服装专卖店不得不学的进货技巧

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经营服装专卖店虽然不需要到服装批发市场进货和寻找货源，只需要从厂家订货就可以了。但是，订货却不是一件容易的事，只有做到精准订货，才能让专卖店拥有好货源，生意红火;否则，则会影响服装店的生意，甚至造服装经货经验成货品的挤压。那么，服装专卖店如何才能做到精准进货呢?下面，小编就跟大家分享服装专卖店精准进货的三个小技巧，希望能帮到大家。


订货人员的安排


专业的服装卖手是订货人员的最佳选择，因为太忙知道顾客喜欢什么样的服装产品，知道当地消费者的穿衣文化和穿衣趋势。如果服装店主有过硬的专业知识，也可以自己去订货，如果懂得的专业知识不是很多，就要选择一名专业知识过硬的服装卖手一起去订货，这样才可以让订货出现的问题尽可能减少。


掌握品牌服装的当季主推款式


所谓的服装专卖店就是指直接销售品牌服装的店，所以一定要完全掌握品牌服装当季的主推款式，这就需要服装专卖店经营者与品牌服装企业保持密切联系。


服装店主要在每个系列的主推款式中找准合适所在地区的款式和色系，特别要重视品牌服装企业的产品组合，如团购款、零售款等，在服装专卖店里，服装产品的搭配一定要注意服装产品的色系，从而提高服装专卖店的良好形象。


精准确定订货数量


这个是关乎服装专卖店是否产生大量库存的问题，所以服装店主在订货前一定要根据去年同期的销售情况，并结合今年的流行趋势以及变化，当然也要结合当地的消费者的穿着习惯、穿衣风格等等，制定精确数量的服装产品订货计划，只有制定精确的订货数量，才能把库存积压降到最低。


第一次服装进货应该尽可能多地选择一些商品种类,当对顾客有了一定了解之后,你就可以锁定一定服装风格了,由于资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产物进货量需求大大,才气要求服装批发商给予更低的价格。单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货时代现实的出货数量。从多年经营经验来看,起码每个单品要有3个才气够维持一个比力良性的商品周转。当你进了一件商品又泛起了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但若是你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产物的时代其他的产物也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货,从而来提高补货效率,节约补货开支。