，通过独家代理模式能够迅速回笼资金。
没想到刚刚成立的鸿星尔克，居然利用这种代理模式迅速转危为安。2003年，吴荣照学成归国，兄弟俩准备做一番事业，带着鸿星尔克闯出名堂。
但万万没想到，2003年7月，一场台风登录福建沿海地区。连续几天，福建全省降下特大暴雨，风力超过8级。整场雨下完之后，鸿星尔克的一个库房即将要向客户交付的运动鞋，全部遭到泡水，根本无法按期交付。
鸿星尔克使用的是“独家代理模式”，往往一手交钱一手交货。运动鞋或者运动服饰经过水泡之后变成了“二手货”，根本卖不上价。
台风过后，不仅动摇了吴荣照的创业想法，也对鸿星尔克今后的发展方向进行了重新规划。具有国际化视角的吴荣照，在台风事件之后，坚持让公司团队投入大量研发资金，研发“无毒、高效、环保”的鞋类胶。
吴荣照的想法是，利用这种“无毒、高效、环保”的鞋胶，提升鸿星尔克的产品质量，继而得到客户的赞许，占据更多的市场份额。
让吴荣照没想到的是，采用新工艺和新技术的鸿星尔克，还被质量监督员批评了一顿。那个时候，许多国外公司觉得中国不可能有如此先进的制造技术。
最终签署质量保证书后，多家国际知名运动品牌公司逐渐认可鸿星尔克研发能力，最后还向鸿星尔克追加后续订单。
2005年11月14日，中国鸿星体育有限公司在新加坡主板上市。（鸿星体育就是鸿星尔克母公司）来到新加坡上市共成功募集4,800万新加坡元，鸿星体育也成为新加坡证券交易所的第一支中国体育产业股票。）
鸿星尔克利用上市筹集到的资金，迅速扩大了三倍产能，邀请香港明星陈小春担任形象代言人，主打时尚、潮流，放荡不羁的品牌格调。
2007年，鸿星尔克年收入突破14亿元。2008年，鸿星尔克赞助多项国际级赛事品牌，影响力逐步提升，年收入顺利突破20亿元大关。
2008年底，吴荣照认为只有不断强大鸿星尔克的品牌凝聚力，趁着北京奥运会热度，让更多年轻人知道鸿星尔克这个品牌的特色，才能让公司取得更多的营业额收入。
于是吴荣照不顾大哥吴荣光与父亲吴汉杰的劝阻，执意要在全球展开大规模的开店行动，强行提高市场占有率与品牌知名度。
但事与愿违，到了2009年，鸿星尔克年收入额虽然达到29亿元，但其他本土品牌开始崭露头角，一下挤占鸿星尔克市场份额。
2010年，整个鸿星尔克陷入迷茫。2011年初，鸿星尔克现金与银行存款实际只有2.6亿元，当年财报中却显示有14亿元，虚增额度高达11.4亿元。
此事被国内知名会计事务所发现并曝光，吴荣照迅速辞去上市公司CEO一职，空缺的CEO一职暂由哥哥吴荣光接任，鸿星体育强调，吴荣照请辞是出于“个人原因”。
之后的5年，吴荣照、吴荣光准备重振旗鼓，大战一场。但接连遇上国内外快销品牌的蓬勃发展，以及火灾的搅局，使得公司又走到了悬崖边上。
吴荣照后来回忆说：“2015年，当时公司最困难的时候，账面上现金流还不够支撑一个星期的时间。”
2017年，围绕鸿星尔克倒闭破产的消息纷纷见诸报端，不过鸿星尔克并没有倒下去。还记得之前吴荣照强行在国内外开店，以求提高品牌知名度的举动吗？
2017年的鸿星尔克拥有7000家线下门店，海外还有1000多个销售点。
2018年初，鸿星尔克与国内知名网络公司合作试水新零售。再加上鸿星尔克每年保证科研的经费不断，使得鸿星尔克成为国内少数几个拥有鞋类全部知识产权和专利的国产品牌。
经过5年时间的蛰伏，新零售模式让鸿星尔克尝到甜头，迅速回笼资金。2020年底，鸿星尔克配置40条国际制鞋生产线，120条服装生产线，年产销运动鞋3,000万双，服装近2,000万件套，品牌价值已突破350亿元。
那有人也许就会问了，为何吴荣照会向大家表明鸿星尔克绝对没有破产，根本不存在花完这5,000万元之后关门大吉的消息？
因为鸿星尔克的这种新零售模式，已经不需要支出太多分销费用，再加上外贸订单与每年充足产，凭借薄利多销，鸿星尔克能在短时间内筹集数千万元资金。同样也能在短时间内将其全部花完，维持公司账面上平衡的收支即可。
网友们不要相信鸿星尔克会因为捐出的5,000万破产的假消息了。
当然，这也不是鸿星尔克第一次为灾情捐款。从2003年，也就是鸿星尔克刚刚步入正轨，每一次地方出现重大灾难，鸿星尔克都会捐款捐物。
2015年，鸿星尔克厂房遭遇火灾，吴荣照还履行了与福建残联所签协议的最后一笔善款和善物捐赠工作。
产品好才是一切营销的开端，更是企业立足之本。鸿星尔克一夜爆红的现象证明，人心才是世界上最无价的产品。
一方有难，八方支援。无论鸿星尔克是贫是富，这家企业能在短时间内向灾区捐出5,000万元的物资，已实属不易。
正如《觉醒年代》中，李大钊先生写的一句诗：“因为你拥护真理，所以真理拥护了你。”灾难面前，无数中国人包括公司团体敢于担当大义，齐心协力，担起社会责任。
取之于民，用之于民。这本是一句只有在古书和课本上才会出现的成语，却真实地发生在了鸿星尔克这家企业身上。
水滴石穿，非一日之功。鸿星尔克爆火的背后，不仅代表这家企业拥有极强的社会责任感与民族利益。同时，还有公司数十年来储存的科技含量与产品口碑。
只有这三种元素融为一体，才造就了今日爆火的鸿星尔克！最后也衷心希望吴荣照带领鸿星尔克发展得更好，当然，大家也要理性消费！
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