拼多多莆田鞋和微信哪个好用 我始终想不明白,我们为什么要加钱买鞋
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我们这群喜欢球鞋的Sneakerhead经历过2019年的「冲冲日」,又在经历2020年的「平静期」,如今的球鞋二级市场价格已经逐渐呈现下滑趋势,然而,在这期间并不缺乏一些Nike Dunk SB Low价格突然起飞的高光时刻,同时也存在着我们原以为会起飞的鞋款,结果大跌眼镜,就像前段时间专属发售的Air Jordan 5「What The」,兼具众多OG鞋款的元素,诚然如此,即使还未迎来正式发售,依旧阻止不了近乎「倒闭」的现象发生。
也正因此,包括我在内的所有人都在考虑非常实际的问题:究竟以什么价格区间入手,或者说在何时入手一双喜爱的球鞋,似乎成为当下的症结所在。继而,想到了一个更为关键性的问题:
影响市场价格的因素是什么?
这个问题的答案似乎更为动人,所以不妨跟着Peter的独家视角来解答,当然如果你有更好的见解也不妨留言评论。
「货量与真实消耗量」
首先我们先说下「货量」这个问题,目前的市场来说可以分为以下几小类「大货」「限量」「极限量」「带编号」。「大货」通俗易懂的来理解就是像Air Jordan 1 Mid、Air Jordan 1 Low以及Air Force 1这种不需要你去抽签的鞋款,无论线上线下都会是「Flow」模式购买,也就是先到先得;「限量」也就是像Air Jordan 1 High OG这种,很多线下店铺都会进行抽签发售,让人「又爱又恨」的SNKRS App也会以「Leo」模式进行两分钟的抽签发售的形式;为什么我单独把「极限量」和「带编号」分开说,因为这两者关系属于「或且非」当中的「或」的关系。
极限量像我们熟知的仅在芝加哥轮船上发售的Air Jordan 1 High OG 「脏粉」和「薄荷」这一大类;带编号的鞋款理论上讲今年的那双「85」属实让我自己重新定义了「号码」这个事。新禁穿与2017年推出19400双的Air Jordan 1 High OG「Wings」,这两双鞋不由得让我质疑编号存在的必要性,毕竟如今球鞋时代的编号早已不再保持其本源,不仅可以在鞋舌、内衬里刺下醒目的数字,甚至还能绣在尘封袋上。23000双带编号的鞋可能比今年发售的Nike Dunk SB Low普款货量还要多。但是如果换一个角度来分析的话,这难道不是最佳的宣传手段吗?
以上几小类我相信只要你接触这个圈子就一定了解,接下来的「真实消耗量」是我自己去定义的,或许你不懂。顾名思义一定要真实,你买来一双鞋,不穿就是为了摆着拍照,可能拍完转手就卖掉了,经过这个过程,这双鞋它依然没有被消耗掉,换个思维理解,买这双鞋的你仅仅是在那一段时间内的归属者。「球鞋是买来穿的」这句话,虽说玩笑话但却是真实消耗掉了,因为下地了,脏了。这就是「真实地消耗掉了」。最好的例子就是YEEZY Boost 350「冰淇淋」和「斑马」多次的大量补货,依然没有低于它的原价,甚至你会发现部分女生尺码已经是其本身的两倍有余。这也佐证了那个道理「每当夏季到了,你还要买AJ?不如买点YEEZY,350永不倒闭。」
「品牌方的库存存量」
这个因素放在第二个位置上是为了辅佐我刚刚讲到的「库存」这个定义,如果你关注到NBA球衣新闻一定会知道,下赛季开始球衣方面将由Jordan Brand提供,虽然新奥尔良黄蜂队因为乔帮主的缘故,早已领先使用其官方提供的球衣。但是这次普及全球队的做法,不由得会让人深思。根据懒熊体育提供的第四季度Nike财务报表来看,几乎Nike旗下所有的分支系列都受到疫情的影响,导致净利润同比去年时期下滑明显。值得一提的是唯有Jordan Brand支线在正增长,录得15%的营收增幅,占所有产品总营收的11.8%;目前Jordan品牌已经被CEO约翰·多纳霍(John Donahoe)列为巩固未来的增长五个具体因素之一,其他4个分别是品牌自身的力量、大中华区恢复疫情之前的增长态势、数字化转型和持续创新。个人猜测这两个因素可能就是NBA更换提供来源的关键。
说回这个小标题「品牌方的库存」,截止至今年的5月31日,耐克的库存就已经高达73.7亿,在最近的五年时间里,耐克每年的库存都在以3亿左右的规模逐年增长,但今年比去年同期高出将近20亿,看到这里就可以引用我在办公室总是挂在嘴边的一句话「今年下半年发售的鞋款都是大货量,并且之前很火的联名系列有极大的可能性在一个合适的时间点再次发售。」
那双顶着「北京喷」名号的Air Foamposite One就是解释该言论最有力的证明,发售时无论是各方宣传亦或是发售地区的严苛筛选都在声明两个字「限量」,二级市场的价格甚至高到破万元。当时的价格也可以说是让人望而却步,如果说营销模式是一步棋的话,那我想说这盘博弈或许已经「满盘皆输」,在市场冷静期发布一次专属购买权,只会导致供大于求,消耗过低,这样的过程只会产生一种「割韭菜」的现象。
「明星效应」
这个环境因素目前来看很好理解,首先我先提个小问题「看综艺的时候是不是会盯着节目里的明星穿着的鞋子?下意识的回放镜头,反复确认是什么鞋款?」如果心里默念了一句「Yes」,那恭喜你跟我一样得了「综艺综合征」。当然这只是个人编撰的症状,将当下的追逐潮流的现象放大化,换一种说法亦就是现在的欣赏综艺的人群目的性太强,更多的眼神聚焦在流量明星的当日上脚,然后快速打开App、添加收藏,之后的事情只交给「红绿双色的博弈」即可。王一博可谓是当下「最强带货王」,上脚的小众鞋款Nike SB GTS Return PRM「Air Max 1」亦从400元左右突破至1000大关。明星带货的例子实属太多,2017年的Air Jordan 1 High OG「黑脚趾」、2018年的Air Jordan 1 High OG「影子」等等。
客观因素层面来分析这种广泛的现象,可能「现代化流通货币」是目前相对贴切的解释,货币是微观意识上的交易的基础,当社会通过货币的流通才能衍生出我们宏观意识里的文化,所以这种效应算是一把双刃剑,它在完善整体的文化之余,又会有些许不可控的杂质掺入其中。文化与利益此刻像是一架天平,作为一名传播者有义务去避免任意一端产生失重的现象。
「联名产品的蝴蝶效应」
首先官方解释下何谓蝴蝶效应,一个微小的变化能影响事物的发展,证实了事物的发展具有复杂性。在球鞋领域中也是客观存在的情况。举个例子,Off-White? x Air Jordan 4的正式发售,影响至深的不仅是对主流鞋款的重新审视,更是对于其周边产品二级市场的价格冲击。
Air Jordan 4 这个OG鞋款理应在三十周年之际获得更多的曝光,等待一次凤凰涅槃般的重生,然而事实却是5月初发售的经典AIr Jordan 4「Bred」一直不温不火,甚至因为负面新闻导致趋近倒闭的事实。这回Off-White?的加持算是打了一场成功的翻身仗,导致除「Salt」这款鞋之外的其他Air Jordan 4 的OG配色或多或少受到了一定的影响。除却本次发售,已经锁定今年年度鞋王的迪奥AJ1不仅本身具有很高的商业价值,甚至一度影响跟「灰色系」相关的鞋,小迪奥、烟灰、小烟灰等在我个人眼里理应趋近于原价左右,实际大相径庭,高于原价不少。
「这就是所谓的Sneaker效应」
以上也仅代表我的个人观点,对于当下依然呈现的球鞋价格来说,我是带着一丝的侥幸心理,喜欢的球鞋并不是需要很高的价格就可以买到,加之目前双十一临近,以Nike为首的几大阵容轮番补货,纵使再好的鞋款也经不住「供大于求」的市场现象。
所以更想奉劝在利益社会的诸位:
愿文化根深蒂固
愿一切秩序井然
愿读者独具慧眼
图片来源:熊先生Fitch、http://99house.asia
showmeyourstripes、bo_xiao_
aj1squad、Hypebeast
Editor /Peter
Text / Peter
Design / GLORIA
特刊 08 ∞ 24 ∞ 02
这个国民科技品牌,居然带来了一双 400 元的马拉松跑鞋?!
当你在犹豫 sacai x Nike 的时候,我买了双「过时」的 AF1
「THE LAST DANCE 风华绝代收藏纪念版特刊」
「MAMBA FOREVER 收藏版纪念特刊」
Howie Lee :: SIZING UP
青山周平 :: SIZING UP
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