有什么不起眼却赚钱的行业？

生意就是买卖，卖分2种，一种是实物，一种是虚拟产品（人脉资源、虚拟货币、网游等）。

其实不起眼却很赚钱的行业有很多，只是大多数人都认为这只是不务正业。

我有一个朋友在做的就是卖资源，卖明星点赞，一个个过气或者三线的明星，录制一个短视频为企业或品牌点赞，经常看他朋友圈发各种点赞视频，根本没留意，有一次去到他公司才知道，这家伙已经是赚的钵满盆满。一个短视频赚4-6万，而且客户络绎不绝。

谢邀

不起眼却很赚钱的行业好多，需要有敏锐的商机嗅觉和洞察力，知道什么时间该做什么。

别的不提，马上情人节了，我每年情人节都会去卖花，利润控制在百分之二百到百分之三百，还可以更高，我感觉蛮暴力的啦，进1000的货至少能卖3000+，只用了一天时间，还很轻松，还能锻炼一下自己，何乐而不为呢！

3月20日更新一下

评论有人说这是一篇骗加盟的回答，因为结尾有联系方式！在此澄清一下，此文为【彩蛋派】里工作人员以前的一段生活经历。我们【彩蛋派】是深圳地铁里一个专门派送温暖的平台，并不是餐车加盟机构！！！！

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早餐车

就是这个玩意，大家每天都看得见，甚至有的每天都买，我和同事3个人，一起干了一个月，每人到手7000+

下面说具体的

本人坐标深圳，两年前在的企业执行五班三倒的工作制，所以有大量和其他正常工作人群不重复的休息时间，加上家庭出身自小城市，没什么钱，所以一直想着想要怎么利用这些时间来赚点钱。

偶然间和同事一起下楼买早饭，偶遇大雨，只得在小区的餐车小雨棚下躲雨，顺便就和这个小餐车的老板聊了起来

谈了什么无需多言，反正是觉得利润可观，就下定决心要做了

具体有多可观

就说第一个月

以每天早上销售量最多的“豆浆+油条”为例，成本2元，卖4元，一套下来利润2元，平均一天早上可做的流量大概在500份左右，也就是说一早上光利润就能1000元，一个月30天，天天做，就是30000

然后是成本，餐车加盟费和设备费用大概在12000元左右，请两个早餐师傅，只有早上打工，35元一小时，一早上4小时，两人一个月就是8400元，包住，两个农民房床位1600元/月，也就是人工费用大概10000元，水电费用大概1000元左右，，再算5%的税

预计纯利是（30000-10000-1000）*0.95=18050元

分到我和同事三个人头上，每人能得6000

之后发生了一些事

一开始想把餐车定在科技园，因为科技园人流量真的很大，可是选址的通知我，科技园靠腾讯大厦这边已经满了，不能给我们安排了，如果还是继续在科技园的话，只能选在后边一点的地方了，人流量当然没那么足

说实话当时有点灰心了，不过还是准备干下去，大不了少赚点。

就在这时我同事的一个老乡跑来说，这个餐车你们做早餐，我来做中餐，加盟费和设备费用看情况摊

这样一来，成本又回到了8000（因为中餐做的时间短一点）

然后就全是惊喜了

开张第一天就留了300人左右的量吧，因为实在没信心，结果真是出乎所料，300人的份，一个多小时就卖光了，之后分析了下原因，主要还是科技园这边还在开发的特点太明显了，后边这一块几乎都没什么餐厅，办公的人又不想跑到腾讯那边去，所以附近有什么就吃什么，而且这边有好几个工地，很多民工也来买早餐，他们吃的又多，一下子几十个包子就卖光了。

第二天果断调整战略，备了800人的份，也卖光了，之后试来试去，准备的量大概在900左右就够了，周末300差不多

这样算下来我们第一个月纯利润大概是21000，每人拿7000

下个月的8000那里可以扣掉，赚得更多

不过我们还是甩手没干了

因为实在太累了，真的和搬砖没啥区别

虽说不用亲力亲为，但是必须要随时跟着，管账，进货，出摊收摊，啥事都要在，3个人轮流干完，回头还要做本职工作，一个月下来几乎没有社交活动，赚了钱没地方花，所以理所当然的停了。

这段浅尝辄止的经历一直忘不掉，而且已经过去两年了，现在应该不是这个行情了吧，赚多赚少都与我无关了

回想起来还是很怀念的，不过绝对再尝试这一行了

每一行都很辛苦，体验过就会知道了，赚钱真的不容易

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话说，当我第一次走进这家水果店的时候，真的没发现它和其他水果店的不同之处。

抱着试试看的心态，我买了两斤草莓，正准备扫码付账的时候，水果店的小哥说：“如果加我的微信，买水果可以打八折哦。”

像我这么俗气的人，加微信就能打八折，肯定要加啊！大不了我再把他删掉不就行啦？

小哥好像是我肚子里的蛔虫，默默再来了一句：

“姐姐，以后爱吃什么水果，我们可以免费送货上门。想吃什么可以直接发微信给我，1个小时内就可以送到。”

哎呦这个好，对于懒癌晚期的我，这不是救星是什么？

我顿时对这家水果店来了好感。不仅没有删除他，还给他加了备注，生怕哪天想吃水果的时候找不到。

你看，这就是这家小店至今活着一个很重要的原因。

看上去小哥送货上门，做的是亏本生意。实际上他就是暗搓搓地做好了留存用户的工作，而且还顺便地提高了复购率和信任度。

再说了，如果我想吃点橙子，但是总不好意思让人家只送半斤橙子，总要顺带着多买1斤香蕉和1斤苹果，当做对人家送货上门的感谢。

这样一来二去，不仅促成了小哥的生意，而且和拉近了和小哥一家的关系。

人啊，都是受习惯所控制的。

就像一提到奶茶，你就想到香飘飘；
一提到辣条，你就想到卫龙。
一想到随时吃水果，我就想起这个小哥的微信。

所以如果从长期效益来看，小哥掌握了一批信任度极高的忠实用户，这才是真的赚到了。

抓住痛点，再次沉淀用户

相信每个人都有这样的经历：莫名其妙被其他人拉进群，然后他们呼呼啦啦发了一堆促销信息。

一脸懵逼之余，果断退群。

但是这个小哥不一样。他能做到让大家自愿入群，还求着他入群。反正，现在我已经是微信群的忠实粉丝了，每一条信息都不错过。

我们来看看小哥是怎么做的：

自愿扫码入群且永不退群的用户，购买水果9折优惠，否则一律原价；
微信群每周不定期举办两次5折促销活动，数量有限，先到先得；
定期分享水果食用及清洗科普知识，如何鉴别水果是否有农药残留；
购买金额按照会员积分累计，每季度可以兑换其他物品。

不说其他，单说分享水果小百科，就让小区的宝妈们果断置顶。

水果店的老板娘十分有才，她摆出来的水果拼盘甚至比微博图片还要好看。大家都想跟她学两招，饱了口福之余，还能提升家庭地位。

而我呢，自从加入微信群之后，我几乎再也没有吃过晚饭，而是按照老板娘传授的技巧，每天换着花样做水果沙拉，既减肥又营养。

之前看了这么一组数据：

公司吸引新用户的成本是留住一个老用户的6倍；
一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍;
一位满意的用户会带来8笔潜在的生意；
一位不满意的用户会影响26个人的购买意愿。

如果说，水果小哥添加微信是留存客户，那么鼓励入群就是进一步沉淀用户，各种稀缺、限购的小技巧就是促进销售。

想到这一点，我打心底里对他佩服得五体投地。怀疑小哥以前干嘛的，他上一份工作怕是BAT的运营吧？

精细分类，将客户标签化

相信大家都有这种经验，去商场逛街的时候，总会遇到“势利”的售货员。

她们对穿着考究的路人殷勤接待，面对学生装扮的顾客，甚至正眼都不瞧一下。

在我看来，“势利”其实没什么不好，这种“势利”反而是将客户精准化的最好方法。

华为当家人任正非说过这样一段话：

“客户要有所选择。
并非有需求就是客户，有需求但是不付钱，怎么能叫客户呢？
付款买需要的东西，还能赚到钱，这才叫客户；
付多钱买东西的叫优质客户。”

想挣钱，最重要的是得到优质客户。

这位水果店的小哥也会将客户打标签，大小客户会有区别对待。

我去水果店买水果的时候，他会推荐我买新鲜的橘子。而看到小区的“贵妇”，他会推荐刚上架的车厘子。

连我自己都知道，我距离实现“车厘子自由”还有很远的一段距离，他这叫做“千人千面”推荐合适的商品。

我觉得小哥这样做也没错，对大家是个双赢的选择。

前段时间和一位做猎头的前辈Doris吃饭，途中她的电话响了，是一个客户的来电，可是她看了一眼并没有接。

我有点纳闷：做猎头难道不是要笼络每一个可能的目标么？

Doris笑着说：

“做一个好猎头的第一步是学会分辨大小客户，哪位可以促成交易，哪位可以给自己带来盈利。

最忌讳的是广撒网，我们最大的工作，应该是把有限的精力，分配给最精准的客户。”

对Doris来说，捕捞上来的小鱼小虾对她一点用都没有，只有捕到一只鲸鱼，才能卖个好价钱。

她的这个理论不无道理。

人的精力都是有限的，与其花时间在不重要的人身上，还不如花在最有可能成交的目标上。

像过滤漏斗一样，经过重重筛选后剩下来的，才是最值得的那部分。

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专注职场、财商和个人成长

不起眼就是不易察觉，而赚钱往往就是一些细分领域！

这些细分领域我们平常很难察觉到，但做这些的人往往在谋取暴利！

我是做网络项目，今天分享几个大家可能没注意到的网络项目：

联网庞大的人群基础，根据各种属性分类，总有一些人的爱好，会形成细分行业。

而这些细分行业，正是我们掘金的好地方。

我们需要做的，就是想办法把这些细分行业发掘出来，然后一头钻进去研究，自然能够赚钱。反而那些整天都在寻找项目的人，难以沉淀下来，赚钱对他们来讲是非常艰难的。

今天呢，我给大家揭秘一个细分行业的项目，而且这个项目，非常简单，新手都可以操作，只需要每天整理更新一下相关游戏就可以，执行力上去的人，每月赚个一万多，还真不难。

大家现在的引流目光都聚集在各类网游上，里面庞大的人群基数，让很多人赚了不少钱，但是很多人都忽略了一个群体。

那就是爱玩单机游戏的群体。

这类群体有多庞大呢？一组数据告诉你。

这个行业，每天都有一万多人在搜索。当然，这个关键词数据不能代表这个行业网民搜索的真实目的性，或许只是单纯的想下载一款单机游戏。但是，能证明这个市场确实很庞大。尤其是一些稀缺性的游戏资源，很多人都愿意花高价去购买。所以形成了一个暴利行业，叫做 单机游戏合集

从淘宝的搜索，你就能看到这个行业究竟有多赚钱。或许价格不是太高，但是胜在买的人多。一套单机游戏合集卖12.80 5500多人付款是啥概念。那就是月入五六万的水准。放眼互联网能够达到这种收入水平的，也不是太多。

我曾经讲过一个概念：当你的产品，卖不了高价的时候，你一定要想办法增加销量。如果能够卖高价的时候，一定要增加产品的质量。

你看上面那张图中有一个奇怪的现象，8.88的合集，才卖1000多件，12.80的合集能够卖到5000多件，区别在哪里？

聪明的人，早已发现。8.88的只卖合集其他的不管，而这个12.80的却告诉顾客，你从我这里买，我每月都会更新新的游戏，你可以随时体验更新款的单机游戏。其实产品都是一样的，就这样一个小小的话术。造就了收入上天差地别的差距。

这种现象在互联网上，比比皆是。让我想起了某位大佬讲过的一句话：成交才是服务的开始。

接下来，我们继续讲，像这样的单机游戏，究竟从哪里找？

其实最简单的借力方式，就是直接购买他的产品，而且包更新的那种。这样你一下子就把初期基础产品搞定了，节省不少时间。

搞定了产品之后该如何做？

这个时候呢，有了产品，也验证了市场能够赚钱，要考虑的就是，如何快速提高销量，用哪种打法才能迅速的进攻这个市场。

目前的行业状况是，好几大巨头盘旋在这个行业上，占据了百分之八十的市场份额。想要快速的切入这个市场，常规打法肯定是不行的。

如何细分产品市场?

想要弯道超车，就要剑走偏锋，对用户和产品进行最细化的分类。

关键词发掘开始清洗数据，分析单机游戏客户需求，经过整理，大致的有以下几种细分市场。

1. 策略类单机游戏

2. 大型单机游戏

3. 中文版单机游戏

4. 手机版单机游戏

5. 怀旧版单机游戏

6. 街机版单机游戏

7. 传奇类单机游戏

8. 益智类单机游戏

9. 儿童类单机游戏

我们可以把单机游戏，细分下来，这群人需求还是蛮复杂的。这9个细分需求，组合构成了单机游戏的需求。

开始整理包装，在前面购买产品的基础上，继续按照细分需求整理产品。其他的继续完善。

可以根据这些细分行业关键词来搜索，就能够找到很多游戏。

整理出来批量打包，上传各种网盘。用TXT文档分门别类的搞清楚。开始推广。

这类产品如何推广？

两种玩法。一就是直接开淘宝店铺，按照细分需求，把关键词放在标题上。细分需求，关键词排名很容易靠前。前期肯定是没销量的，你可以这样玩。只要有人咨询，你告诉他，请加微信，发送下载链接。当客户加上你微信之后，你告诉他，选择微信成交呢，还是淘宝。淘宝的话，价格是10.88 微信支付的话是12.88 这个时候让客户选择一下。如果担心客户不信任，直接把整理好的云盘链接发给他。但是不发密码。只是让他明白确实超值，无论从种类或者数量上都占优势。

这个时候客户，如果不信任的话，会选择淘宝发货。这样，销量慢慢就起来了。销量起来，很容易带动自然销量。

第二种呢，也简单，直接在微信上卖也非常不错，微信名就叫做 单机游戏专家

然后到各大论坛、贴吧、发帖，免费送单机游戏。当有客户加上，你给发一套过去，当然，数量比较少，只有十几个。你告诉客户，我这边还有很多此类游戏，而且价格并不贵。只要十来块钱，就能全部拿到。如果你需要某款特别的单机游戏也可以找我。

这样一来，成交率也会高很多。

因为是虚拟资源，所以几乎没啥成本，纯利润，每天成交多少就能赚多少。

不过这个项目呢，前期比较麻烦，也头疼，整理上传游戏也非常费事。

第二个就是流量卡项目

当然现在很多营业厅都推出了专门的流量卡，但是很坑人的地方就是限速！！！

有需求的人绝对是用的多，限速还让人怎么用的畅快！！！

这时候一种不限速不实名的流量卡，就受到大家追捧！这种流量卡一般是大商户直接与相关移动公司对接，签订相关合同，批量生产！

代理商每月可拿高额分润，也是一个兼职月收入轻松过5000的项目！

赚钱更不用暴利，那都绝对有门槛！有给你的赚钱项目形成壁垒，让别人觉得这个事情不好做，你才能赚的更多。我经常分享很多项目并且大都给大家提供资源，但最重要的还是实操，否则。。。

我在去新华凌的路上。

老张打电话问开工了没有，他已经开始上班了，让没事去他店里坐坐。

坐坐就是喝茶聊天。

老张是做整体橱柜的，也就是全屋定制，身边有不少朋友也是做这个的，有品牌代理商，有本地工厂，也有自创品牌。

这次见面老张没有感慨生意难做，感慨的是这个市场在不断增长，喜欢全屋定制的人越来越多，但是竞争者也越来越多，利润就薄了。

我问为什么？

老张说，你看，橱柜衣柜的这些板材，你能用这样的板材，我也能用这样的板材，你能用什么样的安装工，我也可以用什么样的安装工，还有啥优势？；

我说，我去不少板材厂参观过，你要什么样的板材都可以提供，无非是价格说事。

老张说，对，我们的板材别人也能拿到。

我说，设计方面呢？

老张说，也就设计方面有点差别了，但是设计也是非常好学的，模高档谁不会，整到最后就拼价格了，拼价格的话，我们报5万，人家敢报3万去做。

我说，有个朋友在外地开的工厂，每年做代工，也接各种零售单子，一年百十万的利润吧，他们的价格就非常有优势，上次黄毛家装修就是在他那里定制的，算下来省了两万多，图纸发过去，那边就加工好了，发过来，黄毛自己找的人安装的，效果我看了还不错。

老张说，我也打算做一些这样的产品。

我说，那个工厂还挺有眼光，专门招了两个人搞新媒体营销，也就是社群推广，给那些准备装修的业主科普：你看我们的产品跟其他品牌没啥区别，材料，设计，价格还优惠，这样一说，业主就很容易用他们的。

老张说，你做别墅装修，做定制的多吗？

我说，目前看，90%还是木工现场制作，也有部分是定制，自己装修的那种占比比较高。

老张说，我也把社群营销做一下，这两年也打算做的，但是每天忙着谈客户，安排安装，时间都不知道咋没了。

我说，这个可以招人来做。

老张说，你那有合适的人吗？

我说，我问问，你再看看你现在的导购里面有没有合适的人。

老张说，可以，现在还有个棘手的事，之前在我们这干了五年的设计师怀孕了，这过段时间肯定要请假了，还得赶紧找个设计师补上，你也帮我看看有没有合适的。

我说，你这设计师一月多少钱？

老张说，年薪最低15万设计的薪酬。

我说，那一年下来人力成本也不少？

老张说，看着营业额也不少，各种费用算下来，一年也没赚多少钱，除了这个也不会别的，继续干吧。

我说，你看整个流程，出图进工厂就加工好了，未来一定会有一个互联网平台把这事干了，客户直接在网上订橱柜衣柜，比如拼多多。

老张说，这么说压力很大。

我说，安装方面也可以下功夫，打造一个面向全市的安装团队，做自己的安装，也做别人的安装，包括互联网单子安装。

老张说，考虑考虑。

我说，能守住目前也不错，你看火锅店多吧，吃的食材也差不多，但是你去每个火锅店还是能感受到差别，总有你爱去的店。

老张说，也是，有的进去就是感觉吃的舒服，这么说，我们还有很大的改进空间，很多细节服务做到位。

我说，自己家做橱柜是什么心态？肯定非常用心，材料，设计，价格，安装的综合考量，力求完美，那么在服务其他客户的时候，也用这个姿态去服务。还有价格，我在南京跟一个橱柜老板聊过，他的很多客户很佩服他的一点就是价格一直不乱，很多时候客户不怕花钱，但是怕吃亏，别人在你这买的8折，我在你这买的9折，想想就来气，再支持你那是不可能的，除了不支持，还要骂你。

老张说，这个深有体会，保持价格一致，很难，有时候做着做着价格就乱了，开会的时候大家经常为这个争吵，今年我也计划把价格处理好。

我说，每年都有客户介绍不少别墅装修客户给我们，其中就跟这一点也有很大的关系，不会乱价，客户在这里不会吃亏，不管咱们之前认不认识，更不会说用不一样的材料糊弄客户。

老张说，难得，难得。

我说，还有老客户方面，需要高度重视，把品质做好，也就不需要再做销售了。

老张说，不销售是个很高的境界。

我说，去年买的那个洋房涨价了吗？

老张说，涨点，但是意义不大，如果不是刚需自住，一线一下的房子买的价值不大，我给女儿前几年在上海买的房子300多万，现在1000多万了。

我说，看人口流入就知道了，没有流入空间的城市，房价支撑是很弱的，也没有多大的增值空间。

老张说，靠这个赚钱更不容易，我这洋房打算自己住了，现在住的卖掉，不是太好卖，问的人少。

我说，把你房子的故事讲一讲，在那住了十来年，女儿考上了复旦，你白手起家，家庭和睦幸福。

老张说，管用吗？

我说，试试。

傲子，写手，别墅装修人

我敢说我这个项目就属于“不起眼”+“非常”赚钱的。

有多不起眼呢？

第一，没有门面房。

第二，大部分公司甚至没有办公室。

第三，如果没有掉入加盟的坑，投资2万就能以小博大了。

第四，没有重资产，全套设备加上耗材占地2平方米够了。

第五，没有大额的后续投入。

第六，不用招聘一堆员工，90%的公司就1-2人，多的3-4人。

第七，60%-80%的顾客从未接触过这类公司，市场普及度极低。

第八，如果排除万恶的度娘竞价广告，你想找到这样的公司还真不容易。

好了，可以揭开谜底了，不是啥黑科技，就是环保行业的一个细分市场“室内空气污染检测治理”，平时简称甲醛检测治理，就是这么一个不起眼的冷门行业，几年前随着三大污染的爆发而逐渐走入公众视野。

这行业虽然存在不少年了，但是以前还真没多少人听过，至少我在职场9年，漂了5个省，同事、合作商、客户数不清，当然，平时还上网，真没关注到这个冷门项目 。

上面的特点应该能说明这个项目的“不起眼”了。接下来讲讲“非常赚钱”。

第一，利润率非常高，良心公司7成利润，乱来的公司利润至少8-9成。

第二，目标客群广、市场需求巨大。家装（城市里小区无数），公装（办公场所、酒店、健身房、银行、早教、学校、幼儿园、售楼中心、样板房……）。

第三，竞争很小，市场远未饱合。有的城市可能有几家到10几家同行不等，但试想，一个城市多大蛋糕？是几十家公司吃的下的吗？一个城市多少餐厅？多少奶茶店？多少五金店？多少培训机构？这样一比，你就会发现，这行几乎没有竞争。

第四，趋势好，符合国内政治经济的大方向。环保、健康都是国家有政策、舆论导向的。老百姓越来越富，消费观念也在改变，在健康上的投资会越来越大。

第五，以小博大。不管你公司多大，只要服务、技术到位，你的营收上不封顶。我2016年创业，2017年实现营收60多万元，而当初仅仅投资了2万元。有点给我一根杠杆可以撬动地球的意思。

第六，盈利点丰富。除了甲醛净化，还有净水机、净化器、新风系统等相关产品作为辅助营收。

为了证明我所言非虚，上几个实例说明一下。

以上案例仅仅是本公司在2018年截止今日拿得出手的一些大生意，还有几十户家装的生意没有一一列举。算赚钱吗？

各位看官如果觉得一年大几十万营收还少了点，那么，别急，我们还有机会突破百万营收。只要你敢做敢拼，没啥实现不了的。

以上都是网上公开招标的除甲醛项目，每年全国无数这样的需求，而且竞标公司并不规定区域的，完全可以跨省跨市作战哦！项目金额少则几十万，多则几百万，不怕你公司小，就怕你胆子小，虽说是关系式社会，但谁的关系都是天生的呢，关系也可以经营出来嘛。有经济利益在，关系还可以借。再不济，学我一样，做小型公装一样挣钱，小的近万，大的2-3万也多的是。

好了。一个“不起眼”“非常赚钱”的项目就这样曝光了。分享就是价值，喷子绕行，欢迎朋友们私信交流！

分享一个，绝不夸张，我这个项目就属于“不起眼”+“非常”赚钱的，而且投入很低。

有多不起眼呢？

第一、做公司最大的成本是什么？房租和人工。

这个项目，房租是可以省下的，莫说店铺，绝大部分公司连办公室都不需要。人工，基本都是兼职，简单培训就可以搞定，而且活儿不重，仔细就好，对于做兼职的来说，比出去发一天传单，要轻松得多。

第二、前期投入小

找准方向，别掉加盟的坑，初期投资百分百可以控制在两万以内，有生意的时候才会产生后期投入，而且后期投入很小，完全可以视自己的发展情况彻底把控。

第三、个人可以启动

设备便携，没有重资产，所有东西放一起，不足两平米已绰绰有余。启动初期凡事完全可以亲历亲为，不必假手于人，绝大多数做了几年的公司，还是只有1-2个人，多的也不过3-4人，轻松启动。

第四、市场份额很大，需求急速增加，但市场普及率不高，没有知名品牌，流量分散，机会多多。

割割更健康===================================================

谜底是啥？不是多高大上，也不是什么黑科技，就是“室内空气污染检测治理”，说白了就是除甲醛。就是这么一个不起眼的项目，随着这几年国家对环保的重视和民众环保健康意识的提高，反面案例层出不穷，需求急速增加。

虽然这行业存在不少年了，但除了万恶的百度竞价，在身边真看不到几个类似的公司。但是现在，苏宁京东都开始做了，我们公司也因为本身技术力量和市场运营能力，有幸成为苏宁的品牌运营商，同时拿到了京东赋能。

不说这些，先看看这行业有多“赚钱”。

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NO.1 利润很高，良心公司能有七成，乱来的不谈。

NO.2 市场需求巨大，且在持续增加。新装住宅、幼儿园、早教、学校、写字楼、酒店、健身房、医院、长租公寓、样板房、售楼中心、银行……只要是新装修环境，都有潜在需求。

NO.3 市场份额巨大，远未饱合。省会城市同行会多些，地级市也就十几甚至几家。但是，随便哪个城市，新装房有多少？办公室有多少？KTV、健身房、酒店、培训机构有多少？我们做了几年，和同行遇到的几率少之又少。

NO.4 符合国家政策导向。做生意是要看新闻联播的，环保健康产业，是上有国家导向，下有民众意识觉醒。老百姓消费观念在变，在健康上的投资越来越多，为了孩子健康更是不惜重金投入。

NO.5 以小博大。只要你技术到位、服务完善，收入上不封顶。我们公司，在第一年盈利接近70万，2018年突破两百万。拿下苏宁运营后，更是借助苏宁的品牌力量布局全国。

NO.6 盈利点多样化。起步是除甲醛，随着发展，新风系统、净化器、全屋净水，甚至楼宇、轨道交通等内外循环系统都可以做，不用担心技术支持，苏宁和京东的强大赋能完全解决后顾之忧。如果不想玩这些大的，可以做下游，家电清洗、家政保洁、杀菌除螨，都可以作为辅助营收。

NO.7 极少和同行“正面刚”。同行之间，竞争的是谁的营销好，谁更具备“导入需求”的能力，“正面刚”出现的几率可以说几乎为“零”，比的就是开发市场的能力和策略。

实例说明，所言非需：

懒得挨个写了，案例多多：

以上案例仅仅是本公司在2018年做的部分项目，至于家装生意，至少200家。算赚钱吗？

随着公司发展，还可以取得更大突破，机会在哪里？看下面实例，别觉得这些大项目遥不可及，只要你敢做，没什么实现不了的。

这是一些很大的工程，事实上，绝大多数工程是不需要竞标的，千八百平米，万八千平米的，极少有必须招标的，只要寻找到渠道建设的方式，寻找到客户需求的打开方式，公司很快就能运营起来。

回答过一个”如何在创业前期积累客户的问题”，有兴趣可以移步：

好了。这就是我分享的项目，不起眼，投资小，利润高。喷子绕行，欢迎朋友们私信交流，或戳我头像有联系方式。

类似的题目就不再重新回答了，复制刚刚回答的一个问题。

以下为原回答内容：

所谓的不起眼的行业大多都是比较冷门和垂直的。

在10年以前，甚至05年以前，有没有听到一句话，就是卖药的比卖房的挣钱？没错，这个是真的，虽然我不是那个时代从业的，我之后也不是从业药品销售的，但是在从业物流服务行业后听到了太多接触到了太多这行业的事，不过卖药这事不算冷门，今天还是要说的是随着社会的发展，老龄化的严重，带来了医药体量的激增从而催生的一个垂直的服务行业，医药物流。

医药物流的高毛利归根结底在于其产品的特殊性，高附加值、无可替代、货源供不应求等等，现在普通货运和快递有多少的毛利率？不做详细的行业分析了，但是我想说的是，早在几年前，医药物流的毛利在30%以上你可信？纯利在20%以上你可信？

我身边也不乏有一些闷声发大财的人，认识一个专注做医药物流的老板，最开始就是一个车两口子做起，靠着十几年的积累，业务没做广，公司所有人加起来20个上下， 但是把着10个上下的大客户依旧潇洒，年销售额不多1000多万，纯利200万+，这不夸张的，我为什么清楚呢，因为我给他或者说他的企业做过一段时间的医药冷链技术支持和咨询。

然后聊一聊在医药物流中更垂直的医药冷链，如果说医药物流的毛利和纯利很高，那可能在医药冷链的面前不值一提了，医药冷链，不远，在2015年以前，毛利在50%以上，纯利在30%以上问题不大，但是所面临的的运输风险和赔偿风险也是巨大的，每个做普货物流的公司都想在医药冷链物流中分一杯羹，但现在呢，依旧是“尸横遍野”。

医药物流和医药冷链的客户虽然毛利高，但是所承担的风险也是别的行业不能比拟的，甚至是前期的门槛和基建投入也变得越来越高，做物流的都是半个医药人，欢迎对这个行业感兴趣的私信评论沟通交流。

看过的，觉得还可以的，点个赞再走吧。over~

那个被老虎捉住的鬼魂居然同意了。于是，他就给老虎当向导，找呀找的，终于遇到第二个人了。

这时，那个鬼魂为了自己早日得到解脱，竟然帮助老虎行凶。他先过去迷惑新遇到的人，然后把那人的带子解开，衣服脱掉，好让老虎吃起来更方便。

这个帮助老虎吃人的鬼魂，便叫做伥鬼。后人根据这一传说，把帮助坏人做伤天害理的事情，称为“为虎作伥”。

未可厚非

这则成语的意思是用来表示不能过分地责备，否定。

汉元帝皇后的侄子王莽用阴谋手段篡夺皇位，建立了新朝。王莽称帝后，任意改变西汉王朝的边境政策，将句町王亡邯诱骗到郡城处死。益州郡许多少数民族首领纷纷起兵反对朝廷。

王莽得知益州地区发生动乱，派一名将军去招募士兵，并向百姓征收重税充作军费，用来进攻句町。战争持续了将近三年，消耗了不知多少钱财，动乱还是没有平息下来。

在我们那个破县，认识个老板是做家具的，年收入是300多万。
他女婿是做家具出口的，主要出口俄罗斯，年收入是3000多万。
老板有40多个员工，他女婿有4个员工。
赚钱不是我们能捣鼓出来什么，是我们能卖出去什么。
可惜有这个觉悟的人比太监的屌毛还少。

说说被大众所诋毁，瞧不起的拼多多。

有些人看不起拼多多，也看不起用拼多多的人。其中原因大多数由于拼多多山寨假货问题，但是抛开这个问题不说，拼多多的低价模式满足了大多数中低收入人群的消费方式。而且拼多多实现田间直发餐桌，降低了中间流通成本，也在最短的流程中保证货品的新鲜。在国内，中低收入人群占大多数，可见其中的消费市场有多大了。

一般人可能看不上拼多多这点利润，那么便宜的东西，能有什么利润！

可是在内行的人眼里，利用平台赚差价，遍地是商机。

一个手机钢化膜原价4块8 ，在拼多多上卖12块8，转手赚了8块钱。

一件衣服原价9块5，在拼多多卖39块5，转手赚了30块。

一条裙子原价15块9，在拼多多卖29块1，转手赚了13块2.

诸如此类，还有很多

每单利润不是很多，即使每天出10单，每单的利润在10块钱，那么一个月少说也有3000.

依次复制3家店铺，就能达到月入过万的水平。

而且这个模式，不需要囤货，发货，美工，推广。通过采集上家低价优质货源，然后加价上传到自己的店铺，当买家在我们店里的下单的时候，直接去上家拍下即可。

和一件代发相似，只不过这个模式规模更大，采集的商品范围更丰富，产品的利润空间更大。

现在本人的店铺，单店流水达到两千左右，按照百分之30的利润，一天也有600左右的纯利润。

而且手上现在有40家店铺，虽然不是每家店铺都能达到这种程度，但是一家店铺日出10单，创造的利润也是很可观的。

看似不起眼的拼多多，利用这个玩法模式也能创造出不小的财富。

360行，行行出状元。你可以不是第一个吃螃蟹的人，但是你可以成为把螃蟹吃出花样的人。

回答就到这里

我是风云，长期分享电商干货~

感谢阅读

直接上干货！为了回答这个问题，我从我家门口一个小店的没落和一个小店的兴起进行分析。

分享之前，先解释一下题主的问题概念，顺便普及一些商业知识：“不起眼”是什么？就是说别人看不上，别人觉得没什么意思的行业，是吧。那么“利润大”怎么理解？这就有点意思了。

所谓利润大，无非是两种情况，一种就是指定倍率很高（销售价除以成本价得出的倍数），倍数越高利润越大；一种是量大累计出来的利润。不论是哪种，都要有客户购买，不然利润再大再高一年半载，甚至好几年都不买第二次，也没有什么太大意义，对吧。

但是利润大，你进去之后利润也会很理想吗？

当然不可能。因为一个行业持续保持高利润一般有两种情况：

一个是因为进入门槛，门槛指的是存在技术、资源、资金或者信息差之类的门槛。如果一个行业很暴利又没有进入门槛，那一定会吸引大量的人进入这个行业（你能进，我为什么不能进？），而一旦大量的人进入之后，一定会拉平整个行业的利润，这是不变的商业规律。

另外一个是营销能力，比如说同样的产品，有营销能力的人比一般人更懂消费者，更懂怎么包装自己的产品，更懂怎么让客户二次消费等等。有了这些东西，消费者就能很轻易在几个商家之间做出选择，他的利润自然会高。

作为一个实战出身的营销特种兵、连续创业者，我普及这两个概念是想告诉大家什么呢？我是想告诉大家：当你在别人告诉你一个高利润行业的时候，如果是没有门槛的就要慎重，99.9%的情况下都是一片火海，切记。

回到题主的问题：“你见过哪些不起眼但是利润特别大的生意？”

我想分享一个我家门口附近的小商圈和一个小店让我引发的思考，非常值得大家学习和思考。

我之前所住的地方处于南宁青秀区，在南宁航洋国际附近。

小区内树木葱郁，有一条人工的小河，是典型的南方风格。

附近矗立着各色各样的小区和商业街道，俨然是南宁的繁华地段，到处充满着大城市的气息，甚至听闻，这将是下一个“香港”。可在十几年前，这里几乎还是一片荒芜，大概在这里买下房的人，生活水平早已提升了一个档次。

我家前面有一个叫做“天龙湾璞悦大酒店”的大酒店，据说现在已经是南宁的一个标志性建筑。从天龙湾酒店步行800米左右就是我的家。

小区的居住环境其实还算安静，虽然地处繁华地段，但因为背后是南宁高铁站，很多的城市设施还不完全，也算是闹市中的世外桃源。

因为附近小区多，所以就聚集了各路商家前来，形成了一个小市场，有各种各样的小店，也有各种口味的美食街。结束一天工作后的人们，在晚上总是喜欢来这里消遣时光。

我偶尔也是其中一个。

既然是市场，那总有做的好与做的不好的。所以你会发现，这样一个容量有限的市场很难容纳更多的商家，永远看不见两家同样品类的饭店同时存在很久。

比如我去超市需要经过的美食街，就有一家饭店换了好几个品牌，我记得最清楚的是一家小火锅店，因为我进去消费过一次，但感觉没什么特色，就再也没去过了，而它的名字我也不曾记得（再次证明好名字的重要性）。

一个月后，我再次路过，那家饭店正在装修，一个老板的时代又被终结。据说，是因为这家店的风水不好，所以寿命最多不过三个月。

关于风水的问题，我并没有太多研究，但我想这不会是主要原因。要不那些生意好的店又怎么解释呢？大概也只能说是风水好吧。

扯的有点远了。

分享两个引起我注意的小店，还有我的思考。

一个是卖菜的连锁品牌店，叫“农夫的菜”，生意一直都很好，每天都是门庭若市。另外一个也是卖菜的小店，但会顺带卖一些干货，但与前者相比就差远了，可以说是门前冷落。

它与农夫的菜做了很久的邻居，可是老板却换了好几个，所以我也就一直没记得那家店叫什么名字。

有时下班的时候，我会在“农夫的菜”顺便买些菜回家，其实每次除了鱼和青菜，其它的菜品几乎很少买过。因为我拿手的就是那么几个菜，而且我不太喜欢吃肉。

对了，几乎我每次去的时候，这家店所有的菜几乎都快卖光了，所以我买的东西大概也都是被别人挑剩的（但想了想它的经营理念，好像也没什么）。然后，我拎着菜走出去的时候，总会扫一眼隔壁的那家店，几乎每次都是一副望眼欲穿的模样。

同样是卖菜的小店，为什么农夫的菜能够持续经营，而另外一家总是一次次走向没落？

嗯，我们先来看看“农夫的菜”是怎么做的：

1、流量思维：你必须要懂一点消费心理学

相信大家也知道，在小区生鲜店属于很常见的，光是小区周边就有好几家一样的店，那么，作为一家司空见惯的生鲜店，怎么样才能让小区的业主前来消费呢？

这样从一个现象开始说起，我们在去外面消费的时候，总是看哪里人多我们就去哪里，至少大多数人都是这样。甚至，我之前我听过一条这样的用餐经验：一定要去人多的地方吃饭，因为人多说明生意好，生意好就说明食材是新鲜的。这就是常见的“从众心理现象”。

所以，这家生鲜店的老板也很聪明，每天早上都会有一个超级特价的菜品，不是青菜特价就是前多少名送农家土鸡蛋。这样一来，很多上了年纪的大妈们为了占便宜，一定会去消费。

另外，农夫的菜打造了一个会员日，就是固定在每周二，我并不清楚具体是怎样的活动内容（会员价是肯定有的），但我只知道每到周二早上的时候总是很多人，然后到了下午基本就销售一空。

所以，除了每周二，这家店生鲜店平时也是很多人。

2、产品思维：你必须要有自己的独特卖点

如果你平时买过菜，或者进入过生鲜店，应该会发现大多数生鲜店其实都大同小异，几乎可以说没有什么区别。大多数都是一个简单的招牌，贴几个不痛不痒的广告语。

比如说很多生鲜店在门头上会打“新鲜”，但是新鲜这个概念未免太模糊了，对于很多人来说，大多数时候都不知道怎么分辨一个肉类新不新鲜。就像一个人找对象，如果他只说找漂亮的就好，那么漂亮这个概念就很模糊，谁知道你的漂亮指的是什么标准呢？

所以，这家生鲜店的老板很聪明，为了强调自己的菜是新鲜的，打出了一个很有说服力的口号——“不卖隔夜菜，不留隔夜肉”

嗯，这对于卖生鲜的品牌来说，算是一个不错的slogan，牢牢的占据了“新鲜”这个位置。毕竟，对于买菜的人来说，新鲜会更加重要。一句很形象的口号，优势是不是一下子就体现出来了？

3、降价促销：再一次强化自己的品牌理念

很多时候，消费者不会在意你说什么，毕竟你说你的新鲜就新鲜嘛？别人也可以这么说。

所以，这家店又做了一个正确的举动：每天晚上7点之后，都会实行“买猪肉送青菜”的降价措施，我认为，这点就做的挺好。

为什么呢？

这符合了它的宣传理念——“不卖隔夜菜，不留隔夜肉”。

毕竟，做这个降价措施，就等于告诉了消费者：我们宁愿降价，也不愿意明天再卖今天的菜，我们是一个良心品牌。既促进了销量，又收货了良好的口碑。

然后，这些方法在我之前写的口碑营销相关的文章都有分享过，这里就不多讲了。但是我在另外一家店就看不到这些，还是停留在“有货就有客”的旧思维。

你说卖菜卖肉的生鲜店很起眼吗？现在的大多数人不一定看得上这个行业，而我一个餐饮企业的客户，旗下子品牌在短时间内就开了20多家分店，利润也是相当客观。验证了模式之后，现在已经开放加盟了。

当然，商业上的成功不一定复制就能成功，只是在这里分享出来，让大家多一点思路。你也可以马上关注我，每周收获更多实用的商业知识。

如果你看了之后觉得有启发，点个赞是对我继续分享商业干货的支持。

做明星的数据组，最好是做巨星孟美岐的数据组，无本万利，坐收海景房。

孟美岐数据组最近刚爆出的大额诈骗事件，轻轻松松就敛财逾千万：

数据组简单点说就是组织粉丝集资、购买点赞、转发、电子专辑ep数据的小组。孟美岐数据组一边号召粉丝集资，一边开始了骚操作：自己注册成立数据公司、财务公司、审计公司、淘宝店，集粉丝的钱，向自己购买数据，中间随意抽成。粉丝们一年多集资了250多次，诈骗案爆出来，数据组还在集资。

更缺德的是，赚了粉丝钱还不满足，还利用苹果ios商店购买腾讯音乐虚拟货币（可以用于购买音乐专辑）的漏洞，现购买乐币，用乐币购买专辑，再利用ios商店无条件退款的政策申请退款，腾讯不仅赔了乐币，更是连一分钱入账也拿不到。孟美岐数据组搞了一个大新闻，达成孟美岐ep1000万的销量，结果腾讯那边收到的现金一半都不到（根据账目是40%），还要扣去给孟美岐公司和团队的分成，亏掉了底裤。

更让人发指的是，这个数据组的皮包公司还利用微博大V打广告招订单零时工，许诺佣金，让他们购买乐币、Y币、商品，但是在别人刷完单后，就翻脸不认人，别说佣金，甚至连本金都不给。很多人被骗了上万元。新统计的受害者人数已经到达约600人，七成学生、三成是带着孩子的母亲。一位17岁的少女因此多次轻生，一位带着两个孩子的单亲妈妈也有了轻生的念头。

现在这个事件的热度被压制，迟迟上不了热榜前十，希望大家neng多多关注，还受害者一个公道。

我第一个想到的是家家户户都用过的一样东西：姚记扑克。

这2块钱一盒的玩意儿，能赚这么多钱？真能。

你知道一副扑克牌的利润是多少钱吗？你知道依靠卖扑克姚记赚了多少钱吗？你知道人家是怎么卖扑克牌的吗？

说起姚记扑克，不得不从它的创始人姚文琛说起。姚文琛，祖籍广东潮阳，是地地道道的潮汕人。“有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮商”，这话不假。

1982年，31岁的他放弃了国企的铁饭碗，投入了下海经商的大潮。

毫无经商经验的他，第一步先盘下了个小杂货店。不过万事开头难，刚开始的他也吃了很多亏，生意毫无起色。

偶然间，街坊经常打扑克引起了他的注意，扑克牌虽然小，却占用了很多人的业余时间。于是，他开始做起来了扑克牌的批发生意，小杂货店开始有了起色。由于出货量大，慢慢地姚成为了一家扑克厂商的代理，不过，这并不能让他满足。

1991年，姚开起了自己的扑克牌厂，之后几年顺风顺水，第一桶金有了。

1994年，上海的一家国营扑克厂由于经营不善濒临倒闭，姚文琛一听到消息就知道机会再一次来了。带着这些年做生意攒下的1000万，姚来到上海希望能收购下来。

本以为这家国营厂会看不上他一个小老板，意想不到地是幸运再次眷顾，收购非常顺利。至此，“姚记扑克”正式诞生。

虽然国营厂产线齐全，但设备有些老旧，姚没办法忍受这样的效率。1998年，在广交会上，姚大开眼界，成套的德国的全自动生产线，那在当时可是最先进的设备，二话不说就是“买买买”。

新设备加入，姚记在产量和质量上得到提升，迅速获得了来自大洋彼岸的订单，打响了出海第一炮。

2006年，姚记扑克一年的总出货量达到6亿副 ，凭借敏感的商业嗅觉，姚文琛一路成为“扑克大王”。

2011年8月5日，姚记在深交所上市。姚文琛的身价达到了70亿。上市的五年后，虽然股价表现稳健，但难有大的突破。人们都说：“扑克牌越来越难卖了，一代牌王，正在陨落。”

姚记在行业中虽然仍处于龙头地位，但随着大众的娱乐方式越来越多样化，对传统的扑克行业带来较大的冲击，不变不行了。

2012年，姚就预测到了单纯卖扑克不好过了，他开始疯狂跨界尝试：

• 姚记和联众合资成立姚联，合作开发围绕扑克的文化娱乐产业；
• 与500搞定制扑克合作分成，欲进军互联网行业；
• 先后成立了3家生物医疗公司，表现出对该领域的浓厚兴趣；

没想到所有的这些尝试最终都打了水漂，姚文琛开始反思。

2016年9月，姚决定将长板拉得更长，围绕主营业务扩大规模，收购当时在业内排行老三的万盛达扑克。本想直接把当时的老二“三A扑克”比下去，没想到“1+1＜1”，战略再一次失误。

姚的长子姚朔斌，2013年成立了一家名叫”成蹊科技”的游戏公司，万万没想到，关键时刻儿子的公司救了岌岌可危的姚记。

2018年，姚记扑克出资6.68亿元收购成蹊，探索移动游戏领域。为推广《鱼丸游戏》和《姚记捕鱼》两个游戏，姚记旗下成蹊信息大幅增加推广费，在各大媒体砸下1亿元。

巨额的广告费为两个游戏带来可观的收获：《鱼丸游戏》新增注册用户1062万，《姚记捕鱼》新增注册用户617万，成蹊信息2018年主营业务收入同比增加近3亿元。

姚记科技在扑克牌销售同比下滑近2成的情形下，依靠成蹊的游戏产品，全年业绩颇丰，姚记，再一次复活。

经历过高潮，也忍受住了低谷，拥有巨额财富的姚文琛，私底下生活依然十分简朴。他没有秘书、司机、保安，也不吸烟、不喝酒、不赌博、不跳舞。并且在公司规定，管理层必须在员工用餐完后进入餐厅。

2005年，低调的他出手1000万赞助中国男排，2007年，国内首位冠名赞助了中国女足，他一直用自己的行动默默支持着中国体育事业。

十几年来，姚文琛秉承着“用扑克传播中国文化”的责任，打造民族品牌，宣传中国扑克牌的历史和发展。2块钱纸牌里走出的商业怪才姚文琛，是潮阳商人低调务实的典型代表。

姚文琛用他70亿的扑克帝国告诉我们：“把简单的小事做到极致，你也可以拥有辉煌的人生！”希望“扑克大王”和他的“姚记扑克/科技”，未来一切顺利。

比毒品更暴利，但却合法的见过吗？我见过

每年7月，都有以百万计的大学生面临严峻的就业问题。找工作难，找到专业对口的工作更难，这些难题变成了大多数新韭菜们的共识，在韭菜的共识之中，在媒体的狂轰乱炸之下，互联网似乎成了韭菜们高薪就业、低门槛入行的不二之选。

多年以前，未创业之前，我在找第一份工作时，盲目投递了数百份简历，面试了11家公司，走遍了上海半个市，才找到第一份满意的实习工作，不可谓不艰难，想必，我当初的境遇与大多数新韭菜们并无不同。

除了热爱，我再难以找到进入互联网这摊浑水的理由。但每年7月毕业的新韭菜们，却更多是因为所谓的高薪踏入的这个行业，凭着从北京18环回来的村东头小王那听来的大话，盲目的踏入了这摊浑水里。

17年，我结识了一位兄弟，和我算半个老乡，他开了一家在当地臭名昭著的职业培训学校（已停业），当然，这门生意是完全合法合规的，只不过难为大多数人的道德共识所接受。

这位兄弟的镰刀堪比一刀999级的传奇屠龙刀，在赚了数百万之后，便大隐隐于市，销声匿迹。

其实，职业教育培训行业的乱象，至今，远未消停。某内、某州教育、某某英语等等，依然在挥舞着屠龙刀收割着每年数百万的新韭菜们，一刀下去便是2万。

培训的名目，上至编程、产品设计，下至淘宝开店，你听说过的，他们都有，你没听说过，他们也有。

数万元的培训费，大多数新韭菜们无力负担。而大多数机构的宣传口号，则是免学费入学，学成包就业，实则是热情的老师带你向合作小贷公司，办了一笔名目为学习培训的贷款，前3个月免还款，后续分12期还款。

但老师们并不会直接告诉你去贷款，出于对臭名昭著校园贷的畏惧，老师们会把贷款包装成在本校学完结业找到工作后，学费再从工资中扣除，实际上则在你签订合同时便已办理了贷款。

而老师们所谓的学成包分配工作，也不过是和你玩了一局智商压制的文字游戏，学成包分配工作这句话里的“学成”，这两个字意味着若你达不到老师们的标准，自然也不会帮你找工作，而老师们的“包就业”，也不过是几个HR帮着做简历来帮韭菜们蒙混那些公司。

现在的中小互联网公司里，不知充斥着多少野路子出身的码农们，靠着百度敲着自己都看不明白的祖传代码。

校招、社招，则是手持屠龙刀的老师们最好的收割田，打着学成即就业的口号杀进了一个又一个招聘会里，在其它柜台面试碰壁的韭菜们，看到这样一句“slogan”，送人头则是必然的。

商人们重利，韭菜们占据道德高地，在我看来，虽然职业技术培训拿着屠龙刀大肆收割韭菜们，但合法的教学资质是他们抵御法律风险的最硬挡箭牌。

职业技术培训，本身无罪，但其罪在于培训老师们的过度营销。

年初，我曾向当地办事处咨询办学资质的前置条件，得到的答复如下，“需200至300平面积教学场地（无需办理消防许可），300平以上需办理消防，营业执照注册资本100万，需五人以上持有教学资格证”此资格证部分省市已停办，二三线城市仍有机会，不过，不同省市标准可能会有所不同，根据培训类目也会有所变化，具体以当地为准。

相比线下k12教育的白热化竞争，职业技术培训借助金融的燃油剂，变成了一门利润丰厚的暴利生意，请一两个一两年经验的大公司小员工们来做讲师，包装一下，摇身一变，便成了普渡韭菜们的行业前辈。

18年，从某度KA客户经理口中得知，某德教育仅18年仅在某度广告投入就有2亿人民币，巨额广告费的背后可见其屠龙刀背后的暴利程度。

最后，公众号：黑帽星球

我分享的都是实操性强的生意，欢迎关注与我交流！

首选就是在线教育，刚需市场，可以说是暴利项目，但不是自主原创，而是借势营销。

怎么理解？如果是自主原创，利润是高，但是现金流控制不住，今年赚到的钱，明年会滚动到更新的教学成本上，所以称不上是赚钱的行业，十家在线教育九家亏本。

那么借势营销带来的暴利，又是怎么样的？那就是借助别人的课程（不是盗版），战略合作，比如和网校合作，代理营销，拿的是净利润，这一块懂的人非常非常的少。一般的净利润是60%-30%，不同的机构对外的合作价格不同。同时不用承担教学成本，直接拿净利润。

这里给大家看一下我的案例，我借势营销，从事在线教育已经有7年，带来的利润还是非常可观的7年300多万，副业经营，最适合的是普通人的副业经营，或全职（团队经营）。

看起来很不起眼，但是带来的利润，那绝对是可以的，对于普通人副业操作，或全职操作，带来几十万，几百万的利润那绝对是OK了。

具体的操作，很简单，既然是在线教育，那就是通过互联网学习（不是资源下载）首先，你需要的是一个网校，因为网校是流量入口，也是学习入口，用户的注册，登录，报名，学习，为一体的网校（正版课程），这样学员在你的网校报名，那就在你的网校登录学习，记住了你的网校品牌，因为学员每次学习，都必须在你的网校，这就建立了持续性，今年报名初级，明年报名中级，后年报名高级，同时正版课程都是有有效期的，不能传播，保障了持续的市场。

例如利润，你是经营网校，你没有课程研发成本，所以你拿的每一笔都是净利润，互联网上这种分成最多的就是46分成，你拿40%（净利润），研发出版的官方机构拿60%，因为他们需要负责：教学（学员提问，老师解答，保证教学质量，也就是互联网+教育，互联网+教学）更新成本（资料的变动性很大，基本每年都需要更新，这无疑是最大的成本）出版/录制（任何一家在线教育机构，如果不创新，那就基本倒闭，所以每年还要出版/录制新的资料，这样才能不断的做大）技术成本（技术也可以说是最大的成本，因为在线教育的视频课程资料都是需要几十万G，需要的是自已的服务器，技术的人工成本）还有售前售后的一些人工成本，员工的提成。这些都是官方负责。

好的一点，有资金实力的在线教育平台，都能做到55分成，运营者拿50%的利润，官方拿50%毛利，在线教育最大的成本就是两个，也就是核心要素，“内容”+“技术”，内容的更新，技术的维护。

那么在线教育这块怎么进入，首先，要分析整个在线教育市场，看你对在线教育市场的趋势认可，如果认可那就从事，不认可那就算了。

第二个就是找平台，作为起点，如果能提供网校，那是最好的，如果不能，那就要自已搭建网校，记住，在线教育是朝阳产业，只要教育不淘汰，收入就不会停，这是回报率在几十几百倍的收益。

第三，有了起点，那就是运营，运营网校这个是非常简单的，网校是不台（不是微商加好友）网校是流量入口，也是学习入口，所以要打造出自已网校的品牌，让更多人知道你的网校，这就是运营，通过互联网的各种手段，比如说微博，博客，论坛，贴吧，文库，等等。

第四，网校既然是基础，那么就可以衍生，从教育联盟开始，多方合作，这是其一，其二就是衍生业务，因为网校的流量是共享的，比如说大专的需要本科学历（学历提成业务），本科的需要硕士（在职硕士业务）考研的需要一对一辅导或线下辅导（学长/姐生态建立）考不上研的留学业务（留学这块相信大家都非常清楚，暴利中的暴利，都是纯利润）

运营很简单，最主要的是能看懂在线教育的前景，我们的思维要变，变的能借助别人的力量，给自已创造价值，这就是运营。

很多伙伴对网校的误解就是，赚钱慢，不赚钱，当你没有成本的时候，你的每一笔都是净利润，还有什么不赚钱的，经营2年，学历的复购率，还有什么不赚钱的，教育不淘汰，被动收入不会停。

在给大家看一下，经营2-7个月的伙伴收益，看看他们的收益是怎么样的？

这些都是副业经营网校的，收益每个月都在倍增的变化，最为关键的是，这样的收益可以拿10年，20年，每年都在增长，就像我自已一样，已经开启了7年的被动收入。

想想看，网校的品牌出来了，学员的初级，中级，高级报名，流量的持续倍培，学员资源的变现，5年能给你带来多少收入？这算不是算是一个很赚钱的行业？

跟大伙说个不需要技术，只要肯做肯坚持就能一年多的时间从0开始挣了30万上下的落地项目

我大学时的室友，他做的是小吃技术培训，但他自己却一点厨艺都没有，其方法人人都可以复制照做。

他毕业后一直在做销售，保险公司、4S店、售楼部都就职过，但是一直没能存到钱。

一次他玩快手的时候，看到一个专门拍摄街边小吃的快手号，很活跃，并且有很多粉丝

带着好奇，他关注了很多此类账号，想知道什么在支撑着他们呢？仅仅是因为爱好吗？还是为了获赞？并且添加了不少账号主页的个人某信，这才恍然大悟。

没想到这些账号的作者大多都是做小吃技术培训的，而且看他们朋友圈的截图好像很赚钱的样子。

让他有些不愤的是，他累死累活1个月还不如人家1天挣的多，于是他也动了做这一块的心思。

他想起了自己经常光顾的一家小吃店，生意非常好，每天到了饭点都能排起长龙，可以拍来做素材。

想到就做，他每天晚上都锁定这个排着队的小摊，拿起手机开始录视屏，一录就是一两个小时。

回到家里，再挑选出精彩片段进行剪辑和配音，模高档之前关注者的风格，再发布到抖音快手上。

在视频中，他把自己包装成摊主进行口播，如今天的利润有1700多，今天卖了多少等等。

这个金额挺诱人的，所以他很快就吸引了不少人的关注，毕竟视频里人气这么旺，来钱肯定很快。

他连续拍了一个多月，居然也积累了一众粉丝，这时候他才鼓起勇气，找到摊主表明了合作意向。

摊主是位大哥，摆摊有8年了，技术早已炉火纯青。一天能卖出二三百份

他和大哥早已混熟，但当他表明意图后，还是被大哥婉拒了，原因是大哥担心教会徒弟饿死师傅。

他没有放弃，在好说歹说，保证不收本地学员、大部分收益都给大哥后，大哥终于点头愿意试试。

他负责在网上招生，摊主负责现场培训，收到的钱他和摊主平分。

很快，开始有人私信他咨询。他和大哥合计了一下，草拟了一份培训教程。

学员报到以后，直接打下手，在实践的过程中将采购要领、配料技巧、制作工艺等倾囊相授。

他们把整个流程还原了几遍，确定没有什么遗漏以后，最终把课时定为3天。

不久，他就成功招到了第一个学员，这个学员是在某信上谈妥的，收款1200元，承诺3天包教会。

其实这会，他心底还是有一些顾虑，万一大哥藏私，万一学员学不到东西，那该怎么办？

3天的培训很快落幕，这期间还有人想报名，都被他借口近期已招满为由推迟了，因为心里没底。

好在2周以后，他致电回访之前的那位学员近况，结果反馈还不错。

那位学员早就出摊了，因为选址不错，人流量充足，虽然手上活慢了一些，但也看到了收益。

这下他总算安心了，可以放开手招生了。不过大哥告诉他，一期培训只能带四人，多了教不过来。

因为之前本来就有很多人咨询，所以第二期的4位学员很快就招到了。

大哥还是正常的采购、配馅、起面、出摊，身边4个徒弟为了学东西都抢着活干，十分卖力。

大哥也乐得清闲，只需要在一旁指导、把关即可，比以前可轻松多了。

三天时间他净赚了两千块，其余的钱都分给了大哥，但他看到光了，找到了有望逆袭的晋级之路。

有了第一次的成功经验，他动力十足，市里一些人气较旺的小吃摊主，他都去谈合作。

不过谈的并不顺利，因为缺乏信任，多数摊主都不配合，各种理由不合作。

他用7天时间，拜访了100多位摊主，谈成的只有三位，其他的要么直接拒绝，要么选择观望。

然后他就去闲鱼购买了3部二手手机，又办了3张腾讯王卡，并且用新卡分别注册了抖音快手。

算上之前的那位大哥，一共是4样特色小吃，一部手机拍一样，每天都得拍，他几乎跑断腿。

不过所幸仅有4个摊点，如果真有十几个或几十个合作商家，那他也跑不来。

1个月的时间，他在4家店来回跑，愣是轻下来八斤，好的一面是咨询的人越来越多。

他也逐渐摸索出了一些经验，拍摄一定要在早晚的饭点录，大排长龙的画面是很吸引人的。

还有就是食物一定要拍的有食欲，标题一定要有吸引力，例如今天卖了几千块，净赚多少等。

凭借这个模式，他第一次利用互联网与线下的一种结合方式，赚到了可观的收入，虽然是辛苦钱。

这钱他赚的心安理得，因为学员反馈都还不错。

他也很注重口碑，因为想要长久的经营下去，是必须以诚信为本的，否则就只是一锤子买卖。

为此，他与合作的商家都签订了协议，万一到培训结束学员还没有掌握，就免费重新教学。

不过现实往往不尽人意，他以为自己帮这些商家赚到钱了，这些商家会心存感激。

但当有学员学不好的情况发生时，老板们是几乎都不愿意再教一次的，也就是售后不好。

这个时候他作出了很感人的一幕，就是他自己补钱让那些老板来教，为了口碑也是拼了。

所以多数学员对他的评价都不错，就是因为他做了一个让步，他舍得出来钱去做售后！

所幸，学员学不好的情况并不多，而签了协议的老板，多数都是靠谱的。

他一个人单枪匹马录视频、谈合作、招学员、做售后，很辛苦也很赚钱。

做到现在，团队已有3人，一年多的时间，净赚30多万，尽管不是很多，但收入一直在稳定增长。

这个就是他的一个经历，很普通的一个草根逆袭的故事。