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是一个大，2018年全球运动鞋市场价值580亿，预计到2024年将增至880亿。这样的市场规模对体育来说是一个利润丰厚的市场，市场份额竞争十分激烈。

尽管近年来有许多新进入该市场的公司，比如APL，但市场仍由少数重量级公司主导。耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)长期以来一直在争夺运动鞋领域的世界王牌宝座，对于任何读过菲尔?奈特(Phil Knights)的精彩著作《鞋狗》(Shoe Dog)的人来说，你会发现，这两个品牌之间的竞争是它们取得成功的推动力。

　　但目前谁在这场永无休止的战斗中占据优势呢?谁是运动鞋市场的老大?收入

让我们从这两个品牌的收入开始。耐克在全球范围的业务更广，2018年耐克的收入超过242亿美元，而阿迪达斯的鞋类收入为150亿美元，所以耐克可以算是全球运动鞋行业的市场领导者。这些数字不仅包括耐克和阿迪达斯品牌的鞋类，还包括匡威(Converse)(耐克旗下品牌)和锐步(Reebok)(阿迪达斯旗下品牌)。

在收入增长方面，阿迪达斯自2015年以来以17.6%的平均速度增长了58亿美元，而耐克鞋业仅以6.8%的平均速度增长43了亿美元。

　　价格

显然，在考虑谁将在这个市场中胜出时，资本是决定性因素之一。截至2019年7月，耐克的市值为1,400亿美元，是阿迪达斯 650亿美元市值的两倍多，说明了这两个公司的规模。

阿迪达斯在2019年的股价表现更为强劲，因为阿迪达斯的股价表现优于市场，而耐克的股价则一直与行业业绩同步增长。

莆田让全世界穿上名牌鞋不是一句假话，当时国内市场上10双假鞋里，有9双从莆田发货；全球每3双耐克鞋中，便有一双是来自莆田的二手奢侈品。由于莆田制鞋初期，缺乏核心技术及资金投入成本，所以生产的鞋子二手奢侈品度比较低，所以整体质感比较跟不上，相对价格也比较低。一般是由一些小黛乐二奢小作坊生产出来的鞋子为主。物料选购产品设计、加工工序、产品质量与正品差距甚远。如果拿起鞋子仔细看一下，会发现个质感很差，不懂鞋的人都能看出来是假货，这类鞋子都属于看图做鞋，根据图片选择大概相似的面料，成本低，质量差。在中国提到运动鞋肯定立马能想到莆田，从地图上来看莆田和晋江这两个地方相隔不过100公里，但他们有很大的区别。莆田的愿望是：让全世界人都穿上中国制造的二手奢侈品鞋；而晋江曾经的愿望：要让全世界都穿上中国自己的二手奢侈品鞋。莆田鞋也算闻名于世了，有人买也是有原因的，一方面是鞋子的质量确实不错，第二个原因则是价格，毕竟不是每个人家里都有矿。

　　“酷”的因素

阿迪达斯似乎再次在这一指标上取得了胜利——与耐克更注重运动的方式相比，阿迪达斯采取了另一种营销方式，即通过与音乐和坎耶?韦斯特(Kanye West)和碧昂斯(Beyonce)等有影响力的名人进行“更酷”的合作，将更多精力放在街头风格的运动鞋上。很明显，随着运动休闲风从房走向办公室，阿迪达斯相信他们可以通过这种方式占领更多的市场。

说唱歌手坎耶?韦斯特(Kanye West)是最了解阿迪达斯和耐克之间竞争的人之一，他与这两家公司合作赚了一笔。最近，坎耶?韦斯特在《福布斯》2019年百位收入最高的名人榜上名列第三。

坎耶的明星地位是毋庸置疑的——他是他那一代人中最受欢迎(也是最成功)的说唱歌手之一，他与金·卡戴珊的婚姻也使他们成为世界上度最高的夫妻之一。就在三年前，坎耶还在推特上说他欠下了5,300万美元的债务，而现在据报道，这位歌手的税前年收入至少为1.5亿美元。他的财富之所以出现转机，主要是因为他通过运动鞋品牌Yeezy建立了一个价值10亿美元的帝国。

Kanye最初与耐克合作销售Yeezy运动鞋，并在五年的合作中推出了三款款式。2014年，Kanye做出了一个令人震惊的声明，他正在做一件不可思议的事情，并转向与耐克的竞争对手阿迪达斯合作，第一批阿迪达斯Yeezys于2015年2月推出，双方的合作关系成为有史以来最成功的合作关系之一。

Yeezy的销售额预计将在今年年底突破15亿美元，其受欢迎程度的增长没有放缓的迹象。

而耐克的主要合作对象是另一种截然不同的名人类型;篮球运动员迈克尔·乔丹(Michael Jordan)为耐克设计的飞人乔丹(Air Jordan)系列运动鞋目前占据着名人运动鞋品牌的榜首，每年创造约30亿美元的销售额。第一批飞人乔丹鞋于1985年推出，因此，虽然它们仍然很受欢迎，但它们现在已经是一个成熟的运动鞋品牌，不能再被描述为具有“酷”的因素。

耐克清楚地认识到这一点，并在2018年采取了行动，即通过赞助巴黎圣日耳曼足球俱乐部(Paris Saint Germain Football Club)来解决这一问题。这使得这家足球俱乐部成为第一家穿乔丹的俱乐部，并把广告的重点放在了他们的全球超级球星内马尔和基琳·姆巴佩身上!

对于耐克和阿迪达斯来说，争夺制鞋霸主地位的战斗仍在继续，这是两家企业取得成功的基础，尤其是在双方都在推动对方直接面向消费者关系之际。耐克可能是规模更大的公司，但通过赞助和“酷”因素的帮助，阿迪达斯显然正在缩小差距。

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