莆田鞋施至成为什么是菲律宾籍？看看他的传奇人生就知道了
莆田鞋施至成为什么是菲律宾籍？看看他的传奇人生就知道了，
施至成菲律宾籍华人，目前是菲律宾首富，但是施至成却是地道的福建人，为何会成为菲律宾籍呢？一起来看看他的传奇人生你就知道了。
一）漂泊他乡施至成，1924年12月25日出生于福建省晋江市洪溪村。在这个时期，我国仍处于半殖民地阶段，正遭受着其他国家的侵略。国内形势动荡，普通百姓的日子并不好过。
施至成所在的洪溪村在乡下，敌人那时还未攻打到那里，他在家乡度过了条件艰苦但也算得上十分快乐的童年。
在他12岁时，由于国内动荡逐渐激烈，他的父母担心受到波及，决定带着他远下南洋寻找出路。
于是年幼的施至成背井离乡，背着一个带着几块干粮的布包，和父母一同踏上了前往菲律宾首都马尼拉的商船。
来到马尼拉后，他的父母拿出全部积蓄在街头开了一家杂货铺，主要卖蔬菜、干货和日用品，被当地人称为“菜仔店”。
这家杂货铺不仅是施至成父母做生意的地方，也是他们一家晚上睡觉的地方。由于杂货铺的面积极其狭小，每天晚上都需要把柜台的东西清理好才能腾出地方供他们一家睡觉。
语言不通是施至成刚到马尼拉时遇到的最大困难，他听不懂英语，无法和别人沟通，也因此无法在菲律宾的学校顺利入学。
刚到马尼拉的初期，他一边学习英语，一边在店铺里给父母帮忙，每天泡在店铺的时间长达12个小时。
后来施至成的英语学习初见成效，他可以大概听得懂别人说什么并且可以和他人进行一些简单的沟通，他便进入了马尼拉的一所初中学校继续学业。
值得一提的是，虽然施至成家里生活十分贫困，但他很擅长领导别人，而且他很会打扮，也很爱干净，常常把自己打扮得像一个富家子弟，在学校时一直被其他同学称为“老大”。
去上学后，施至成白天待在学校里，放学回来就帮着父母卖菜谋生。有时学校放假，他就会到马尼拉一家叫做奎阿坡的市场里学习销售技巧，以此来提升自己。
父母杂货铺的生意虽挣不了多少钱，只能勉强糊个口，但胜在安定。
可这样安定的生活持续了五年，又再一次被社会动荡给打破了。1939年国际社会形势动荡爆发，波及到了菲律宾。
动乱毁掉了马尼拉这座原本安定平和的城市，也毁掉了施至成一家在马尼拉的杂货铺。经营多年的生意毁于一旦。
受到打击的施至成父母决定回国，离开马尼拉这座充斥着危险的城市。施至成则决定留在马尼拉，通过半工半读的方式继续他的学业。
令人无奈的是，由于动乱的影响，他所在的高中不再开办，施至成被迫辍学了。他并没有放弃，没能顺利高中毕业的他报名参加了远东大学的招生考试。凭借高中的扎实基础，他顺利通过了考试，成为远东大学商学院的一名学生。
（二）进入卖鞋行业
进入大学后，他找到了一家给客人刷鞋、补鞋的小鞋店，在里面当起了小学徒。正是在这段当学徒的日子里，施至成开始展露他的商业天赋，人生轨迹也因此出现了转折点。
在鞋店打工的时候，他发现路过的当地人很多都光着脚，十分疑惑。在询问过他人后，施至成得知原来很多人光着脚是因为没有鞋穿。
动乱的到来使得太多人一夜间破产了。当时美国军人还停留在菲律宾没有走，施至成想到可以和美国人合作卖鞋给菲律宾人，自己不需要成本，只需要负责进货和售卖。
他和所打工鞋店的老板商量，希望老板同意他在店里卖鞋，作为交换条件，自己可以在店里免费为老板打工。鞋店老板同意了他的请求，就这样，他承担起了在鞋店打工和卖鞋两份工作，并赚到了人生中的第一桶金。
鞋子的销量比他想象中要好很多，他决定把这份生意一直做下去。后来美国军人离开了菲律宾，施至成开始四处寻找货源，为了省钱每次都坐那种需要颠簸40个小时的螺旋桨飞机前往美国波士顿或纽约进货。
在进货之外，他还会研究怎样提高鞋子的产量以及如何设计出更好的款式，并且常常观察当地人是如何做生意的。在做了一段时间卖鞋的生意后，施至成存下了一定积蓄。
他觉得鞋子生意在菲律宾前路广阔，决定放弃在远东大学已进行两年的学业，专注于自己的生意并开了一家自己的店铺。
1958年，他在马尼拉开设了第一家“鞋庄”，也就是未来的SM公司的前身。鞋庄生意很好，在施至成娶妻成家后，鞋庄开始慢慢地进行了“变身”。
在施志成在店里摆放鞋子的同时，新婚不久的妻子也将童装、女装逐渐放上了柜台。再到后来，店里又出现了男装和饰品，“鞋庄”不再是一家鞋店。
与此同时，美国出现了集购物、餐饮、娱乐为一体的超级商场，施至成受此启发，顺势将自己的鞋庄进行了扩张，变成了百货商场。
百货商场很受欢迎，施至成又想尝试综合性的大型购物中心。
1985年，他的第一家大型购物商场正式开业，商场位置很偏僻，属于马尼拉的萧条闭塞之地，很多人都不看好这家商场的生意。
但如潮水般涌来的顾客却证明了施至成的选择是正确的，购物商场的成功让他的生意进入高速发展期，也改变了菲律宾的零售业格局。
1986年，对菲律宾进行20多年强制管制的领导人下台，菲律宾社会生活逐渐开放，施至成趁着这个机遇在首都购买大片土地，建立起一个又一个购物中心。
他在菲律宾传播起了一种新的商场经营理念，也就是连锁摩尔购物中心开发管理模式，商场里不仅有商品，还有滑冰场、电影院等娱乐场所。
施至成的SM购物中心改变了菲律宾人的生活方式，SM集团更是成为了全球第三、亚洲最大的大型商场开发营运集团。
施至成在菲律宾发展得很好，但他从来没有忘记过家乡。1992年，他在晋江罗山福浦这块荒无人烟的土地上花费巨资建造了一座面积为17.6万平方米的购物广场。
建成初期由于国家政策问题广场无法营业，他没有丝毫怨言，反而将欧美鞋展的经验传授给晋江市领导，并无偿将自己的场地提供给晋江市办国际鞋业博览会。
施至成还设立家训，要求每一个子孙后代都必须会说闽南话。他说家训只有一个目的，让后代不要忘记自己从哪来。
施至成独到的眼光让他在商业中从未有过一次判断失误，全身心投入的坚定意志、只争朝夕的信念以及对鞋业本身的兴趣更是使他成为了菲律宾首富，创下了华人在南洋的经典传奇。
他在少年时便漂泊他乡，通过卖菜来维持家用，早早就学会了独立。创下一番成就后也不曾放松，93岁时仍坚持每天工作十小时以上。
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