柏利包包奢侈品复刻货源GUCCI包包在中国卖不动了，新出口红被指“来抢钱了” 有些奢侈品打着“龙年限定”出没相关的割韭菜？
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GUCCI包包在中国卖不动了，新出口红被指“来抢钱了” 有些奢侈品打着“龙年限定”出没相关的割韭菜？，
GUCCI包包在中国卖不动了，新出口红被指“来抢钱了” 消费者不想买GUCCI包包了 但口红却在考虑范围内 GUCCI对中国消费者的吸引力已经不复一年前了。最新一项调查显示，GUCCI跌出了中国消费者Dream Bag榜单前五。 日前，加拿大投资银行RBC资本（RBC Capital Markets）出具了一份消费者偏好调查报告。报告中，受访的750位、具有消费能力的中国顾客表示，他们更愿意在未来12个月内购买香奈儿、爱马仕、路易斯·威登、普拉达和迪奥品牌，仅有30%的受访者有意愿购买GUCCI的包包。 值得一提的是，在RBC今年4月份发布的调查报告中，GUCCI还在排在第二名，如今却位列第六。不到半年，中国消费者似乎对GUCCI产生了审美疲劳，消费者们真的变心了吗？ GUCCI卖不动了 GUCCI开始卖不动了，最新财报证实了这个可能。 今年7月底，GUCCI母公司法国开云集团发布了最新业绩。今年上半财年，GUCCI品牌录得19.8%的增幅，相较于去年同期44%的增幅创下了三年来最慢增速，GUCCI销售增速放缓的趋势比分析师预期的更快。 虽然开云集团首席财务官Jean-Marc Duplaix对GUCCI在亚太市场，尤其是中国市场的表现给予肯定，但第二季度23%的销量增长，较第一季度的35%也开始下滑。这一数据也与中国消费者消费偏好的改变吻合。 另一方面，中国消费者对GUCCI的关注也在下降。据时尚商业快讯监测，近半年来GUCCI在百度上的搜索指数同比下滑30%。 中国消费者为什么对于GUCCI不再追捧？ 东兴证券首席消费分析师刘畅向中国新闻周刊表示，目前消费者进行奢侈品消费决策，还处于相互影响的阶段。包括人与人之间、人与营销、社交媒体之间的影响，这些产生了的综合作用力，影响消费者决策。 GUCCI这次跌出消费者最愿意购买品牌前五的原因是，GUCCI在中国地区的广告投放力度有所下滑。GUCCI在核心商圈的门店位置以及新媒体（包括朋友圈）和传统广告渠道的投放，都代表品牌在一个区域内的营销力度。而GUCCI的营销力度与其他品牌相比，近期有所减少，影响了消费者的消费意愿。 第二个原因在于产品的老化。刘畅认为，中国消费者对奢侈品的审美程度越来越高，而GUCCI的产品存在创新不足的问题。 有网友表示，GUCCI的设计出了问题，“过于街头”或者“只能流行一季”。 此外，GUCCI在价格上的反复也令部分消费者不满。今年4月，GUCCI宣布小幅下调价格，但随后又宣布从6月1日起，对部分商品进行涨价，以此加强品牌的奢侈品定位。2018年，GUCCI也进行了一轮涨价，调价幅度在4%-10%。 而部分消费者在网上表示，面对GUCCI涨价后的价格，同样预算有更多选择。 业绩坐上过山车 中国消费者的态度对GUCCI十分重要。 今年4月，开云集团发布报告称，2018年集团全年销售业绩强劲，这主要是受到中国消费者需求增长的提振，以及旗下品牌GUCCI营销大获成功。 2018年，开云集团在全球所有地区销售都实现了两位数增长，其中北美地区销售额同比增长38%，亚太地区销售额同比增长34%。 业绩危机并不是GUCCI第一次经历，5年前GUCCI也面临这一问题。当时的GUCCI，对集团而言并不是强心剂。从2014年起，GUCCI业绩开始下跌，当年财报显示GUCCI的营业利润下跌6.7%，集团财报利润也随之下滑。这一局面延续到2015年，其第一季度营业利润再次下跌。 在2015年，急于挽回的GUCCI开始打折促销。当年夏季，GUCCI首次在北京、上海等地进行史无前例打折促销季，不少商品直接5折。当外界还未从震惊回过神，GUCCI的冬季促销季再次来袭。 在价格泥沼里晕头转向的首席执行官Marco Bizzarri在2015将 Alessandro Michele任命为创意总监，后者针对GUCCI的风格进行了变化。 Alessandro Michele重塑了品牌内涵，将街头涂鸦和动植物图腾运用在鞋履、时装、箱包上。当时，GUCCI虽然收到了类似于“太夸张”、“过于复古”的评价，但GUCCI的形象已经焕然一新。 中国消费者成为了GUCCI重新崛起的重要支持。德意志银行的数据显示，2017年中国市场占全球奢侈品总需求量的31%，到2020年将达到三分之一。 2017年，整个集团依靠旗下品牌的GUCCI一家之力，实现了惊人增长。根据财报，GUCCI全年销售额占整个开云集团总收入的40%。 正因为如此，一旦中国消费者对GUCCI兴趣下降，对GUCCI影响不小。 业绩再次坐上过山车，外界开始议论“GUCCI红不过三年”的魔咒是不是要应验，为此GUCCI不得不制造新的武器。 口红月销百万支 GUCCI今年的重点之一是彩妆。 今年5月 4日， GUCCI发售了全新唇膏系列，并在美洲、欧洲、东南亚、中国、中东和澳大利亚等地区进行了推广。2014年11月，GUCCI曾和宝洁合作推出了系列美妆产品。但宝洁在2016年出售了美妆业务，GUCCI的彩妆产品进入了蛰伏期。 今年GUCCI与美妆业巨头Coty集团合作，重新进入彩妆领域。 不过，当GUCCI新品推出后，最先被外界议论的是其夸张的广告。GUCCI口红广告与传统美妆广告不同，选择了脸部以及嘴部不完美的模特并对其进行特写，意在传达“要大胆、闪耀、美丽”的概念，刚一上线就引发了争议。 广告不仅为GUCCI带来了巨大的讨论，也让消费者对GUCCI口红产生了好奇心和购买欲。近日，Coty集团CEO Pierre Laubies在巴克莱全球消费者会议上透露，GUCCI口红在刚推出的第一个月内卖出了100多万支，亚洲一家店铺仅一天内便卖出3.3万支。其中，55%的销售来自线上渠道。 GUCCI也得到了中国消费者的关注，社交平台小红书上目前已经有1.9万相关笔记，有用户表示“GUCCI终于来抢钱了！”。 同时，不少用户在购买后开始试色和安利，种草者人数众多。从社交媒体看，GUCCI口红目前评价较高。 对于GUCCI口红取得成功，刘畅认为，首先在于产品过硬。其次，奢侈品品牌进入彩妆领域，口红是最易突破的产品，例如之前YSL通过口红大获成功。同时，口红是所有女性消费者接触奢侈品第一件商品，突破难度最小。最后，GUCCI几乎是倾其全力进行了营销。 以上几点，让GUCCI试水口红获得了成功。 但口红能否带动GUCCI成功进入其他彩妆领域，还有待观察。 刘畅认为，如果GUCCI需要在彩妆领域持续发力，首先需要保持消费者对于GUCCI口红的热情，其次进行扩品，发展其他彩妆产品。最重要的一点是持续进行营销。从YSL的经验看，GUCCI至少要对彩妆产品进行两到三年的营销，才会让彩妆品牌GUCCI的概念深入消费者内心。 无论是彩妆还是传统的成衣、皮具业务，奢侈品品牌都需要让消费者保持关注和购买欲，才能摆脱“红不过三年”的魔咒。刘畅表示，奢侈品品牌需要在产品、营销和创新三方面进行努力，才能留住消费者。 值班编辑：俞杨 推荐阅读 ▼ 华为Mate 30：确认过眼神，是买不起的手机 5吨飞天茅台，能否让Costco避免“水土不服”？ 为什么东亚拍不出好的性喜剧？ 还有一个月不到就到农历新年了，对于外来品牌来说，春节营销相当于是一年的年终大考，至关重要。如何在新春之际针对中国本土的差异化进行“接地气”营销，就成了重要考验。 按照往年的惯例，奢侈品牌都会针对中国的新春年，使尽浑身解数推出新年限定。 2024是农历的龙年，龙在中国的生肖年中，被视为中华民族的一种精神标志，代表着富贵和好运。奢侈品牌固然要利用龙元素设计新品，进行本土化营销。 众所周知，奢侈品大牌和中国的生肖一直是“水土不服”的，往年的设计让人惊掉了下巴，今年龙年限定咋样呢？一起来评判一下。 01 BURBERRY 往年 BURBERRY的新年限定一直被网友吐槽丑，今年也不例外，2024 新禧贺岁系列融入千鸟格、新季玫瑰印花与活力红等元素，演绎品牌经典格纹，看起来好像和龙没啥关系。 图源：小红书 咱就是说，这个五花肉一样的配色我也是看不懂。 这个双面两穿玫瑰绒头夹克套装，提花精纺的玫瑰图案，但远看却像五花肉怎么回事，夹克价格 ￥21,500，运动裤￥16,900，也就是一身折合下来￥38,400，看了眼我干瘪的钱包，打扰了，奢侈品果然不割穷人。 图源： BURBERRY官网 背面更像极了“湖南省服”大花睡袄。 图源： BURBERRY官网 这款玫瑰装饰棉质上衣配色更像猪肝红。 图源：小红书 还有浅一点的，我看不懂但大为震撼，我愿意称之为肥一点的“五花肉”。 图源：小红书 千鸟格的设计，有一种精心打扮的土味，仿佛回到了上世纪80年代。 图源：小红书 图源： BURBERRY官网 更离谱的还有“五花肉”围巾，价格 ￥7,900，戴上有一种浓浓的乡村风。 图源： BURBERRY官网 加上售价4000的玫瑰图案棒球帽，整套下来emmmm......很难评。 图源： BURBERRY官网 看完 BURBERRY的新春设计，有一种误入东北扭秧歌团队的既视感。 最丑的还在后头，均价两万多的玫瑰绒头夹克，这和村口菜市场卖的老年人大花袄有什么区别？ 图源： BURBERRY官网
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