静安MOHO大力打造“大运动”社群空间，合生商业邓汝舜：上海消费者更偏爱“尝鲜” Nobaday创始人兼CEO刘奉喜：社群运营更有效培养冰雪用户消费黏性

静安MOHO大力打造“大运动”社群空间，合生商业邓汝舜：上海消费者更偏爱“尝鲜” Nobaday创始人兼CEO刘奉喜：社群运营更有效培养冰雪用户消费黏性， 

静安MOHO大力打造“大运动”社群空间，合生商业邓汝舜：上海消费者更偏爱“尝鲜”

转自：劳动报

走进静安MOHO日前开放的室外滑板场——也是静安区首个免费室外滑板场，时时可以看到一个个滑板少年身姿飞扬。静安MOHO与抖音网红申驰联合打造的占地超3600平方米的国际化超大体量健身中心，也将于今年四季度正式对外开放。

经历“换帅”，如今静安MOHO项目由合生商业集团华东区总经理暨超极合生汇系列主理人邓汝舜操刀。静安MOHO“重新出发”，为何选定运动赛道发力？其上承载着怎样的商业构想？本报对邓汝舜进行了独家专访。

为年轻人打造运动社群空间

静安MOHO正在稳步加大对大运动板块的投入，大力打造以大运动为主的超级社群空间。据邓汝舜透露，在即将开放的超大体量健身中心中，将有近100台跑步机，不重复的重量训练器材，同一时间可以容纳2500人到3000人；目前静安MOHO庭院还在打造人造草坪，主色调选定今年巴黎奥运会跑道的“薰衣草紫”，未来这里不仅可以举办如网球赛事等专业比赛，也能让市民体验橄榄球、飞盘以及躲避球等其他新兴运动；10月，静安MOHO还将举办第一届国际健美健身嘉年华。而这只是静安MOHO大运动布局的开始。

邓汝舜向来重视根据不同项目的“DNA”定制特色定位，为何静安MOHO选定运动赛道发力？邓汝舜坦言自己有浏览小红书等内容平台的习惯，近年来他发现骑行、瑜伽、HIIT（高强度间歇训练）等体育相关话题的热度在年轻人中居高不下，已经成为不容忽视的趋势。与此同时，体育可以将人聚集起来——与饮食相似，体育运动也必须在线下的实体空间进行，运动场上有人玩就有人看，玩的人和看的人都是“风景”。

归根结底，社群经济其实就是“聚集、交流、分享”。通过社群把“对的人”吸引进来，让他们聚集在一起，这样商圈就能对其精准服务。

“我觉得很庆幸的一件事是中国的年轻人在慢慢向高品质的生活方式去发展，他们的玩法也和上一辈的玩法不一样。”邓汝舜说。他非常感慨，相比购物中心，这一代95后、00后更喜欢去有着漂亮梧桐树的安福路、武康路等街区，吸引他们走进购物中心需要更强烈的诱因。运动，或将是一个重要突破点。

构建由内而外的优质生态

不远处就是繁华的南京西路商圈，离最近的地铁站却有约1公里的距离，这一直是静安MOHO项目的痛点。不过，近年来随着在线打车平台、共享单车的普及，以及City Walk的盛行，项目是否紧邻地铁逐渐不再像从前那么重要。这也意味着静安MOHO的竞争对手不再是其他商业体，而是所有能吸引年轻人注意力的区域，所以更重要的是探索与周边各个单体项目之间联动的可能，连点成线、连线成面，让整个街区好看好玩好逛，让在附近漫步本身也是一种享受，这样才更能提升项目自身与区域整体的竞争力。

未来，静安MOHO将与江宁路街道一起探讨尝试更多可能性，目前已推出MOHO宁聚社区食堂，定期提供专属超值套餐，为市民游客、学生白领、家庭客群提供个性化、多样化的用餐选择，助力打造“15分钟生活服务圈”。

静安MOHO的跑团活动。受访对象供图

“我们定义自己是静安区江宁路街道的一个优质社区综合体，希望能把‘潮人、潮事、潮生活’的服务做成闭环，让年轻人下班过来可以运动、洗澡、吃饭、散步、微醺，把这里当成除了工作单位和家以外的第三生活空间，”邓汝舜说道，“而对上海乃至全国的市民游客来说，希望静安MOHO能成为一个社群icon（象征符号），而不仅仅是一个location（地理位置）。”

邓汝舜有着构建一个完整生态的“野心”：未来，静安MOHO计划推出一套完整的会员服务体系，在其内部和街区范围内可以像“集章打卡”一样，上满几节课后就能收到一杯来自周边小酒馆的赠饮，或是电影票；把静安MOHO置于整个上海甚至全国版图，其会员是和整个“合生通”会员体系通用的，加入便可以免费体验“超极合生汇”下的潜水、攀岩等极限运动，走遍全国都有可以落脚的地方。

为偏爱“尝鲜”的消费者“创先”

从商近40年，邓汝舜在中国许多城市都生活过，也对许多城市的特色都有体察。与其他城市相比，上海有自己的本帮底蕴文化在，如今又发展成了一个国际化大都会，有海纳百川、兼收并蓄的鲜明城市底色。

夜色中的静安MOHO。受访对象供图

“上海给我的感觉是什么新鲜事物都愿意‘试试看’，这一点不是每座城市都能做到，”邓汝舜说道，“因为消费者喜欢‘尝鲜’，所以我们可以‘创先’。我有很多想法都会和集团说‘拿到上海来试点吧’，就是这个原因。”

“我愿意把静安MOHO当成一个实验室，未来许多我们铺向全国的概念都会从这里诞生。”邓汝舜说。

今年第四季度，静安MOHO筹备的项目将一一推出。在邓汝舜的构想中，静安MOHO新生的元年将于2025年到来。

头图为静安MOHO日前开放的室外滑板场。受访对象供图


Nobaday创始人兼CEO刘奉喜：社群运营更有效培养冰雪用户消费黏性

北京商报讯（记者 王维祎 乔心怡）12月14日，2022年度（第十六届）北京商业高峰论坛暨北京国际消费中心城市论坛开幕，本次论坛由商务部市场运行和消费促进司和北京市商务局指导，北京市商业联合会、北京商报社主办，中国商业联合会、中国经济传媒协会支持，以“消费中心 京彩领航”为主题，聚焦新时期北京商业发展，探索消费创新供给，推动首都商业高质量发展，助力北京率先建成具有全球影响力、竞争力和美誉度的国际消费中心城市。

在金鼎茶话会环节，Nobaday创始人兼CEO刘奉喜表示，作为一个从线上走向线下的品牌，线下成为Nobaday布局的主要场地。刘奉喜透露，目前，Nobaday70%的交易是通过线下完成的。

“通过线下的社群运营和购买讲解，品牌能够有效地培养用户的消费心智和购买黏性。”刘奉喜表示，对于Nobaday来说，用户的忠诚度仍是品牌发展必不可少的“护城河”。接下来，Nobaday将会从线上和线下两方面构建起更全面的服务体系，做好全域营销，提升品牌线上线下全场域的影响力，助力北京国际消费中心城市的建设。

2022年度（第十六届）北京商业高峰论坛暨北京国际消费中心城市论坛延承往届论坛的专业性和国际化，共设置一场主论坛，以及一场平行论坛，探讨2023年北京培育建设国际消费中心城市工作重点，“力争到2025年，将北京率先建成具有全球影响力、竞争力、美誉度的国际消费中心城市”。主论坛以“消费中心 京彩领航”为主题，着眼大消费，共述北京商业的效率和活力。分论坛以“融创新格局 消费新趋势”为主题，推动文商旅共融共生，用新视角实现多渠道跨界，激发新消费，延展商业外延。

发布于：北京