服装进货有四个技巧和六个技巧
服装进货有四个技巧和六个技巧
任何新手进入服装行业前都要先了解服装的常识,流行趋势,穿衣搭配,还有批发市场的砍价技巧,比如怎样去了解批发商的心理,又怎样去使批发商对你产生好感,建立持久的信任关系等等。
学、用
任何新手进入服装行业前一定要尽可能多的阅读一些有关服装方面的书籍，从书籍上了解服装的常识，流行趋势，穿衣搭配，还有批发市场的砍价技巧，比如怎样去了解批发商的心理，又怎样去使批发商对你产生好感，建立持久的信任关系等等。我一直人为，书本是系统化学习的最好途径。但是尽信书确实不如无书，要是能向有经验的前辈学习很多的服装技巧，那就具备了实际意义。任何的学习又是为了学以致用的。一定要形成你自己的独有经验。学与用的过程几乎贯彻你的任何时间、任何地点，知识经济下的服装行业也不例外。
狠、准、快
在进货的时候，你要根据自身的实际情况来定一个准确的拿货计划。如，你要根据你潜在顾客的消费力来决定拿货的价格，因为拿货价直接影响你的销售价，同时最直接的影响你的利润。假如你的潜在客户的消费力太低，拿货价太高导致的零售价太高，或者消费水平偏高，但产品的零售价太低，这都会导致成交几率偏低。 还有潜在客户对服装的款式、风格，面料、色彩的要求等等。反正你了解得越多，眼光越独到，越准、越狠，越与你的潜在顾客的需求的相切合，成功的几率也会越大。狠和准有时也表现在另外极端的一方面，体现于果敢，我们时常可以看到那些眼睁睁看别人善于扑捉时常先机的人，总是比我们快半拍，当你的夏装还有大把库存的时候他已经清货做起了秋装，等到市场上充斥满大量同质化产品的时候，他早就赚得盆满钵满了。这时我们悔青肠子也没有用了。快人一步，步步快人。
柔、慢
如果说上面的狠、准、快是服装进货的少林绝学的话，这两点绝对可以称得上是服装进货乃至服装行业的太极神功了。做服装要有十足的耐心，因为跌倒了往往不可怕，可怕的是跌倒了爬不起来。如果说开店时候遇到问题了，比如开业第一个月没有钱赚，那还不要灰心，要分析原因，想办法解决问题，但凡问题总有解决的办法。是进店人少、还是进店的成交率低，还是产品、营业员、陈列、店面位置等原因。这个时候可以把自己解决不了的问题与你的上级供应商协商解决，但也不要矛头全部指向供应商。要知道，这时候，大家都是一条绳子上的蚱蜢，一荣俱荣、一损俱损，唯有双赢才是王道。慢和柔还体现在服装行业的积累，你可以发现许多服装店总是有自己的忠实顾客，是的，那是长期积累的成果。衣、食、住、行，一排在首位，很多顾客对自己的真皮外面的这层皮还是非常在意的。而你对服装知识的熟稔程度、对服饰文化的积淀程度，都是要慢工出细活的。
精、谨、广
做服装都想做精品，做独特，但是事实证明服装往往大众化的才是畅销货。没错，买服装的时候我们总是希望个性点，独特点，最好不要和某某某某又撞衫了，但是我们要走出买服装和卖服装的思维定势怪圈。记得你进货的时候是用你的客户身份在帮他们挑衣服呢，不是你自己穿，换位思考一下或许有意向不到的收获。但是你可能会反驳，我都看不上，我的顾客我也说服不了，这就有点钻牛角尖了。这里强调的是大众化的广，广撒网。流行的不见得都好，比如流行感冒，但是流行的才是大众的，看你面对的是怎样的一个市场了。因此，广的基础上做谨、做精、做专，尤为重要，比如某个款式，我很看好，可是确实有待市场检验，我可以采用多款少拿的策略，尽量谨慎些。只要和我的供货商约好补货就OK了。
一：先试销，不要盲目进货
一般新手买家，初到服装批发市场，看到既便宜而且风格各样的衣服都会不假思索的进，结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库 存就可以预估的到了。所以最好第一次进货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。
二：对自己的店铺有一个清晰的定位和规划以及经营理念
首先，你要考虑店铺周围的环境，人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位、比如，在学校附近，肯定是一些比较新潮、流行时尚的服装店回头率更高;而在小区附近，则可以考虑进一点外贸休闲服装，丰富的款式吸引年轻的上班一族.....最好尽量保持自己一贯的定位和风格，用不断更新的款式来吸引回头客。一个店铺如果没有回头客，那就说明你的进货有问题了?其次，采购的时候就只采购符合自己定位的风格，其他风格的服装不管多好看，价格多便宜都不要进，要坚持自己的风格，专注经营好你所特定的消费群体，不要什么人的钱都想赚，否则不但你的经营成本高，赚不到钱而且库存风险极大。
三：找到货源源头的上家，降低进货采购成本!
一件同样的衣服，在两个不同的服装批发市场出现，批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。
对此：进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，成本不可能很低，这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。如果你是卖中低档货品，并没有太强的款式优势时，价格优势就更加重要。
但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢?最好的前法是联合多家和自己没有利益冲突的服装店老板一起采购。不妨借助电子商务在线采购。
四：货品独此一家，用个性锁定顾客!
一店主是开中档精品服装店的，他对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。因为到他店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独一无二的款式。港货、韩货、欧洲货就成了他们采购的重点目标。其中有一位老板采购到的几款独一无二的衣服，在回的店铺之后刚一挂出就卖出去了，虽然采购的衣服进价很贵，但每款仅三五件左右，卖完就没有了，款式新又独特成为他的制胜法宝。
建议：如果你有足够的资金，正打算开一家服装店，本站建议你开一家欧日韩中档精品店。如果你是在二级市场零售兼二级批发，这门生意更有发展空间了。
五：别靠自己个人的眼光和喜好来采购服装
服饰小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握"你无我有，你有我新、你新我快"的原则。为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。和同行交流这都是非常重要的。就如你也知道自己店铺里那些商品是畅销款，哪在商品是滞销款，这些数据都是不可以用金钱得到的，靠的时间和经验的一步一步的积累。
而我们每个人的经验有限，用自己金钱去换取经验的代价是非常高的，所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的、畅销的。有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦!
采购商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品，因为好商品是人人喜欢的，要让顾客只在你店里才能看到这件货品，你就不怕价格高卖不上去。此外，在经营服装的同时，可以搭配一些特色包袋、饰品、腰带、围巾等，以使货品更加多元化。但切记不要一味追求怪异，应该是在设计上有独特之处，但穿起来又非常大方，不是只有在特定场合才能穿的怪异服装。
六：在进货的数量上，不一定要一款进很大的数量!
经营服装店铺，资金不是最重要的，许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润，因为消费者最看中的是你的商品，商品不好的话，你的资金再充裕，也是用处不大，当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了，初入这个行业的服装店铺老板，多是资金实力不强的，所以如何规划使用资金就显的非常重要了，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别特别注意，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，每次每款商品只进二件三件的进，多采购但每次采购量小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了。
