京东B站裁员变“恭喜毕业”，网友：这就是兄弟文化？
- 来 源｜环球人力资源智库（GHRlib）
- 作 者｜Jane
当众人还在为多家大厂裁员现象感到焦虑时，一则“毕业须知”的离职信吸引了大家的注意。
京东用“毕业”来形容“裁员”这个行为引发网友大量讨论。瞬时，一段刘强东的采访被广传。
对此，京东回应：此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。 随后，B站裁员的消息也迅速发酵，一封“bilibili毕业日”的离职指导引发关注。
网上多是不满的声音：“连裁员都说得如此清新脱俗，也只有互联网大厂了。”
“毕业”一词惹争议 我们收集了众多网友们的发言，大家对“毕业”式裁员的态度，大致分为3类： 第一类：偷换概念，欺人太甚 ·裁员就裁员，何必给自己脸上贴金？·裁员成毕业，这种做法恶心到家。·这是对员工的不尊重 
第二类：大厂仪式，无需多想 ·主动离职也是“毕业”，大厂仪式感。·离职裁员都是毕业，没什么好喷的。
第三类：吃瓜群众 ·低情商：你被裁员了；高情商：恭喜毕业。·从不开除兄弟，被开除的都不是兄弟。·各互联网大厂裁员替换词。·老板：我们从开不开除兄弟；HR：懂了，咱叫毕业。
我们相信，HR采用“毕业”一词的初心，绝不是为了给大家添堵，应该是希望营造一个不那么悲伤的氛围，给离开的小伙伴一点安慰。 但不巧的是，此次互联网裁员大潮凶猛，又叠加疫情的影响，被裁的员工背负着很大的压力，可能完全无法开开心心地去寻找下一份工作。 这时，公司来了个喜气洋洋的毕业祝福…… 祝福与现实的反差太大，难免会心生不悦：这是在嘲讽我？ 所以，点赞最多的观点，是认为企业用“毕业”美化裁员这一说法，不仅显得不真诚，还让员工被迫感谢企业的锻炼培养，如此居高临下的态度是不能接受的。
裁员可以，赔偿须合理 另外一个问题是，在裁员消息传出后，一些员工开始在网上控诉京东不给足合理的赔偿，甚至不想赔偿。 
也有员工冷静分析《劳动合同协议书》。 
还有的员工在线询问赔偿到底是多少。
像这样人数多、范围广的裁员，很可能属于「经济性裁员」，那补偿就应该是n，而不是n+1了。 根据《劳动合同法》第四十一条 ，「经济性裁员」有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： (一)依照企业破产法规定进行重整的；(二)生产经营发生严重困难的；(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。 根据《劳动合同法》第四十七条 「经济补偿的计算」，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。 六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 虽然法条如此，在实际操作中，企业一般会提出「协商解除」的方式，甚至还会要求员工「主动辞职」。 如果是「协商解除」，企业需要支付双方达成同意的经济补偿金，而如果是「主动辞职」，则不用支付经济补偿。 相信“被协商”的情况，基本上每家企业都出现过，因为家家有本难念的经，企业也有企业的难处； 但根据劳动法，如果员工不同意协商结果，企业还是执意解除，那企业就属于违法解除劳动合同，需支付双倍赔偿金。 最后的话 其实京东裁员并不是始料未及的。 从京东财报数据来看，2021年年度净亏损35.6亿人民币，相比起2020年净利润494.05亿人民币，企业压力可见一斑。
其中京喜业务线亏损最为严重。 据中信证券计算，京喜拼拼单单季亏损可能超过15亿，接近总亏损的一半。可见京东继续发展社区团购并不能带来收益，这也是这次京喜为裁员重灾区的一大原因。 彼得·德鲁克曾说过，“不敢裁员，成本控制就会成为空谈”。当企业营收下滑、业务线关停时，裁员是无奈之举，也是必行之举。 在疫情疫情猖獗的背景下，各行各业皆受冲击，互联网行业也提前进入收缩期，职场人就业环境日趋严峻。 但寒冬终有尽，静待春暖归。 共勉。 -end-
作为HR，在工作中遇到下面这些问题，你会怎么办？
公司经营不善，要裁员，怎样安抚员工，不起劳动纠纷？
不能胜任工作的员工，可以炒人不赔钱么？
遇到“泡病假”的员工，HR该如何应对？
员工一入职就怀孕，工作怠慢，该怎么办？
员工未缴纳社保，发生工伤如何解决？
公司亏损，还要按照劳动合同约定发放年终奖么？
其实这些问题的答案都在《劳动法》里，可是《劳动法》的内容繁杂、关系众多、想一口气记清楚还是很有难度的。
为了帮大家掌握最核心的劳资纠纷问题，成为既能化解和防范企业用工风险的高手。
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