创业的前期需要具备什么能力？

有这个想法不错 大学期间 先把创业流程 熟悉一下 可以加入我们

现在的环境，只有先成为某个行业的精英才有可能去创业。最好的准备是先选择感兴趣的行业，深度了解。

最开始可以通过网络，师兄师姐，了解熟悉行业，尤其要知道行业的核心能力在哪里，提前储备核心能力。

其他的准备没有什么意义，创业是九死一生，这是精英都面临的难题。

先想办法了解为什么是九死，到底难在什么地方。如果连难处都不知道，那就说明是送死。

了解难处的关键在于深度了解每一个行业，每个行业都有其关键成功要素，不一定适合每一个人。

其实大学很关键的一点是利用这段难得的闲暇时间，想清楚自己要过什么样的生活，成为什么样的人。这些选择会伴随你一辈子，这个问题如果想不明白，做什么都会后继乏力。因为无论工作还是创业，还是家庭生活，困难永远很多很多。

认识清楚自己，千万不要人云亦云。你想创业是内心真的有强大的力量。还是因为社会媒体传达的幻想：

1.创业当老板，就是出人头地，威风，自带人生赢家光环

2.创业就是挣大钱

3.创业是想证明给一些人看，自己有能力

这些全都是幻觉，可以知乎搜索创业失败，生意失败看看，那些才是真实

先磨练磨练吸取点经验，主要是把资金方面想好，哈哈~

创业需要具备的能力很多，如果是初次创业、小成本创业，则需要具备的能力更多，要求更全面。因为小成本创业，你不可能雇佣一帮专业的人才帮你管理各方面的专业事务（比如财务管理、市场营销、品牌推广、人力资源管理等），这就要求你在很多事务上亲力亲为，要具有比较全面的能力。

当然，这些能力也是要有侧重点的，这取决于你将来想要创业的项目。比如，如果你想创办网络技术方面的公司，那么你自己必须要懂技术，不一定要非常精通，但必须要懂（比如今天的IT界大佬马化腾、雷军、李彦宏、张朝阳，等等）；如果你要做商务、贸易公司，你就必须要有商业头脑，能看得清商机，善于商务谈判及营销。

当你具备了创业所需要的基本能力和物资基础之后，你可以开始创业了，但这并不意味着你会一帆风顺，成为下一个马云、王健林。创业的过程中会遇到很多意想不到的问题，这是你学习再多的创业课也避免不了的。那么如何才能减少这些问题呢？最直接的就是寻找一个可靠的且经验丰富的合伙人。如果没有这种合适的人选，你还可以选择加盟一个成熟的品牌。比如加盟重拾馄饨，重拾馄饨总部会提供多方面的支持，包括派人协助选址，提供装修设计、活动策划、品牌推广、人员培训等，让你的加盟店尽快步入正轨开始盈利。想要了解重拾馄饨详情，可以拨打电话咨询或到官网咨询。

创业需要具备天生元力，你先给自己定一个任何领域的比较难的目标，跑步，打工，考证书，看你有没有能力做得到，再去考虑以后创业的事。

脸皮厚的能力，坚持的能力，独立思考的能力，每条都必备才行

学习力

成功经验 才能提炼出 具备的能力 可惜我没有

给你个失败的经验吧···至少先避几个雷

我是17届毕业前，在长春，做软件开发，如果可以的话，多交流交流。

谢邀。

问题太大。。无法回答。

你先花时间看一下我在知乎的500+回答，可能会有一点帮助。

大学生具有创业热情，但由于缺乏经验，能力不足和意识错位，创业成功率明显偏低。 在这方面，大学生创业指导专家，上海创业教育培训中心总裁徐本良认为，大学生必须具备以下硬件：

硬件1：企业知识储备

眼高手低和纸上谈兵是大学生容易陷入的误解。 因为他们在校园里呆了很长时间，所以他们对社会缺乏了解，尤其是在市场开发和业务运营方面。 因此，大学生在创业之前必须做好充分的准备。 一方面，依靠企业工作或实习积累相关的管理和营销经验； 另一方面，依靠创业培训，积累创业知识，接受专业指导，充实自己，以提高创业成功率。

硬件2：资金准备

巧妇难为无米之炊。 近一半的大学生认为“资金是创业的障碍”。 没有钱，即使是最好的主意也无法转化为真正的生产力。 在获得资金之前，您必须首先了解您需要多少资金，如何获得资金以及资金来源如何。 创业者必须具有一定的经营理念，无论是选择信贷作为资金来源还是选择股权作为资金来源。 您选择保护投资者的基本问题将决定合资企业初期是否成功。 大学生应发展思想观念和多渠道筹资。 除了银行贷款，自筹资金和私人贷款等传统方式外，它们还可以充分利用风险投资和创业基金等融资渠道。

硬件3：技术与兴趣

利用情报获取资本，这是大学生创业的典型之路。 由于他们熟悉的先进技术，一些风险资本家愿意为他们的创业计划提供资金。 因此，打算在高科技领域开展业务的大学生必须注意技术创新，开发具有自主知识产权的产品并吸引投资者的资金。

硬件4：个人能力

创业是一个既简单又复杂的过程。 例如，当您最初对市场缺乏判断力时，您应该从简单的市场开始并积累经验。 大学生的技术水平很高，但是他们在财务管理，市场营销，沟通和管理方面的能力普遍不足。 他们不熟悉“游戏规则”。 为了成功开展业务，创业者必须具有强大的执行能力（毅力，毅力）和基本的业务技能。

当今的创业市场拥有无限的商机，但是对于资金，能力和经验有限的大学创业者而言，这并不是“在实地获取财富的弯腰”。 在这种情况下，大学生只能根据自己的特点找到一个适合自己的新世界。

明确的想法 计划 方向

人力物力财力 好多

前期要问自己 是否要做这件伟大的事情 一定

对事物的认识度要提升相应的层次 别人认可的要质疑 大家质疑的要认可

记得好像东哥说过吧 还是马哥说的 一个方案如果大家都质疑 持不认可的态度 那么这件事一定要做

反思维的事情要吗不成 成了就是颠覆性的

也是不断的尝试 使得时代发展的如此迅速

相信未来 相信时代 与科技 相信自己

万千条创业路的法则 就是尝试

不断的行动 就如同在各个行业中不断的摸索

其实好多人都像我一样 多年前不知道自己该从事什么 扮演什么样的人生角色 往往都是在本职上遇到天花板 在种种惊吓中工作

这是一个人生阶段 每个人都会经历

年轻 勿安

放弃小安稳 学会更多的东西

一点小建议

创业者需要具备的十项能力

1、强烈的欲望

创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。

因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生三部曲。

有了欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。或许我们可以套用一句伟人的话：欲望是创业的最大推动力。

2、超乎想象的忍耐力

对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

俗话说“吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨

3、开阔的眼界

广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。众多成功创业者创业思路的几个共同来源。

一，职业。俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

二，阅读，包括书、报纸、杂志等等。三，行路。俗话说，读万卷书，行千里路。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好方法。

四，交友。很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友，不断地开拓自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴，就能够不断地有新思路、新点子.

4、善于把握趋势又通人情事理

趋势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来说，你就是不想赚钱都难。

创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

一个创业者要懂得人情事理。

创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质。

5、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性

我们所说的创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。

如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。

6、拓展人脉

创业不是引无源之水，栽无本之木。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。

内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。

一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。

对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。与同学相似的，是战友；可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。

曾国藩用兵只喜欢用湖南人，中国历史上最成功两大商帮，徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。同学资源和同乡资源，可并称为创业者最重要的两大外部资源。

二是职业资源。

三是朋友资源。

7、谋略

商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。

对于创业者来说，无所谓大智慧小智慧，能把事情做好，能赚到钱就是好智慧。京城白领没有几个没有吃过丽华快餐的，京城的大街小巷，经常能看见漆着丽华快餐标志的自行车送餐队。

谋略其实就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。

创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧？

8、胆量

要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅了。

冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。什么叫冒险，什么叫冒进？冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。

创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义。

9、与他人分享的愿望

创业者一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。

只有当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。

10、自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。

作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。

曾子说：“吾日三省吾身”。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。

如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待。

创业没有那么复杂，但是，该准备的，一定要准备。

第一，你要有一技之长。

所有的创业者，一定要有一技之长。或者说，你一定有一样你最擅长的领域或者技术，这里的最擅长，至少要达到你在这个领域是一个高级级别的层次，而不是简单的你会而已。

为什么呢？主要是两个功能。一个是，预防你创业失败之后，可以找到工作有收入养家或者翻身。另外一个是，方便在这个领域里找到你创业的方向是最佳的。

第二，拓展人脉资源与社交圈子。

我一直都跟创业新人们讲，做好企业的本质是产品为王的产品理念。

但是，打开市场那扇大门，有时候与产品无关，而是需要雄厚的人脉关系与社交圈子。人脉关系可以轻松快速的种下第一批种子用户或者体验者，如果你的产品或者服务足够好，那么就很容易得到顾客的满足以及分享与传播。

这样，市场的大门才有机会缓缓打开。

第三，对市场信息具备敏感性，善于发现市场需求。

一个成功的创业者，要不断的发现市场的机会。

这里的发现是需要具备对市场信息的敏感性，以及，善于发现市场的需求。

只有现有发现，才会有对应的解决方案。那么有效的解决方案，通常就是指产品创新。

第四，有效的解决方案或者产品创新。

很多人只知道创业或者创新，而忽略了，顾客最终购买的是有效的解决方案。

如果所谓的产品创新没有按照顾客需求或者市场需求去创新，那么，所谓的创新都是扯淡。

如果说你创新了一种可以到月球的方式和方法，但是，市场和顾客并没有打算去月球，或者，至少暂时不打算去，或者根本就支付不起这个费用的时候。那么这种创新就是属于毫无价值和意义的创新。

第五，以你为中心的，建立一个属于你的团队。

创业初始，绝大多数都是一个人开始的。

但是，要想突破，那么就需要一群人做一件事情。

这个就是团队的动力来源。

如果，你始终无法建立一个团队，那就说明你还不太适合创业，只能适合单干。

一个人干，跟一群人干，速度和效果是完全不同的。但是，管理方式方法以及结果更是完全不同的。

一个创业者，必须要学会团队管理。

第六，永远都不要拿出超过50%的钱用在创业。

对于创业来说，钱永远都不够花的，当花完了50%的钱，一定记得暂停创业。

千万不要想着坚持，一旦你的钱花完了，你就会发现，找钱融资远比开发产品更困难。

等你创业三次失败之后，你就会发现，对于整个创业来说，钱不是最重要的，最重要的是经验。

第七，学习失败的经验，远比阅读成功的案例要有效的多。

对于创业来说，成功的经验几乎不可以复制或者效高档。

因为每个创业或者每个企业的成功案例，都是离不开时事与环境，一旦时事与环境改变了，即便你按照他的过程重新来一次的话，只会失败，不会成功。

所以说，成功的案例可以给你适当的激励，但是，切勿简单的复制与效高档。

而且，成功的案例都是百千万的案例中唯一的成功者，几乎没有参考价值。

但是，比较而言，失败的经验就会有价值的多。

成功的案例难以复制，但是，失败的经验几乎代表了绝大多数人容易犯的错误。

所以，要多看失败的经验，失败的经验可以帮你提醒有效的避免别人重复过的失误。

好了，希望能帮到你。

我是莒句，专注于创业领域问答，欢迎关注我，继续沟通。

如果是个人准备创业的，至少要具备以下几种能力。至少你会比别人创业有更大的优势和机会。

1、经营管理能力

创业条件中资金不是至关重要的，最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化，也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流 动。作为创业者，只有学会效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合资源，才能形成市场竞争优势。

2、领导决策能力

领导决策能力是一个人综合能力的表现。一个创业者首先要成为一个领导决策者，他如同战场上的指挥员，要具有感召力和决策力及统揽全局和明察秋毫的能力。在混乱不堪的情况下，能比别人更快、更准确地判断问题的所在，并以自己的认识来处理问题。

3、创新能力

创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面。在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟。

4、社交能力

目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。 扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。

谢邀。在我看来，创业前期最重要的两个能力一个是“耐挫折”一个是“顶亏损”。

找货源+找客源=前期最重要的两个能力

解决了这两个问题才可以开始，不然失败率太高，简直就是烧钱……

谢邀！

一，时代从来不缺乏好项目，缺的是执行力强的成功。

你有多自律，就有多自由。而执行力，是一切的开始，也是成功的必备条件。一个人没有执行力，只会停留在空想的阶段。

二，所谓的好项目，一定是投资少回报高低风险的。

很多人说高风险才有高回报，但是你纵观历来成功的案例。会发现，高回报不一定是高风险。你没有遇到，是你的商业嗅觉的问题，是你的见识阅历问题，不代表没有。

三，学会顺势而为。

创业者一定要学会顺势而为，而不是扎堆追风。而普通人创业，只需要抓住流量，本着低成本低风险的轻资产创业模式稳定持续。

创业前期，更多的是自身的建设，包括思维，见识，品格，能力等。因为选择创业，就是投资自己！让自己的投资不至于打水漂，你就得站在投资者的角度看看自己是不是值得投资。

其实没那么复杂。

雷军说过一句话：这个世界上比你努力的人多了去了，最重要的是顺势而为。

想要创业最重要的是有一个好的项目，否则不管你有什么能力都没用。

不过机会也是留给有准备的人，现在你应该想好自己以后要做什么，尽量往这方面去靠。

所以眼光才是最重要的，能看到以后什么赚钱。

未来会有很多的你感觉的好的项目，到底哪个才能赚到钱，哪个是个坑，也需要你自己来判断。

希望对你有用，如果有电商方面的问题可以咨询我

就问一问自己，你丫韧性、毅力、抗压力、执行力、谈判能力能怎么培养？刷矿升级吗？

这里给一个判标，不是颠扑不破的真理，但绝对没有上述能力那么耍流氓。

从大二开始创业就相信：“这个世界容得下任何性格的人，同样，无论你性格怎么样都可以获得财富、成功。”所以少拿性格品质忽悠人了，没什么性格一定成功，也没什么能力一定成功。

我只信资源和技术——资源决定你能不能生存，技术决定你能不能发展。

资源从打工来，技术也要从打工来。我无法告诉你从打工怎么来，但我能告诉你，什么时候你可以创业了：

资源方面：销售额=流量×转化率×客单价=1+2+3+4

创业无非四种：微商、电商、坐商、乙方

1、微商的销售额

流量：你手头的老顾客，

转化率：多少位可能代理你，

客单价：你能卖出多少货？

2、电商的销售额

流量：你手头的老顾客，

转化率：多少位可能购买你，

客单价：你能卖出多少货？

3、坐商的销售额

流量：你手头的老客户，

转化率：多少位可能加盟你，

客单价：交给你多少加盟费？

4、乙方的销售额

流量：你手头的老客户，

转化率：多少位可能雇佣你，

客单价：共计付给你多少钱月费？

为什么这样算？

因为如果没人买你，

创业要等饿死自己？

凡事有退路，才敢言发展。

而技术体现在商品本身的转化率和你自己的引流能力上：E（Earnings赚钱）=M（Merchandise货源）×C2（Customer客源）

1、

货源

货源不存在什么变数，只要是别人验证过的淘宝众筹、京东众筹，而且被平台审核允许众筹，转化能力都不算差，选择这些验证过的货源没什么变数。

变数在客源：

2、

客源。

所谓客源，全在你打工阶段有没有练过引流的技术，能不能把人源源不断地引过来看你、买你、帮你宣传。取决于你是否：

1、花老板的时间攒自有媒体资源（所谓自有媒体，靠自己攒粉的媒体）；

2、花老板的金钱练付费媒体技术（所谓付费媒体，靠花钱买粉的媒体）；

3、用老板的人力练口碑媒体技术（所谓口碑媒体，靠别人拉粉的媒体）。

说了这么多你也该明白我真实的意图了：

性格、品质不能决定你的成败，你所具备的现实条件才可以。

资源说的是谁第一批买你，决定你能不能活下去。

技术说的是你怎么让更多人买你，决定你能不能做的更大。

真要测试，

A、打工时腾出时间与精力测试最好；

B、如果不行，用家人生病的名义来争取一个月，测试用资源与技术单干变现的钱……

C、测试赚的钱能养得活自己就单干，养不活自己大不了回去继续打工，继续练技术攒资源到测试养得活

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