零成本创业，大家会怎么做？
零成本创业，在移动互联网行业还真是稀奇事。
首先，没有什么行为是没有成本的。健康成本、时间成本、机会成本等都是成本的组成，不能视若无睹。当然我理解，这里的零成本创业，你说的是资金成本。
那正是开答：
创业维艰，有一个共识大家都能理解：1、投入和产出成正比 2、风险和收益成正比。
当然方向也很重要。
以下可做参考。
未来中国移动互联网有六大发展趋势
文章中所说的六条道路，如提出所愿，资金成本较少的能干不多。
钱少？硬件想也别想，那就是个砸钱的买卖。
软件? 最好别想，现在一个APP创造的时间以与当年不可同日而语，现在市场简单的几万两三个月，复杂的是几十万，半年多都属正常。最让人烦心的事，同质化太多，你想到的别人都会想到，这样造成后期推广成本加剧，那都是钱啊。
所以，如题主所愿，人少钱少资源少，那只剩服务了。
故 借势最佳。
微信火，咱帮助不熟悉微信运营的企业，创建公众号和服务号，帮助更新内容，拓展功能，美化界面。 团购火，咱帮助团购店家找网站，帮助网站找店家。
互联网的优势之一不就是，以低成本聚集原商家不重视或较弱价格谈判对象，聚集效应成为大的综合体，以获得优势地位达到优质服务嘛。
当然这需要推广、adobe软件、编程、文案能力，能力越强，赚钱越多。
围绕移动互联网产业高速发展，以小为突破口。为其提供你能提供的，传统行业转变中所需要的连接服务。
祝君成功。
另兄弟只能提供方向，具体的你还的自己干。没有不需成本的创业经验。我明白你的意思。
请先明确你要做什么。
然后我们来讨论下如何做，会以最小的代价获得最大可能性的成功。
从你擅长做、有潜力做得更好的地方开始，那可以是一种服务，也可以是改进一个现有的产品，然后将TA拿到市场上获得收入，最好尽快让收入超过你的成本。以最小的规模、最小的综合成本开始投入，尝试，获得回报，不断地改进，改进...越来越好越来越快。恭喜你已经成功了。
案例1：自媒体创业，8岁小孩都能年赚百万美元
很多人对自媒体创业一直看不明白，有的认为自己才华不够做不了，有的认为需要很高的写作水平，有的认为至少需要打造好的内容。有的干脆就不相信，自己能去做自媒体创业。
今天，我们就介绍一个美国8岁的孩子。他是怎么利用自媒体创业，年收入130多万美金的。你不妨对照自己想一想?究竟是自己的才能不够呢，还是自己的思维被禁锢得太久太久了!
看过之后，或许有人也想依葫芦画瓢试试。模高档没有多大意思，最根本的是让自己的思维开放。那么，会有1万种自媒体创业方案等着你。
Evan 是一个8岁的小孩，他在Youtube上建立了一个玩具和电子游戏试玩频道EvanTubeHD，在这个频道上的所有节目都是Evan从一个8岁小孩的角 度给大家试玩最新的玩具或者游戏机。这些节目每期至少都能够吸引100多万的观众，有些好的节目能够吸引500多万的观众，而这些观众 基本上都是小孩，3到12岁的小孩。
那这些节目是不是来自专业的电视公司制作的呢?
当然不是。
所有的节目都是Evan的爸爸Jared和Evan在自己家拍摄的，Evan负责边玩玩具边解说，就是类似和自己朋友在一起玩玩具的感觉，他老爸Jared负责拍摄，后期节目制作，上传到Youtube,做一些必要的网络推广等等。
从2011年开始，他们已经录制了352个节目，累计几亿人观看过这个玩具试玩节目，每年的收入据说高达130万美金。
收入的来源主要是玩具厂商的广告，玩具厂商赞助，明星代言等等。甚至有个专门的广告团队负责帮他们对外洽谈广告。
为了给大家一个直观的感受，让我们先看看Evan的一期节目，这期节目是试玩一个愤怒小鸟的实体玩具。
光这期节目就有接近600万人次看过，而且观众基本都是3到12岁的小孩，你说这样的节目价值有多大?
都说小孩和女人的钱最好赚，特别是小孩的钱最好赚，因为妈妈很大的花费还是花在孩子身上，中外都一样。
中国能够山寨一个类似EvanTubeHD这样的玩具试玩视频吗?
我想不用我回答，大家都明白，肯定能够在中国山寨，而且做好了，中国的市场更大。
EvanTubeHD这个玩具试玩视频简单来说如下：
1.目标用户：3到12岁的小孩群体
2.用户痛点：面对琳琅满目的玩具，经常不知道买什么好。
看广告，很容易被忽悠。
直接去玩具店选，玩具都包装得严严实实的，不能打开，通过图片买回去的玩具，很多时候回家打开才发现，一点都不好玩，浪费了钱和机会。
3.如何解决用户痛点：有痛点就有商机，EvanTubeHD玩具试玩视频就是解决刚才说的痛点，帮你玩玩具，通过视频告诉你什么最新的玩具最好玩，而且是8岁的孩子自己的体验，同龄人之间才明白什么东西好玩，有时候大人觉得好玩的玩具，孩子觉得简直是垃圾。
4.产品形态：视频，图片比文字好，视频又比图片好，他们的视频每期大概10分钟以内，短小精悍，也非常适合孩子观看的时间长度。
5.如何传播：通过Youtube美国最大的视频网站传播，同时也会做一些网络营销上的推广。
我想通过以上简单分析，在中国如何山寨一个类似的视频节目，大家应该知道怎么操作了。
不过如果你真的要带领自己的孩子一起来做这个视频节目的话，一定要注意的是，要能够管住自己。
怎么管住自己呢?
就是一定不要插手去管孩子怎么玩玩具，应该怎么解说，因为你不会比孩子更懂玩，你唯一要做的就是拍摄节目，上传节目，必要的网络营销推广。
我知道这篇文章出去后，会有不少家长开始运作这个视频节目了，那我这里祝你和你的孩子能够玩得开心，其实赚多少钱倒是其次，一起享受人生中一段美好的父子，父女时光倒是最美好的事情。
Evan使用的是最简单的自媒体创业模式，可是，丝毫不妨碍他赚钱。你呢?真的做不到?
如果你有思想，可以考虑做自媒体、脱口秀等等，如果你有技术实力，可以考虑做网站、应用软件等等，如果你设计好，可以到猪八戒网等网站接单设计，当然，只要你有一技之长，随便做什么都可以，重要的是用心做好，有一朋友开始做卡通形象设计，很萌很可爱，慢慢的就开起了画室，创业其实没有想象中的那么难，难在敢不敢跨出那一步，成本不是问题。我的梦想啊靠写文章养活自己
目前在机械行业...
免费的午餐，可能有，但等待的代价太高！
之前的炒卖小米手机F码或许算是一种零成本创业。
一个星期才一次。
有资金是不是更好。肯定的啊！整合资源需不需要代价？要的。
有钱可以考虑低价收购别人的F码，再转手卖；
有钱可以考虑雇佣人来抢，找人写代码抢更多的来转手卖。
有钱可以直接买手机，而不用害怕支付的问题。
有钱可以不用那么郁闷的光看着别人低价收购了你的这次F码机会。
拥有资本，是给你赚更多钱的选择。
0成本，花了一个月时间赚了1000元。超级高兴有没有？
2000元的创业基金，摆地摊，月净收入4000，还可以吧。
50W资本投入，购入设备，聘请经理，雇佣员工，月净收入2W..是不是太少了。
恨铁不成钢....
创业需要资本！利用好资本。
这个问题的，提得不好，我听了难受。讲故事
创业结果：
0资金投入，2014年截止10月结束工作室业绩60万。规划2015年工作室完成百万大关的目标（难度不小），5年左右发展其他专业尽可能做到千万级别的盘面（要是真做到千万了，我祖坟就开裂了~囧）
个人基本情况：
本人中部地区某211专业硕士研究僧屌丝一名。大学是西部某名不见经传的小二本，本科人力资源专业。大学期间，爱折腾：
①当过四年班长；
②当了三年外联部负责人；
④做了四年开学棉被生意；
⑤参加校内各种比赛（谈判、创业项目等）；
⑥大二暑假大三寒假分别做HR实习生一个月；
⑦在龙湖地产别墅项目实习2个月；
·····其他小事就不累述了。
大学那会，自己和身边的人都是见识短，人家都以为我会做销售或者去创业，改变命运的事情是因为大三那年4月，参加了当地的一个职场节目（就是过去出洋相的::>_<::），不过也感谢这次录制求职节目的经历，让我看到了一个更真实的自己。以致于我作出了一个令童鞋和老师诧异的决定：我要考研！结果是，我侥幸考上了〒_〒。说侥幸，是因为当时专硕自命题第三年，难度相对没现在这么大，要是放现在让我考，我这学渣保准上不了⊙﹏⊙ 。
【说明】
以上基本情况绝对不属于炫耀吹牛，个人觉得这点经历真的一点都不牛，去和知乎上大牛比起来，我真的是屌丝中的屌丝战斗机。说个人的基本情况是想强调：
PS:想起自己中学时候也够逗比！初中那年，我给班上童鞋组织代购买习题册，结果我还自己和书店老板谈判，让他给我个人免单；高二那年，自己住在校外，偶尔机会开始给班上童鞋带早餐和炒饭，当时是每带一份就要一根棒棒糖，最后童鞋都是赊账5毛钱/每人/每次，早餐店老板呢也每天让我个人早餐随便吃，饭店老板除了给我免单外还每份让利5毛给我。每天早上骑着单车带着二三十份早餐（我老爸特地给我装了两个篮子，囧~），晚饭出去带十多份炒饭骑回学校，那时候傻逼欢乐多。那学期的小账本我还保留着呢，最多的一个月挣了400多，最少也有200多。最后到了高三，直到班主任找我谈话我才不得不结束。
【个人总结】
1.个人过去的经历，很大程度上决定了个人未来的发展轨迹。
2.只要你想挣钱，总会找到挣钱的门路，只是钱多钱少的问题。
于是乎~开始也许称之为创业的“创业”~
阶段一：卖专业课笔记
我是对钱极其敏感的人，我就总想着怎么让自己拥有的资源变成钱，于是我就开始卖自己的专业课笔记了，最后总收入9K多点。当时出售的笔记质量非常差，是自己考完之后画得乱七八糟，能卖那么多份笔记也算废了很多番唇舌。另外我还附带自己义务性的给他们做了好几次线上的交流辅导，完成是当时没有承诺的额外辅导。
阶段二：复试辅导班
复试的时候我能力有限，复试科目我自己很糟糕，我就找了班上童鞋负责辅导。QQ群里做了次饥饿营销，最后各类考生加起来，近25左右的童鞋跟着我们复试备考。后来，复试之前我还组织了聚餐，希望更多面对面的交流帮助他们复试面试准备。复试班的工作，我更多的是也想送佛送到西，真心帮助学生考上，而复试班的过程中我也搜集一些数据和图像资料，为后期招生做了准备。
阶段三：本校本专业重新开班
很感谢2014届考生中，有个90年和我差不多大但是却本科毕业工作两年的女生，给了我很多建议，也鼓励我尝试收费更高，辅导更细致帮助更多需要帮助的人。庆幸的是，我这人做事多少有点未雨绸缪，在2014届考生参加完初试专业课考试后，我就让他们帮我回忆真题，在考完三天内，我连续发了三个帖子在论坛里，一篇是关于真题的分析、一篇关于本校本专业的学硕专硕选择的对比、一篇关于本专业报考学校的选择分析。三篇帖子，实际上都是在软文营销，事实这三篇帖子成为了我后期本校本专业招生的主要生源渠道，为我们工作室今天及来年的一些发展奠定了基础。（PS:其实论坛上有很多同行机构也发帖子，但是接地气很重要）
万事开头难。新的开始，我筹备了自己的淘宝店，自己写宣传语写介绍，思考如何设置班型。我记得我当时的第一个980元的学生，我非常非常兴奋！还答应她报名后赠送VIP的服务，再后来陆陆续续，因为大学的一些经历给我带来的宝贵财富，我在招生上比较顺手，5月之前，就有40多个学生，学费累计7W多元。
招生的过程是个非常痛苦的过程。我自己研一下学期，除了自己老板的课，我基本上过的不超过10节，所有精力都投入在这份工作上，除了和考生在QQ和电话里的各种交流，我还在思考如何营销、如何逼定。直到4月底，2014届考生复试结束出成绩，其中49个录取名额中，有23个我帮助考上本校本专业，另外2个考生我帮助本校调剂到同学院其他专业。整整25个人！！！有25个童鞋是在我的帮助下，不说我发挥的价值有多大，但至少我个人很骄傲我帮助了25个童鞋完成了考研梦，我帮助了他们改变自己的人生！
于是有了自己的实力，活招牌，我本校本专业后期招生到现在，总计91位互动班考生，36位资料班考生。（PS:很多童鞋花钱图个安全感，实际上在接下来的备考中，很多人陆续放弃）
阶段四：发展本专业校外辅导
在今年4月22日，当时相对工作轻松的情况下，我灵感来了就通过各种渠道，找到了本专业专硕其他学校刚刚确定录取的准研究生，包括其他几个地区本专业较火的学校。当时我们素未谋面，我仅仅通过电话沟通，拿下了这几个准研究生跟着我干。我通过自己已经相对成功的案例告诉他们：“按我说的做，你一定可以得到满意的收获”。我个人认为，这个“收获”，不仅仅是物质上的，个人成长上的也包括。事实上，我相信他们应该都比较满意最后的收获。
这个期间最重要的事情有如下几个：
1. 建立团队，聚人才
我们这样的模式，急需要人，而且是对项目本身有兴趣、有专业背景、有热情、做实事的人。我当时通过各种渠道找人，非常辛苦。报考自己14届录取的考生中，我培养了一个学弟，真的花了几个月时间他才真正上手。但是我很清楚，这个事情不求人多，所以我没有找很多人来做这个事情，俗话说“龙多天旱”，我也很清楚我的精力有限，管理幅度有限。
2. 完成转换，新尝试
之前我做本校本专业的招生，肯定工作都有天时地利人和的优势，而开始异校招生辅导，我其实自己心里也没底，没有清晰的未来，只能边走边总结。特别是在异校招生之初，我们工作非常难，很学生不信任。异校招生中，有很多学生难搞定，都是我亲自出马电话沟通，一点一点建立信任，一点一点让对方打开心扉。有的学生，我真的是花了好几个星期才搞定，花了巨大的时间投入沟通。本身我们的定位就是本校学长学姐帮助你考研，我作为异校学长去沟通，存在很大的难度。很多考生也说，学长你自己这个学校辅导有成绩而且是第二年，那我要考的学校才是第一年，行不行的呢？等等问题。不过整个转化的过程需要多尝试，只要尝试了才知道这个路子行不行。
3. 搭建班子，搞培训
都是一批学生，而且是刚刚大学毕业，基本这些准研究生没做过其他兼职，唯一他们具备的就是时间多、兴趣大、听安排。
如何整理笔记、如何上课、如何招生、如何互动等等，基本都是我一人指导总计6个小伙伴做执行，其中的艰辛我就不多说了。个人也不是全能，而是什么都是半吊子，庆幸是大学的积累让我还能去“卖弄”下，刚好肚子里的那点存货派上用场，也就起了效果有了成效。
搭班子搞培训，整个过程真的是呕心沥血，不过也是值得的。这样的工作持续到9月，基本9月开始后，他们手上的各种日常工作基本上不需要我怎么去操心了。10月开始，我的重心开始调整在筹备来年的工作。
最后成绩：
工作室各个学校的辅导收入达到了60余W，所有学生达到四百人。整个工作室的工作都是属于考研自命题专业课辅导，我和大家都没有掏出一分钱在这个上面，虽然是付出了很多时间，但是这个时间的机会成本非常小，可以算是楼主定义“零成本”互联网创业。
一些思考：
1. 这个项目和这个模式是否容易被复制呢？
没有核心技术，总是感觉不踏实。实践中总结，其实我们是具有无法复制的基础的：人+模式。在这种没有技术低门槛的创业项目中，其实最核心的就是“人”。确实，我们工作的进度中也发现，同一批负责人开始招生、辅导，我给予同样的培训，但是业绩出入非常大：有的学校截止到现在能做出12W的业绩，有的学校负责人就只有5W的业绩。虽然影响因素有很多，不单单是这个负责人本身，报考这个学校这个专业的考试难度、报考人数等等，但是做归因的话，负责人真的非常非常重要。而这样的创业，也仅仅是个考过研究生的人创业，只有他们也才懂消费者的需求。如果其他有钱的个人或者公司，想做我们这同一类型项目，没有合适的人给你去做执行，投入和产出是无法达到预期的，花再多的钱也极大可能打水漂的。而我们这个模式，“农村包围城市”，草根创业，目前来看不怕别人模高档。PS:我自己都在尝试把模式复制到其他专业，但是见效甚小。这个不同的专业，落地的策略要做很大的调整。
2. 这个市场到底有多大？未来如何发展？
这个问题我不多累述，大家自己关注下在线教育的相关新闻，包括知友关于在线教育的一些交流就知道这个蛋糕有多大了。知乎上关注在线教育的一些大牛的分享特别值得看看。
按照我个人规划，本专业在发展过程中，如果有人才，发展顺利，管理不出大问题，冲刺到千万级别，还是有一定可能性的，关键是“人”！自己要提升要学习，我们的团队要提升要学习。
本人屌丝关注知乎好几个月，从未回答或任何问题。偶然机会分享自己的一些零散的经历和想法，希望得到更多大牛的指点！也欢迎大家拍砖！也想各位创业者交流更多自己的想法和问题。如果不涉及到我个人及项目的隐私问题，所有问题一定如实、认真回复。
感谢你的耐心阅读，还请不要吝啬你的点赞哦，嘿嘿
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2014年11月4日
这是答题后的第三天，感谢得到这么多人的认可！因为回答过程中涉及一些不方便透露的信息，我还是对答案进行了修改，删除了一些内容。
再者，感谢知友的关心！提醒我要注意教育执照的问题，我们也咨询了专业人士，如果我们不涉及实体教育办学，这个不属于非法办学，不怕同行。
同时也感谢知友的鼓励！确实创业不易，尝试过的人就知道，给人家打工与自己创业完全是做两个不同的事情。自己创业的话，就连着刷牙、吃饭、陪对象看电影的时候可能都得琢磨工作层面的事情，而且创业路上什么都不完善，各个地方都可能出问题，而且我自己又是领头羊，担负的责任、承担的压力、面对的风险是你无法想象的。而我也对自己很不满意，毕竟我自己也很年轻，真的也需要沉淀，也需要学习。虽然这样的成绩在同辈人中不错了，但是我很清楚我飘不得，只要我飘起来了，我肯定就得摔跤，肯定就得后悔。创业路上可以失败，也经得起失败，但是要尽可能避免失败。
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2015年10月2日更新
公司运营还比较顺利，今年营业达到225万了，利润率有70%左右。希望团队稳步发展。
2016年5月4日更新
2015年最后营收有260万多，去年刚刚毕业，最后拿到手的破了百万。今年4月底在长沙北辰一次性付款买了套135平的房。截止4月30日，公司营收完成了205万，完成了年度目标的50%。估计今年能到手的应该是200万左右。现在也已经在规划把股权合理分配给团队核心成员了，以后个人收入其实会减少很多，但是财散人聚，希望小伙伴和我一起把公司当成自己的孩子。
2017年5月8日更新
2016年公司全年营收520万，截止今年5月1日，公司营收已经完成498万，估计今年能破千万。目前公司考虑限制性股权激励计划，把大家捆绑在一起谋未来。
严格意义上的零成本创业是不存在的，在经济学中你是还要考虑机会成本的，就是你为了创业所付出的放弃你原本所拥有的工作的工资。那么如果考虑到机会成本的话，其实最终你是盈亏持平的，即你会陷入一个既不赚钱，也不亏钱的境地。所以如果你要创业，首先是要取决于你这个人的价值，只有你个人的价值越高，不论你是给人打工，还是创业，你最终账面获利才会越高。那么如果只是狭隘的考虑你账面的零投入，那么传统的意义上的商品交换是行不通的，因为你购入商品的本身就需要成本投入，所以给换另一种方法，就是通过将自己的技能提供给别人以获取服务报酬，进行原始资本积累，之后通过规范化的流水生产，以期获得更大的利益。所以又回到最初的问题，就是个人价值的最大化。坐在车上码字不容易，求赞。有空再补具体点。拿个盘子跑到大街上叫好心人投资人，如果你运气好执行力强，一个月赚个万把块也是有可能的零成本创业，有想法就是英雄；你需要一门特长！是能够为你赢得启动资金和你的人气的特长！
以下转载一个吴立杰零成本创业的经验故事：
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【大学生创业】零成本创业，80后从负债到千万大老板
瓶子有了创业动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。 他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。 小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。 由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。2000年，他没能考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。 但父亲的一句话容不得他去“挑剔”生活： “家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!”
在父亲的严厉“训导”下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有“纸上谈兵”，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一无所有如何赚钱呢?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又“一事无成”，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。 每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。 凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届“脑白金”杯CCTV服装设计大赛中获奖。 不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。 从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了“校园名人”。
打工获鼓励装大胆
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的“四处推销自我”变成“主攻一家”。 2001年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。 老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。 因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。 这之后，吴立杰又用同样的“笨”办法，在另外3家公司做起了兼职。 至此，他在读大二时月收入就达到了2000多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。一无所有如何赚钱? 2002年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：“吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?”这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很“人性化”，鼓励他说：“我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!”
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。 在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他“勤工俭学”。 一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：“老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成平版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……”
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：“不错，你的建议很细致!”老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。 接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。 由于这是他的第一单“生意”，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的“牌子”给立起来。 很快，他的这种想法如愿以偿了。 当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。 他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。 那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。 所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：“姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!”姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：“弟，你真行啊!”
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。 但有一天，一位关系很好的朋友“怂恿”他说：“兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!”吴立杰听后“恍然大悟”，他决定采纳朋友的建议!
一无所有如何赚钱?自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。 2002年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。 接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
靠专业成长赚钱数千万!
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!2004年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将近300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了“为他人做嫁衣”的滋味。 因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。 所以他觉得，不能总是这样“吃亏”。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了服饰公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。 然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!2004年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
无奈之际，吴立杰于2005年初把厂子承包给了别人，这样总算保住了本钱。 最后，双方商定，由吴立杰负责设计和推销，对方负责按要求生产服装。 脱开生产环节后，吴立杰开始集中精力搞销售。 为了迅速打开市场，他多次租用钱江大酒店的顶楼策划了巨大的招商会。 结果，2005年全年，他总共销售服装10万件，纯利润达到350万元!“死里逃生”的他感慨地说：“人还是要学会放弃一些东西，不能眉毛胡子一把抓、总想着一个人把所有钱都赚了，而应该做好自己最专业的事情，其它的钱就让那些同样最专业的人才去赚……”
惊险而刺激的创业经历，让吴立杰越战越勇，也越来越沉稳。 2006年5月，他又开始进军皮具市场，并注册成立了自己的第三家公司--皮具公司。 这时，他找到当初大学打工时的第一家公司老板，提出联合经营的思路：他出技术，对方出资金，共同开拓全国市场!因为他觉得自己的设计技术是十分优秀的，而对方是一个经营多年的品牌产品代理公司，尤其在营销方面有着成熟广泛的网络市场和社会关系。 就这样，吴立杰借助对方的销售网络，把自己设计和生产的服装和皮具卖到了全国十五个省市。
如今，拥有三家公司的吴立杰身价已经超过1000万元。这位剃着平头、戴一副黑框小眼镜的“80后”千万富翁，说起话来慢条斯理却干净利落，而且显得有几分老练：“呵呵，比起李嘉诚来说，我还差得太远，根本算不上是成功人士!再说，我曾经的梦想是当个纯粹的画家，如今却做了一个服装设计师和商人，所以我并没有如愿以偿啊!其实，我觉得成长比成功更重要，因为成功只是一个结果、一种荣耀，稍纵即逝，而成长是一个漫长的过程，这里面有很多的经历、经验、波折、转机等，需要我们用一生去驾驭!”看到这个关于创业成本的问题，那我也来谈谈自己对这个问题的一点看法。另外也欢迎大家关注我的个人微信号“风吹江南”（jrjncg）
智商不高的创业者才看显性成本
这里涉及一个很重要的点，其实创业总体而言，隐性成本比显性成本更重要的。显性成本一般指房租等成本；隐性成本，指的是那些看不到的成本，例如员工上下班的时间成本，附近员工吃住的成本，还有对外沟通交流的成本，这些都是看不到的成本。
我前面说了孵化器的地段很重要（雷锋网文章：投资人自述，大学生创业是典型的不靠谱）。一方面要靠近创业者聚集的地方，另外还有一个很重要的地方，其实是孵化器还是需要更低的隐性成本。好的地段，周边配套完备，创业者的隐性创业成本会低很多。同样都是创业，一个地方房租免费，一个地方房租2000，但是前者地处偏远，每天员工上下班要两个多小时，而且有事出去沟通交流，至少两个小时车程，想吃点东西，买点东西，都不方便。后者就市中心，地铁、公交什么都很方便，想吃啥吃啥，想买啥买啥，哪个更好？
不同的人肯定不同的看法，但是我想如果创业者图个便宜的房租，选择去第一个地方的话，我基本上就感觉这个团队没有任何的投资价值，说明智商有问题。为了便宜个千把块钱，每天路上奔波两三个小时的创业者，不是智商有问题是什么有问题呢？
美国许多创业者选择车库创业，主要是因为离开他的学校近，很方便，生活成本也很低。中国很多创业者其实都是选择在民宅，一方面比美国的车库成本还低，关键还是因为配套很完备，小区周边什么都有，压根不需要跑来跑去。
我一直说，创业是最快时间试错的过程。用最短的时间证明一个模式是否可行是极其重要的，越快证明一个模式不可行，你就可以去折腾下一次机会。
创业最怕的就是，折腾了大半年时间花了无数的钱，最后证明模式不可行。其实在你钱花得更多的同时，还把有限的精力也给花费掉了。人生能被用来消耗的创业时间其实是非常短暂的，这个时候，时间绝对比金钱更重要。
我投资过一个团队，在看了他预算的时候就感觉技术人员的工资过高。我问他为什么，他说与其降低成本去招聘一些不太成熟的技术团队，花费大量的时间磨合，不如干脆工资高点，然后减少磨合成本，最快时间试错，看上去花钱了，实际上省钱了，这个道理就是很对的。
这种人说明有格局观，许多会算小账的人，往往不会算大账，我们创业是为了最终的结果，不是让你去省钱，省钱省到最后，其实成本反倒更高。许多老年人，也是经常犯错，经常为了省钱，去做公交车，有点小毛病不去医院，最后呢，钱看上去省下来了，但是结果因为小病不去看，都变成了大毛病。这个时候花的钱，远比小毛病的时候要多的多。为了贪图便宜省几个房租的钱，会把公司搬到很远的地方去的创业团队，我一般都认为智商是有问题的。
快一定是互联网创业里面核心的核心
互联网有句话是唯快不破，我觉得是有道理的。创业是个比谁快的过程，谁的时间利用率更高，谁的成功概率就更高，因为他有更多的时间去折腾更多的次数。
我们说努力勤奋等等，回到最后其实并非是努力勤奋有多重要，而是因为努力和勤奋给了你更多的时间去试错，从而也有了更多的抓住所谓机遇的可能。
人生一次就想抓住机遇是很困难的，但是你折腾十次八次，总归会有一次被你抓住。而一辈子，抓住一次机遇足够了。一个不努力不勤奋的人，抓住机遇的概率会很低很低。
最近我见过很多特别牛逼的技术，其实我觉得现在的社会不再是过去那样的。过去很多人会用一辈子去做一件事情，让一堆人欣赏、围观。我认为现在的社会变化太快，不一定是浮躁的结果，而是人类眼球转移得快，今天喜欢这个，明天可能就喜欢另外一个，信息爆炸的社会，你能接触的东西越来越多，也就是热点频出，还没等你用一辈子熬出个未来，世界就变了。
所以，做事情做到极致，我就不是很认同。现在的社会，一个好的技术团队往往会被一个垃圾的技术团队打败。我见过一个创业者，他跟我说，他的技术比某一个很有名的APP的技术好很多很多，所以叫我投资他，一定能成功。我说别瞎扯淡了，技术好有什么用呢？市场出现技术的时候，其实对技术的依赖度并不高，被需要是第一核心。大家回想下微信刚出来的时候，技术并不是很好，但是市场需要这个东西，然后它就被接受了，我相信现在能够做的比微信技术好的东西估计也有不少。来往、陌陌都不差，为什么搞不死微信啊，是技术的原因么？并不是。
在合适的时候，出现了某一类市场需要的产品，人们会主动忽略技术上的很多东西。技术想到一个好产品，被需要是第一性。
当然在尽可能的前提下做好技术体验是必须的，但是千万别太讲究技术的极致，非要做到很好很好完美无缺再出来，你会发现等你出来了以后，市场早被人用不太好的垃圾技术给占领了。很多技术人员创业面临的问题就是过于追求完美，总是追求极致。问题是哪里有那么多极致的东西，你应该考虑的是竞争对手的情况。确切地说，只要比竞争对手好一点就可以了，所有的好都是要成本投入的。所以，别陷入自我完美的要求，我见过很多才华横溢的设计师，也见过无数牛逼的技术人员，创业都不是很成功，他们总是会拿自己的要求，去套社会用户的要求。
事实上，你之所以是设计师，是因为你比别人牛逼太多，他们并不需要那么牛逼，他们只要觉得还不错足够实现需求就OK，而你却非要追求完美，那你就自己被自己搞死了。
很多美工花费无数个日夜做出了漂亮的H5推广稿，结果到最后，人家看一眼很震撼，然后就转发一下，然后呢，没有然后了。说白了，都是你花费了无数多资源换来的东西，无数多的感动自己的东西，结果对于别人来说也就只是两三秒的东西而已，根本不重要。或许你会觉得别人不懂欣赏，觉得社会浮躁，觉得世界出了问题，但是这就是现实，你无法改变的现实。
所以，所谓极致体验，其实也都是互联网人自己吹牛逼吹出来的，真那么多极致的东西，社会也就不会迭代往前了。今天的互联网一定有很多不足的地方存在，哪里能有那么多极致的东西呢。吹牛逼的事情，别太信了。
技术要学会在奔跑中不断调整，这一定是常态，一步到位的人，永远推不出好产品。
我对好的技术人员定义为三个层面。一级技术是出活快又好，二级技术是出货快但是一般般，三级技术是出货慢但是很好。前两者我都喜欢，但是后者我不需要，一个技术团队一个星期出一个过得去的产品，一定比一个三个月出货，但是产品很不错的团队要来得强。第一市场不会等你，第二你要做的很好，你的投入会很大，一旦你方向出了问题之后，越好的东西，代价就越大。我宁愿要一个快速试错的团队，也不会要一个极致体验的团队，好的技术产品要快速根据市场不断自我调整。而过于精致的东西，总是浪费试错的时间。
互联网加快了创业周期，目前创业大概也就是半年出结果。一个团队如果做的产品不错，半年基本上能融资下一轮，如果半年还没有什么结果，那么说明方向估计会有问题，需要调整。所以，现在的创业者，我一直跟他们说，别太花时间在创业以外的事情上，也别太计较所谓的房租的事情上，找个各方面都比较方便的地方，弄个民宅，一个月花个两三千，赶紧扎下来，然后拼命死活地创业。最快出产品，最快证明模式可行，然后拿到风投，搬到高大上的地方去了。孵化器这种地方，说白了都是有最好，没有也无所谓的事情，锦上添花而已。提高的是概率，而不是必然性。
除了快，还要能吃苦。最好是有意识，专注地“吃苦”
杭州有不少好的小镇，里面该有的都有，设施一应俱全，大量创业者现在入驻在里面。我经常在朋友圈里看到很多照片，加上西溪湿地是全国最漂亮的地方，于是每天都能看到不少美好的风景图片，真心羡慕嫉妒恨。然后满心感慨地说，那真是个谈恋爱的好地方啊。既然是谈恋爱的好地方，那么在这里谈创业这种事情，真感觉有点扯淡的味道在里面。
面对如此良辰美景，我认为想创业的人进去，可能都最终会春心荡漾，一个个全谈恋爱去了，创什么业呢。要想创业，那就是要到最艰苦的地方去，吃也吃不好，住也住不好，然后每天恨不得离开这里，跟坐牢一样，才能爆发你的潜力啊。在里面的人，也会不断地告诉自己，忍受今天的所有的苦难痛苦，都是为了有一天他妈的能赚很多很多的钱，这种就是创业悲情感。
李开复的创新工厂有很多人都很怀念，怀念什么呢？怀念一张桌子十几个人，手脚都挪不开的工位。就是如此，创业是需要大家一路上逆风飞扬的那种感觉，而不是青山绿水的安逸。
黄晓捷师兄很多年前跟我说过一句话，那时候他们已经是在英蓝大厦办公。我去的时候，调侃他们是把特别特别高大上的房间装修出了国有企业的风格，非常的简朴。当时，他跟另外一个合伙人，共用一个很小的房间，两张沙发，三四个人在里面就转不开圈。我说九鼎都那么大了，干什么还弄得那么寒碜，他跟我说，要生于忧患，死于安乐。
他们一直在创业路上，不想在这方面过多追求，当时我就很忏愧，创业这个东西吧，要真有心去做，就去尝试最艰苦的生活，别让自己有态度的安逸环境。温室里一定扶持不出太多的花朵，就是如此简单命题而已。
算命，支个摊位啥也不用投，一张嘴就够了。有些朋友是大学本科毕业，有同学朋友帮衬，有商界政界亲属提携，或眼观六路或有贵人帮助。跟你们相比我大概算是负资本创业的，因为我绝大多数时候，都是一个人。完全没有经商经验，文艺青年的一腔热血被忽悠着跳下海。到现在也还在游着。
我刚开始做dm杂志，先收商家的钱去印刷宣传品。夏天最热的时候一周跑满10家广告位，跑去利润赚了2000左右，那是在六年前。这个项目我做了半年，中途淡季的时候还去做过兼职租房的中介，就是跟家主谈好帮他把房子租掉在他的低价基础上加价赚取部分利润。这个项目没用心做。赚了些小钱。其实还可以放大，去鼓捣学校周边的短租房。我这个人就是怕麻烦就没做。除了家用房的出租还有商铺，让我认识了后来的老板，老板也是做dm的，做药起家，那是身价已然近千万，在我们这小地方已很不错。他要做纸媒我就跟他干了，因为资金雄厚，我还叫上了一个能说会道的朋友，这中间就是近一年的打工时间了，我接触到了门头装修。我一直想做文创业，但苦于没有资金，觉得广告也沾边就来干了。可以说是一入广告深似海，全然跟文创不沾边。就是干活。你们试过三个人抗八百斤的大牌嘛？你们试过三伏天干到中暑嘛？你们试过圣诞节平安夜看着人家团聚，自己站在6米高的高的围挡上换画面一直干到深夜两三点嘛？我都试过，而且这些还不算什么，身体就当磨练，主要是心理的不平衡，文弱书生干上苦力了，满脑子的想法每处使。但我觉得门头还是个好生意的，先学习流程吧。上午跑业务，下午有需要了就去干活帮忙，晚上应酬喝酒。创业公司的好处就是老板也要上，不分你我。我叫去的那个朋友干的比我好，我不是一个善于交际的人，那时的理想是当个军师。但那段时间活和酒真干了不少。身体也落了点小毛病。但学到了不少东西，有次老板独自对我说起他的发家史，一个农村孩子跑业务多年后得到贵人赏识，给了他一片地区市场，第一年他赚到了100万，过年时他揣着钱大老远去贵人的城市给贵人的家人买东西，带着贵人吃喝嫖赌，花掉了90万。而他的弟弟还在老家等钱结婚，他也还是光棍。这事后来他就越做越大。这个故事让我感触颇深。他给我讲这个故事原因是因为我给他代销的红酒出了了销售的点子让他销量增加我又喜欢听这类故事。
他可能也觉得我有点小聪明，叫我跟他干，能赚到钱之类的。但后来我还是走了，可能因为年少重感情，我带来的朋友跟他闹矛盾。他后来也有挽留过我，估计他现在身价已过亿了吧。我挺感谢他的。
出来后我那个朋友干工程的爹给他投资开了个广告公司，我入干股。我利润基本都对半，我出策划，他主业务管理。当然我也跑业务。主干门头，副业营销策划。接过几个单子。都是一套的，简单介绍一些
给福特车做过买车驾校学费报销，但却没有能力给他在驾校树广告位
给空中餐厅设计成空中沙滩，玻璃，沙，星空，水，和自助餐。
给真人c s在全城网吧做活动
给各类房地产，汽车搞的各种活动等。基本上那些年本地有名的商家给我们撸了个遍
中间还投资，或者干过看过各种你们想象不到的奇技淫巧的低成本项目。卖空调，鼓捣工程设备等等。这些我之前开贴有写，不赘述。
最后借房地产的尾风赚到了第一小桶金。
现在公司关闭了，我准备投身互联网，合伙人也分手了，至于为什么分手我不想赘述。
一句话不要跟朋友合伙做生意。
任何人的成果都是头脑加努力得来的，方向不对努力也都是白费，但光有认清道路的眼光却没有匹配的实力也会很无奈。总而言之不要相信别人一言能救你，小马过河，经验只可借鉴。而现实是没钱没人带想赚钱是很难的，整合资源也不是一般人能做到的，最好的方法就是不要冒险下海。不会游泳很容易淹死，骗你下海的人要么跟你有仇要么就是想在你淹死前卖你游泳圈。
大概就是这样
以前也答过类似的问题，想来大家真正要问的其实都是，怎么用小成本实现成功创业。
在我看来，创业第一个要看的是市场趋势。现在国内大的趋势是什么？是新中产人群逐渐壮大后催生的消费升级。消费升级主要表现就是消费观念和消费需求变化，注重品质、注重价值主张、注重性价比。
把握了大趋势，还要看这种趋势带来的行业机会是什么？就消费升级来说，最爆发的就是海淘兴起。据统计， 2015年，中国跨境进口零售渠道销售额达到9000亿元，并将在未来五年把全球跨境消费的年均增速拉高近4％。今年国家出台了跨境电商监管政策，对行业造成了洗牌重整，也说明政府层面更加认可和重视跨境市场，现在进入正是利好期。
最后，结合“小成本”的要求，还要看这个行业进入的难点和风险是哪些，个人创业能不能承受得住。这一点跨境电商表面上看毫无优势，因为它的难点在供应链问题：去哪里选货源、怎么采购、怎么进行国内外物流、怎么办理通关手续等等。谁产品丰富质量好，谁的物流快和便宜，谁才能胜出。没有雄厚的资金、资源实力比较难做到。
那要放弃这个最火的红利机会吗？也不是。跨境行业还有很多的中小电商，可以像它们一样借助第三方平台管理供应链。三方平台也有很多，有单领域的，也有整合性的。像你这样资金团队规模比较小的，建议使用综合性平台。
拿业内反响比较好的优匙平台举例，在货源方面，它可直连所有英国电商、数以万计的海外品牌，商品种类非常丰富，不仅进货价有优势，还支持一件代发，不需要囤货，真正“零成本”；在物流方面，一旦在平台下采购订单，系统会自动将货物发出，完成整个国际物流流程，将商品直邮到消费者手上，时间仅需5到7天，费用相当于目前国际运费的3折；另外，还提供网店店铺建设、海外商品的品牌故事、产品参数、使用细则翻译等服务和品牌图片包装、个性文案等广告设计，相当于提供了一个外文、广告、技术团队，节省人力。
有兴趣的话建议你可以先到亿邦动力、雨果网等跨境电商媒体或者论坛深入了解一下这个行业，再选择合适的平台。
零成本创业其实是个伪命题，我对创业瞎乱扯个概念：
创业是生产资料（钱、技术、时间、社会关系）的投入，并有可能创造价值的过程。
如果説你想一个人创业，基本上大多时间我们想到的都是实体的摆个摊子卖一下小的日常用品或者是开一个1人的小店，一个小的餐饮车，卖卖小吃，这还是可以的，但是好多人以为做一个小生意投入不了多少，实际上上是错误的想法，除非一些特别想的生意，投入几千块钱，买个商品，赚取中间价，这还是可以的，但是赚取中间价，在过去些许还是个不错的生意，现如今再一二三线城市，街道摆摊，都是被城管主要管制的对象，而且，现如今网络购物这么发达的情况下，好多物品的价格都是透明的，存在漫天要价的情况也在逐年递减，所以，现在好多线下的实体店都说生意不好做，可是能有多少人去想实际存在的问题和去实实在在的解决这些问题呢？
现在好多朋友都不想外出打工，就想在本地做个小的生意，能够带动本地的经济发展前进，相信是很多有志青年的梦想。
在经历长期的市场调研发现的一种现象：就是现在桶装水企，具有高粘度的用户群体、配送团队，也有相应的供应链，说到这里，相信有些朋友也已经看出来，他们具备电商成功的三要素：用户、配送、供应链，是的，我们传统的桶装水企是具备先天的电商转型要素，可是就眼下的情况来看，有多少水企是转型做电商呢，都只是延用前20年的发展，一直是单纯的线下卖水，在互联网发展如此迅速的现状下，桶装水企还是一如既往的在按部就班的经营着。
说到这里相信很多的朋友也已经看出来，我们是要跨界整合桶装水企，帮助全国10000家桶装水企转型做电商，让他们的效益翻番。是主要通过整条产业链的升级，帮助他们从以下5个方面：（1）销售：用户通过扫码订水，延长了营业时间。（2）配送：系统智能派单，省去了人工调度。（3）管理：客户资料电脑管理，不再被送水工控制。（4）产品线：不再单一卖水，可以有更丰富的产品线。（5）收益：倍增客户价值，让利润增加。来帮助桶装水企成功转型。
那么很多人肯定说，你们是帮助桶装水企转型，需要我们想找小本项目的群体是做什么，那是因为就目前的现状来看，桶装水企的老板及员工的年龄普遍偏大，大家对于互联网知识比较陌生，后期的转型存在很多的盲区，所有我们需要联合全国各地1000多名的有志青年来一起做这个事，你们只需做的两大事情就是：（1）主要是筛选符合条件的桶装水企业，邀约老板参加总部组织的行业峰会，总部全程帮助合伙人签约。（2）合伙人全程负责已签约水厂的运营辅导工作，保证项目落地，为水厂带来效益。
在此期间，总部会给你全方位的扶持，让你轻松的落地项目，去在当地做好市场的服务工作，期间总部会不定期的组织培训学习，及所需物料的全面支持，帮助各地合作者轻松做好服务工作。
相信大家非常在意的就是自身的收益，我们会将全部的总收益与合作者五五分成，因为我们的收益不仅仅是桶装水，还有后期最主要的电商收益。
如果你现在当地一人做出一番事业，可以详细了解这个项目，看是否适合自己在当地做。
看前须知：
如遇不超过500字回答，且答案中具有明显品牌字眼的，请直接忽略答案并点击右下角按钮，你将有机会获得知乎小管家的走心回复。防忽悠、防营销、防广告，从做起。
零成本创业其实是个伪命题，我对创业瞎乱扯个概念：
创业是生产资料（钱、技术、时间、社会关系）的投入，并有可能创造价值的过程。
免费的、白赚的过程不太可能是创业选择，更多会是营销者为你早就埋好的坑。
以下这么多零成本创业都是些什么呢？
我虽然没有仔细翻以下答案，但所谓的零成本创业多数是杀时间的兼职工作，比如淘宝客、微商、付费问卷调查、校内资源倒腾...
这些兼职能赚钱吗？
只要用心做，肯定是能赚钱的，但绝对算不上创业，顶多称为生意。我不是故意把创业说得很高大上，实际上创业还比不上生意，创业的赔本率更高，只是说到<零成本创业，大家会怎么做>，我才把这个词拎出来，和大家分享点半湿半干的经验。实际上，创业仍然九死一生。
（另外：小心兼职陷阱）
为让回答更有内涵，我会尽可能说些干货精华。以下内容共计1234字，阅读共需8.3分钟。
文末还有彩蛋，千万别错过
一、多数初次创业者应该明白：天下没有白吃的午餐。
即使互联网时代，创业选择仍不会零成本。想真真实实的创业，多少也得花点钱，投资数额要看项目的程度。
100块也能创业，支个摊儿天桥下贴膜。
1000万也能创业，早期投资互联网项目，做天使轮投资占股。
只要创业，总要有投入才能开展，投多赚的机会多。
说那么多，其实就一句话：舍不得孩子套不着狼。
二、创业者慎选创业类型：加盟和自主创业，各有其美。
知乎里很多巨富创业者都在强烈反对加盟行业，主张自主创业。这从经验者角度来说：搞加盟会遇到的坑不少，甚至行业质量参差不齐。这种现象在互联网项目、餐饮项目表现的尤为明显。
加盟总部的扶持政策/市场补贴都会影响到创业者能不能顺利开展业务，赚钱可不可行。
多数的创业者和加盟总部处于对立面，创业者认为只有让总部失利，自己才会有机会盈利。这种错误想法造成了双方的矛盾，我发现很多赚钱项目，创业者也很难赚钱，归因大部分就属于想法错误，另外，加盟行业因此被多数创业者误认诟病。
但从另一角度，加盟行业无需创业者拥有丰富的技术资源，项目产品通常也被市场成功验证，资金门槛也相对较低。初次创业者在没有明确的创业规划，经营实力时，做个有前景的加盟项目是最方面的选择，待积攒够经验、资金和技术时，再去自主创业成功率会大大提高。
三、零成本创业不可行，小本加盟可优选。
当你弄明白免费创业、零元创业其实很难做大做强时，适时的投入3-5万元，选择有前景的小本项目加盟，反而是最优选。
目前的加盟项目主要分两个板块：互联网项目和传统项目。
传统项目例如餐饮加盟：小吃店、特色餐饮、本地特色，还有目前最火的奶茶加盟，也属于餐饮类。除餐饮加盟外，还包括快递、零售、服务等多种传统行业项目。
做传统加盟的优劣显而易见，我只做个简单汇总。
优势：
A. 需求普遍，传统加盟主要覆盖吃喝玩乐购，消费者通常都会有购买需要
B. 总部加盟会提供技术扶持，不存在经验、技术限制。
劣势：
A. 传统加盟项目受客流影响严重，没客流=没生意=亏本。
B. 传统加盟项目成本远高于互联网项目，动辄几十万的加盟费阻碍了青年创业者进入。
如果你想做小本项目加盟，互联网行业其实是最优选择，这也是越来越多的青年创业者偏爱互联网项目的理由。
四、3万元的互联网创业项目，三四线城市招募独家合伙人
A.这款创业项目叫秒逛梧桐计划，费用很低。
互联网项目讲究小而美，为了保持成本小，总部不收加盟费，做到0元加盟。但为了提供强大的互联网技术服务，每月收取2500元的技术服务费，保证服务器和运营团队的维护支持。
2500X12=30000元/年
3万元，即是1整年的创业成本，没有额外支出。
门店房租、广告支出、营销费用 = 0元
市场推广、营销补贴费用由总部承担并提供2000万个现金红包支持。
B.这款为四五线城市提供营销服务的创业项目，前景很好。
秒逛项目是为传统商家提供营销服务，把传统商家的客流问题根治，提供更有效的广告功能。
很多四五线城市的小商家想宣传自己，想做广告引客流提销量。但他们就缺合适的广告渠道，没有适用的广告平台，因此秒逛就会努力解决商家痛点。
秒逛利用互联网APP平台，帮商家引客流提销量。
1、商家信息上传秒逛app，顾客可轻松获取本地的消费信息，商家也拥有宣传窗口。
商户像朋友圈一样发布商品优惠内容，顾客可搜索关键词查找，长期做好免费广告，获得大量免费客源。
2、商家线上发红包，增长到店客流量/ 顾客手机领红包，消费享折扣优惠。
商家把优惠券、传单、广告牌变成线上红包去发放，顾客领取后消费有折扣。顾客关注率提高，商家宣传费降低。
3、争上游小游戏，品牌广告效果暴增
用问答式的广告赢奖游戏，提升品牌广告效果，彻底摆脱传统低效广告，节省广告成本。
C. 这款从广告行业切入的互联网项目，盈利很多。
留下联系方式，赠送价值1500元的创业方法论一套，内容包括：
A.引流类：推广技巧、营销引流渠道、广告投放讲解
B.项目类：100个小本创业项目模式简介
C.干货类：初次创业须知、秒逛项目介绍
对秒逛项目感兴趣或想获取资料的，可以留下联系方式。
想要小成本创业，我认为起码得做好以下几点：
一、创业选择方向
对于创业而言，方向选择很重要，选择一个正确的创业方向，前面的路势必会事倍功半，如果方向不对，你越努力，跑偏就越远。如果在风口上，猪都会飞起来，这就是方向的重要性。
那如何选择创业方向
首先，要有广阔的市场前景，市场有前景有需求，创业才能更顺利，像服装类、餐饮类等项目，市场几乎已经趋近于饱和，如果去做的话，很难有很大作为。提供的服务可以被大众所接受，并且市场处于空白期，这才是最好的选择方向。
选择了项目，还要看成本。高资本创业有很多，但那不是一般人能玩得转的，因此控制创业的成本很重要，选择项目的时候，前期成本不要太高。
最后要看项目跟自己的契合度，也就是说该项目操作的难易程度和自己的意愿，只有自己愿意去为了这个项目真心付出，才能熬过创业路上的风风雨雨。
二、坚持与恒心
说实话，任何再简单的一件事，只要你能日复一日，始终坚持的话，都能取得巨大的成功！
早上摆摊卖早点的摊位，每天都要三四点起床开始做早餐，一直做到上午九点多，日复一日的努力，每年能挣个十来万。如果三天打鱼两天晒网的去做，即使生意好，也是很难挣到钱的。
创业从来不是一件简单的事，没有持之以恒的信念，怎么能够成功！
创业成功的人一定是勤奋，有恒心的人，安于享乐的人不适合创业。
三、敢于决断
创业的一大禁忌就是优柔寡断，做事犹犹豫豫，思前想后，把新闻熬成历史，这样什么机遇也抓不住，只能眼睁睁的看它溜走。
拿破仑·波拿巴，法国18世纪政治家，军事家，法兰西第一帝国和百日王朝皇帝。可他原来只是一个小小的尉级炮兵军官。
1793年，他被汇报会往前线，参加进攻土伦的战役。正当革命军前线指挥官面对土伦坚固的防守犯难的时候，拿破仑立刻抓住这个机会，直接向特派员萨利切蒂提出了新的作战方案。在特汇报会员苦无良策时，看拿破仑的方案很有新意，就立即任命拿破仑为攻城炮兵副指挥，并提升为少校。拿破仑抓住这个机遇，在前线精心谋划，勇敢战斗，充分显示出他的胆识和才智，最后攻克了土伦。他因此荣立战功，并被破格提升为少将旅长。终于一举成名，为他后来叱咤风云，登上权力顶峰奠定了基础。
机遇只有抓住了才叫机遇，抓不住对于你来说什么都不是！
只有敢于决断，做事不拖泥带水，才能抓住机遇！
结语
如果这些方面还没准备好，那还是暂时按捺住你那颗蠢蠢欲动的心吧，创业并不适合你！
如果你已经准备好，那就启程扬帆征服属于你的那片海洋吧！
题主你好，如果你有思想，可以考虑做自媒体、脱口秀等等，如果你有技术实力，可以考虑做网站、应用软件等等，如果你设计好，可以到猪八戒网等网站接单设计，当然，只要你有一技之长，随便做什么都可以，重要的是用心做好，有一朋友开始做卡通形象设计，很萌很可爱，慢慢的就开起了画室，创业其实没有想象中的那么难，难在敢不敢跨出那一步，成本不是问题。
没有所谓的“0成本”。
创业一定要成本，如果仅仅考虑的是不投入资金的情况下你就得投入其他方面的资源。
资金，人脉，知识，信息，能力。任何创业都需要至少一个资源。
打个比方，作家写作，零资金投入，需要知识，能力资源。出版的时候需要人脉，写作的时候需要信息选材。 看似是零成本投入，但其实其他的每项资源都需要。
所以综合来说，有资金资源最方便，因为钱能带来后面四个资源。
但是你没钱的话就需要提供后面四个资源缺一不可，如果你只有其中一项或者几项，那也只能称为打工。
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以下均是自己五年创业，三次换项目，零成本启动赚钱的经验总结。不说有多厉害，对准备创业的你来说一定大有启发！
很多时候并非一开始做项目就能够成功的，在创业这条路上方向随时都有可能调整。
很多人失败就失败在初期的时候，创业跟赌博一样的玩法，看准一个项目，不管三七二十一，先投入个几十万再说。
没有测试项目的可行性，也没有了解市场目前的情况，尤其是竞争对手的情况，更不听亲戚朋友的劝解。
孤注一掷的结果，是导致全军覆没，最后还欠了一屁股债，就灰心丧气了。
我们在创业期间，不论什么时候，切不可动用自己的本金，想方设法保存好自己的元气，那么不管遇到什么问题，都能够重新再来，终有东山再起的一天。
在创业初期选项目的时候，首先是了解市场情况，尤其是竞争对手的情况，其次是目标客户的需求。
找到需求高、竞争少的细分领域开始下手，并且结合自己的经验、能力和现有的资源。
先不要一来就投入资金，如果是有一个好的想法的话，那么先花小钱通过市场测验，来看消费者的反应效果。
例如：你研发出一款新产品了，自认为这个市场上还没什么竞争对手，会非常受客户的欢迎，那请打住继续意淫下去。
最好的方法是，先通过百度搜下下产品相关的关键词，看看百度指数的情况，其次再看下淘宝指数和微信指数。
如果发现竞争对手确实不多，需求量也不小，那么第二步是去淘宝上开个店，把这个产品挂上去，看每天有多少人过来询问。
如果发现没什么流量进来，更没人过来询问，那么很可能是个伪需求。
不是所有人都是乔布斯，先把苹果生产出来，再拿出去让别人疯狂抢购。
确定了这个项目确实不错，需求高竞争少，属于还未被发掘的蓝海市场。
那就到了第二步，如何的从零到一，实现项目初期收入的突破，只有先活下来，创业者才有资格图谋更大的发展。
从零到一的过程也是最难得过程，在这一过程中所有的问题都会集中地爆发，产品从哪里来？客户从哪里来？怎么制定价格？公司制度怎么制定？员工如何管理？
等一系列的问题要解决，任何一个有差池的话，都会陷入困境。
再创业初期，一个人要身兼数职，为了将风险降到最低，这个阶段依然不是进行重金投入的阶段，而是以终为始。
创业的目的是为了赚钱，赚钱的前提是你得有客户愿意花钱买你的产品，而不是先有了产品再拿去卖。
因此，先去寻找你这批种子用户，要么走预定模式，让他们先付钱，等产品生产出来了，再给他们。
要么走众筹模式，让种子用户给你投钱，通过空手套白狼，零成本启动项目。
要么找工厂合作，以签订合同的形式，先要小批量的货，然后自己拿市场上去卖，等卖出去赚到钱了，然后再把货款给到工厂。
通过资源整合，实现项目的低成本启动。
现在最不缺的就是产品，最难的就是客户，传统行业工厂很被动，你通过先订货后给钱的模式，大部分中小工厂都会同意的，这得你诚心诚意的去找老板面谈好。
在产品推广阶段也是一样，通过多渠道去推广，每个渠道花点小钱或者不花钱去测试，最后对比下哪个渠道的投产比最高，客户来的多些，付费能力强些，找到这样的渠道再集中精力放大操作。
在项目运作初期，优化好后端的赚钱模式，再寻找到前端高投产比的客户推广渠道，积累出第一桶金之后，那就实现了创业初期艰难的从零到一的过程。
然后开始进行项目的第三阶段了，就是如何把项目放大操作，实现从一到一百的过程。
优化后后端的赚钱模式，将大量的资金投入到前端客户流量这块，把之前测试好的高投产比的渠道，进行重金投入。
客户成交量就会呈现指数级上升，到了一定阶段后就会出现瓶颈。
到了瓶颈期，要么继续维持它，在它还能赚钱，投产比还可以的情况下。最后是衰退期，到了这个阶段，要么是创新寻求新方向，这个对于普通人来说比较难。
因此，最好直接放弃掉，寻找其他的赚钱项目去。
实际上在项目瓶颈期的时候，我们就要考虑如何打造多条收入管道了，因为这时候公司已经走上正轨，不需要自己操太多的心了。
市场不可能一直是永恒不变的，要想一直走在风口浪尖，那么在现有的碗里的饭去守住它的同时，还得看看锅里，一旦看到好的机会，就去花点小钱去尝试。
一旦尝到甜头，然后就去放大操作，赚取更多的利润。这样持续下去，就不会再一棵树上吊死，最终形成一张自己的商业版图，打造出属于自己的商业帝国。
创业并不是赌博，否则的话创富就变成了创负了。
而是一个摸着石头过河的过程。用测试的思维，去一步步往前走，那么就可以有效防止被淹死。
只要保存好自己的元气，那么随时都可以东山再起。
走在创业的路上，把它当做人生的一场旅行，里面的艰难困苦，最终都是为了成就自我。
在这场自我修行的路上，你会找到人生的意义，实现人生的价值。
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利用互联网创业，做一个有素养的韭菜
最近有朋友咨询我，互联网创业的项目有哪些，我直接回绝了，互联网创业的机会有很多，但是不适合你。
因为，你不懂不联网，利用互联网创业只能被割韭菜。
割韭菜方式一、托管服务
这是一种有良心、有素养的割韭菜，你也是有素养的韭菜。
有朋友想在互联网上做服务项目，比如我见过的微商，在百度竞价投放阿胶枣的广告，出于好奇，加了对方微信，对方上来就介绍核心代理198000。
这明显是被割韭菜的例子，应该是自己咨询一些行业公司，而这类公司的商务不加分析的就推荐用百度竞价。
其实他们可以赚两份钱，第一份：做竞价需要一个网站，而你没有，需要做一个网站。第二份：百度竞价自己不会，需要托管给他们。
至于最后的效果么，只能呵呵呵……
至今我还留着那个人的微信，那个人经改行不做微商了。
割韭菜方式二、培训
对于没有互联网基础又没有耐心的人，只能被割韭菜。
我本身大学不是互联网科班出身，所有互联网技能均是自己学习得来，当然学习其中的难处也只有自己知道。
通宵学习是常事，至于你听两节互联网的课程就能转行做高薪行业？
当然，不可能了，根据我割韭菜的经验给大家说一下。
当初做一个小的在线培训，我们的课程价格在5000-6000RMB，培训周期一个月。我们自认为是非常牛逼的课程，然而学习了我们课程的人，好多人都没搞明白怎么做。
当时非常郁闷，为啥我们都教的那么落地，他们依然学不会，现在想来，他们的基础太差。
可以说，我们还是非常有良心的割韭菜，更多不靠谱的割韭菜的人，把一些高端理论给你往哪里摆放，自己研究实操。
听着很有道理，然后却没有任何价值，怎么回事？只能抱歉的告诉你，你被割韭菜了。
割韭菜方式三、加盟费
我朋友来找我就是聊加盟费的事情，XX公司告诉他，只需要1280元就可以帮助他开一家淘宝店，而且会把店铺帮忙做到1钻，算了一笔非常客观的收入，至少扶持一个月可以赚3000元。
你听的非常开心，把1280的加盟费交了，一个月过去，一单都没成，之前联系你的人，你基本上也联系不上了，非常气愤的去报警，警察叔叔给你一顿安抚说，不到2000不能立案。
类似于这类的加盟费非常多，网上一搜一大把，每家都说的差不多，也是惯用套路，但是真正做起来的几乎没有。
其实互联网就真的不能创业了吗？
当然不是，互联网创业和开店创业是一个道理，互联网只不过是一个传播的渠道。我个人认为互联网创业适合两类人。
1、有某个行业经验和资源
在一个行业有很深的建树，想通过互联网渠道扩大自己的业务，自己不懂互联网也是可以的，只要请一个懂的人，给他发工资就可以了。
当然，这样的老板还要懂管理，敢于用人。
2、对互联网极度熟悉
对互联网极度熟悉，只是可以作为创业的资本，具体是否真的可以创业，还要有待考察，如果是基于互联网玩法做外包做服务还可以，如果深入去做某个行业，还要在行业中摸爬滚打一下才行。
说到最后，如果你不懂互联网，还要从互联网创业，先准备2万块钱，做一个有素养的韭菜。
