童装压货怎么办？我天天都睡不着?

做童装生意最怕的就是压货问题了，但这个问题也很难避免。

如果您现在就压货的话，就赶紧想一切办法把货物变成钱，利用一定的空间差、时间差、地域差把所有能利用的资源和待挖掘的资源全部用上，立即变现，亏就亏一点，有了钱才是硬道理，才能够寻求和发展更多的机遇，没钱相信你自己连想都懒的想发展的事情。比如以货换货的方式与距离你店位置比较远的服装店老板交易，再比如做些促销活动，现在又刚好双十一，借助双十一的氛围，吸引老客户进店购物，同时提升转介绍成交率。货变成钱的方法就太多了，找一个适合自己的方法吧。

为什么会出现压货情况呢，发现很多实体店主在开始进货的时候都容易被档口的小妹忽悠牵着走，小妹说这款火爆那款独家，这个也是新品热销等等，店主听完觉得都不错，容易什么都拿。

建议店主去市场拿货的时候，先根据自己门店的定位和需求量列出清单，然后根据清单预估拿货价，但现金去拿货（以免小妹推销自己就刷刷刷），其次拿货时要注意拿货技巧，齐色齐码整手拿还是混拿等等，但一般批发市场都是要求整手拿，拿货的时候要学会货比三家，问问当季能不能调换等等，此外，拿货要注意比例，比如上装和下装的比例，内搭和外套的比例等等。

如果资金不是很充裕，建议店主们可以考虑主要销售二线或三线服装品牌，这类服装品牌的好处就是：此类的服装品牌一般都是中小的企业，为了快速加快市场占有率，往往会给客户一些非常优越的条件。比如在换货和资金这块都有更多的支持。而且对代理商或经销商的要求也不是很高。缺点：由于服装企业小，所以在服装的款式、做工、面料上面与大品牌相比肯定是有一定的差距的。而且有的二、三线品牌对客户也极其的不负责任，所以也要慎重选择。不要一下进太多的货物，在合作中不断的相互了解，古话说的好，日久见人心。

另外还有一种低风险的童装经营模式，就是我接触的童装货源加盟，这类货源多数以厂家和品牌档口为主，真正的一手货源。重点还是全部支持件代发，如果你是实体店，可以直接跟厂家先拿一手来挂板，然后客户看款之后，根据销量数据再批次进货，既省去了你跑市场对比拿货的时间，也让你降低了压货的风险，卖多少就赚多少，和我一起做的小伙伴很多也都是实体店主，他们刚开始都是一手一手拿，现在都是批量拿货，成本降低，利润升高，有兴趣可以找我了解下