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开年 1 月终于到了事情的风口，我在这里说的是耐克焖了两年的 Dunk，终于在今年 7 号来了个全球大范围发售，算是开启了 Dunk 正式铺大路的商业策略。耐克在这两年两支线同时双向发展，用着众多噱头联名来炒起 Dunk 的热度，滑板支线用着热度联名和 NSW 休闲支线用炒情怀的方式，成功地把 Dunk 带回群众视野，全方位的营销包围让每一个球鞋爱好者都逃不过 Dunk 的冲击。

看看去年的联名，每一个都是声势浩大，有着 Off-White，Strangelove，Ben & Jerry，Travis Scott 等等，再到另一边的 http://CO.JP 和大学配色，有哪个你是不想拥有的？从这里我们知道，也不用深想也可以预测到以后的 Dunk 是什么情况，就像当初耐克炒作 AJ 1 的时候，有多少人会预料到一直放在架上卖的 AJ 1 Mid，现在会有万人疯抢的待遇？

我曾经说过，趋势的崛起可以是无心插柳，或者也可以是重点栽培，这一次的 Dunk 无可置疑地是重点栽培下的产物，在球鞋趋势崛起的大环境，耐克也在一边学习一边适应再从中去铺排未来的商业策略。现在的耐克对着热度的炒作已经能够拿捏住力度，知道如何用各种方式去炒作，再用着有效率的媒体对应，让“普通”的鞋款都能够有着“非凡”的命运。

我会那么说，因为在数年前打折还卖不掉的 Dunk，在 2021 年的今天，基本黑白熊猫配色，在二级平台“某物”上，已经买到了 1600 人民币，相等于 150% 的溢价，可以想象到在世界上还有着多么多的新生代的球鞋爱好者，也像我们一样，不顾一切地追求着 30 年前已经发售的鞋款，用着我们不能想象的溢价去购买我们曾经不屑的鞋款，他们会不会对着事情的疯狂而好像我们一样，完全没察觉到自己已经变得不正常？

讽刺地说，这一次耐克那么认真地炒作 Dunk，无意间也是慷慨地造福他们追随多年的忠实粉丝，只要玩的够深入的球鞋爱好者，都肯定买了无数双的 Dunk SB，而且搞不好还是用着非常“亲民”的价格买回来的。所以他们对着这一次“普通配色”的 Dunk，我相信很多人会像我一样，已经看淡这一切。心态上是，行动上却不是。

看淡或者看透了耐克的套路，望着自己脚上的 Dunk SB，现实地说不论是看淡或看透，鞋子发售时我们还是会抢得不亦乐乎，699 人民币的亲民价格让众多球鞋爱好者觉得这简直太便宜，不小心买到了就算不自穿，也还能倒卖再赚些零花钱，对于这“稳赚不赔”的操作，让众多的球鞋爱好者都不介意去共同炒作这一个刻意铺陈的 Dunk “盛世”。

说到这里，其实有没有想过，这就是耐克要看到的情况？或者是耐克预料之中的状况？有没有可能耐克在这一次炒作 Dunk 的时候，已经把“新球鞋盛世”的状况都做了一番考量(比如说倒卖平台/鞋贩子/明星效应）？我觉得是有的，而且耐克还要火上加油，用上亲民售价策略（相对来说成本价也较低)，促成了市场上低售价高溢价的现象，直接刺激了整个购买体验，用此方法来达成更垄断式的品牌霸主效应。

难道不是吗？看看回报率的话，有什么投入是比 Dunk 更符合经济效应的？就连 AJ 1 High OG 也不能媲美，更别说数不清配色的 Yeezy 350 V2 了。我现在甚至认为，耐克是不是故意地发放福利，要鼓励大家都尝试一下买自家热度鞋款的滋味，尝试一下炒鞋有多么轻松和容易？想想看以上我说的也确实是事实，说服群众有多容易？

虽然觉得非常魔幻，可是对此我确实没什么好劝告的，劝你别那么做的理由已经变得苍白无力，因为鞋子摆在面前让我买，我也确实会狂扫。在溢价那么高，平台那么方便，鞋款又那么普及，把心思投入在如何倒卖到更多的 Dunk，我竟然找不到更轻松快活的“副业”了。