如何看待新浪微博推出的社交产品「绿洲」？
说是竞品ins，不如说是小红书的大牌版。
人家叫小红书，你叫绿洲，一红一绿，回头再来个蓝天白云青山绿水集齐彩虹的颜色最完美。
功能上，完全基本抄袭小红书，怀疑把小红书程序员给挖走了，或者直接copy程序。
看不到关注人的粉丝数量，不知道后期这个功能会不会完善。
不仅微博的内容可以关联到绿洲，绿洲的赞和评论也可以同步到微博，这点不得不佩服微博的战略眼光。以前出的秒拍，一直播，都是用这种同步粉丝的办法。最终一直播打败了映客。秒拍也在视频平台里占住了一席之地。只要微博想出APP，可以无限复制同步粉丝及内容，这招实在秒。
大家都在玩抖音的时候，微博研发出了vlog，其他平台开始模品牌出vlog产品功能时，微博直接出个绿洲把大v的内容直接同步了。这招太厉害。
从长远角度看，猜测绿洲想做的是商业孵化及变现。毕竟微博挂外链基本上也是淘宝橱窗之类的，没有转化能力。而小红书自己是有商城卖货的。猜测绿洲想卖自己的商品，哪怕不卖，外链也可以抽很大一部分佣金。确实能让一潭死水的微博激出新的浪花。
从今年小红书被下架，到绿洲突然上线，不得不说这局预谋了不是一天两天了。小红书现在各种虚荣浮夸不真实的信息，大部分看客已经对它失去了信任感。个人看法，绿洲取代小红书只是时间问题。小红书用自己血的教训帮绿洲避了不少雷。而绿洲如何让信息更真实化，避免走小红书的老路，才是他们要真正思考的。
微博新发布的app昨天下的时候还可以随便下载，今天就开始需要的邀请码
微博slogan：随时随地发现新鲜事
绿洲slogan：发现美好世界
主打功能是上传美美的照片和短视频，除了打着本土旗号ins外，在小red书被调整无法获取新用户的时机下发布，在某些功能上可以替代小red书略有心机，发布短视频的功能应该也是为了迎接5G做准备
邀请码做法有点迷，邀请码一方面是为了让用户感觉高逼格想要加入，但也起着反向筛选用户的作用
FB最开始获取哈佛藤校的高端社交圈，B站要会员通过考试聚集了很多二次元爱好者，而#绿洲# 直接是把微博上的用户搬到过去，虽然传播能力强，并未筛选用户，现在看来用户群体没有细分，很杂，一窝进去什么都有。小red书总体上是女性用户为主，分享旅游、美妆、穿搭、美食几个大类，好奇绿洲接下来的走向
冷色调的滤镜，tag的添加方式，定位的优越感，猜测是想打造一个相对高端的短视频圈，撇开某音某手，说不定不久就跟ins的名媛一样，出现大批“低调”的有钱人朴实无华且枯燥的生活
注册了一个，目前来看，早期引导方向确实是某红薯。
已经看到了安利产品的影子
怎么看？我觉得目前进去的都是我们这群在各个社交同样的一波老网红吧
后面运营会持续关注，前期嘛……搬运就对啦
两个bug逼死人....
1.手机号注册验证码总是有误，试了无数次
2.微博账号注册成功后，昵称改不了。每次修改保存后，刷新一下又还原了。
小红书+蚂蚁森林？
按推测 绿洲 原名应该叫 小绿森林 。
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今早更新一下，发现三个有意思的东西！！！
1.邀请人数限额不止20个人，随着你升级可以邀请更多人。二级可以邀请40人，三级可以60人，以此类推，套路满满！
2.评论可以一键彩虹屁，这个爱了！
唯一一点惊喜
3.没有删评论和删帖入口
完毕。
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邀请码只能20个人用，内测将活跃用户做起来这个逻辑做的就很不错，因为大家都可以下载注册的话，会显得很廉价，内测邀请码把用户心理玩的死死的，我相信最近应该有很多邀请码出现。
这也是我不太这个产品喜欢的原因，你把用户当成什么了呢？我没有看到真诚，眼里看到的只有套路。
主页右上角，像极了支付宝的蚂蚁森林。
估计现在用的人还少，分类还没小红书那么细化。
近期小红书下架整改
微博出品绿洲，不禁令我想起一句话。
世界上最好的套路，就是顺路。
划重点：
仅仅基于页面交互设计就断言绿洲在对标其他平台并不公平，微博此刻的命门在其他地方。
根据微博上个月发布未经审计的二季度财报，净营收同比增速滑落至 1%，而当季净利润同比降幅更达到26.9%。这已是微博净营收增速连续放缓的第7个季度，越来越多的投资人开始将其与抖音、小红书等新锐社交平台的崛起联系在一起。
此外，微博25%的广告加载率，已经远远高于同类公开媒体Facebook与Twitter，逼近天花板水平。微博急于唤醒固化的社区生态，并寻找新的增长点。
以下为来自“国泰君安证券研究”的详细解读：
9月2日，下班时间，微博上线绿洲APP公测。
无论微博自己是否愿意承认，所有怀着好奇心打开绿洲APP的用户，都难免有一种似曾相识的感觉。
进入绿洲的初始页面，来自“关注的人”的动态依次排列，与Instagram在页面排布如出一辙。
而藏在搜索页面里面的，是基于推荐与11个类别进行聚合显示的图片信息流，这也是让许多网友直呼对标小红书的地方。
不过，我们还是发现了一些值得期待的新玩法，比如主页右上角的“水滴”
可以看到，未来绿洲将推出基于投票和打赏的优质内容推荐渠道，还将开放会员、商城、官方回购和可能类似于蚂蚁森林的“多肉”多种场景。
在APP之外，引人寻味的不止于此。
根据微博上个月发布未经审计的二季度财报，净营收同比增速滑落至 1%，而当季净利润同比降幅更达到26.9%。
这已是微博净营收增速连续放缓的第7个季度，越来越多的投资人开始将其与抖音、小红书等新锐社交平台的崛起联系在一起。
严格意义上讲，仅仅基于页面交互设计就断言绿洲与其他平台对标并不公平，而国泰君安传媒团队上周发布的微博深度报告中，也将微博此刻的命门，定义在了其他地方。
不过无论如何，微博此时上线绿洲，意图非常明显，就是要让慢慢沦为KOL单向发言的平台，重新焕发社交的光彩。
只是，更像是一个大杂烩的绿洲，真的能成为微博的白衣骑士吗？
01、微博不愿“微薄”
2009年的夏天，“微”这个字属于新浪和他的微博。
上线之初，微博就添加了@ 、私信、评论、转发功能，这些功能奠定了微博作为开放环境中的社交工具属性。
当时的新浪微博采用邀请明星和名人入驻，并进行实名认证，以名人效应拉动，实现早期用户的增长。
可能是有趣的灵魂实在难觅，早期的微博出现了普通用户与明星名人之间的单向互动，与今日的流量集中态势十分相似，只是量级完全不同。
为了增强普通用户之间的关联，2012年9月，新浪微博PC端出现“密友”分组，正式宣布微博进入私密社交领域。
同时信息流还全面嵌入了“赞”按钮，在转发分享、评论、收藏之外，丰富了用户间的互动方式。
2013年4月，新浪正式宣布新浪微博与阿里巴巴签署战略合作协议。微博流量变现的故事，序章开始。
一年后，微博正式登陆美国纳斯达克股票交易所。但上市非上岸，微博在彼时受到微信的极大威胁，在上市后很长一段时间的用户增长速度不断下降，股价也跌跌不休。
微博的第二春源于战略上的自我革命。
从2015年开始，微博将渠道下沉作为主要任务，下沉举措包括三个方面：
内容领域的下沉：社交媒体平台下沉到垂直细分领域；
整体用户结构的下沉：一二线城市下沉到三四线三四线；
头部用户的下沉：名人大V沉到中小V和自媒体。
这一套打法直到短视频平台的异军突起，今日头条携抖音、火山、西瓜视频等入局后，方才开始慢慢失效。
可以说，微博的十年发展史，就是一段不断优化功能性结构，应对来自不同赛道产品竞争的历史。
而它极强的用户使用习惯和始终靠前的使用时长，也证明了他的生命力依旧旺盛。
微博在2019年用户月总使用时长 同比增长排名第四
这一生命力，就来自于微博蝶变中始终不变的内核——基于用户关系信息分享、传播以及获取的平台。
基于这一内核，微博逐渐成长为一个以粉丝与兴趣聚合为核心的，具有广场媒体属性的社交应用。
通过开放的关系链和去中心化的社交关系，微博构建了大众和现场之间的连接，实现脱媒化信息传播过程。
这种独一无二的内容壁垒成为了微博的竞争优势。
只是，与小红书等平台天生为电商而量身打造不同，微博的内容如何变现，始终是这家公司苦苦思索的问题。
02、掘地求金
令上海市民为之倾心的Costco证明，在物质极大丰富的今天，把正确的货卖给正确的人才是最高效的商业模式。
放在聚集全领域流量的微博身上，深耕垂直领域便是其加速变现的必经之路。
微博自2014年起由自然形成传播优势的新闻媒体向垂直领域布局，从热点导向到兴趣导向，日趋完善的垂直领域生态以及在社交传播方面的领先优势，推动微博继续下沉，吸引到更多低线城市用户群体，也使微博建立起吸引并留存内容作者的核心壁垒，强化了微博的网络效应。
2018年，微博覆盖的垂直领域进一步扩大到60个，其中32个领域的单月阅读量超过100亿，新增旅行、母婴、汽车等9个领域，泛娱乐领域依旧强劲，电视剧、综艺、电影等深度运营，泛生活领域快速成长、持续扩张。
垂直领域的扩张离不开头部大V用户的快速增长。
2018年，微博大V用户规模超过4.7万,同比增长60%。大V用户平均每月生产650万条原创内容，月均阅读量近1.6万亿，占到微博全站总阅读量的54%。
而到了2019年6月，微博大V发布了790万原创微博，生产了205万条视频，视频化程度随着原创能力不断提升。
同时，微博大V们也更加重视社交粉丝运营。大V用户群体月均收获47亿个新增粉丝，同比大幅增长147%，占到了微博全站粉丝增量的55%。
兴趣爱好或者头部KOL带动相同群体关注人员之间的关系，大大增强微博用户的粘性。
03、小圈子里的大生意
有了大V，有了粉丝，私域流量其实在微博从来就不是个陌生的词汇。
随着网红大V话语权的提升，明星、KOL与品牌营销相结合是微博营销的重要方式。
微博白皮书公布的数据显示，23.1%的用户最能被网红KOL推荐这一广告形式吸引消费，22.4%的用户最能被明星推荐所吸引消费。
拥有巨大广域流量的微博无疑是红人经济的最佳载体。在微博平台成长起来的网络红人店铺收益可观，拥有庞大的粉丝变现力。
2018年交易额大于100万的KOL达到2800人，较去年同期增长52%；网红店主和内容导购相关收入达254亿，同比增长36%。
即使是刚刚建成的细分领域，母婴、美食、动漫等领域也实现了规模化成长，在微博上实现100万以上年交易额的KOL规模同比增长50%。
双11购物节微博网红展现惊人带货能力
2019年，微博将升级橱窗产品，为红人提供更多的数据支撑，并重点扩大电商变现的行业覆盖，争取在更多领域培育用户围绕红人产生消费购买决策的习惯。
围绕微博红人产生的广告业务自然而然成为微博盈利的主要来源。细分来看，广告业务主要来源于三个方面，KA（品牌客户）、SME（小微客户）及阿里巴巴。
2013~2015年间，阿里巴巴广告业务占据微博广告收入的重要部分，比例一度达到40%。自2016年第一季度起，阿里巴巴广告业务净值占比开始降低，主要得益于微博坚定的商业化定位。
持续增加品牌客户（KA）及小微企业（SME）客户的广告投入，使得微博客户更加多元化增长，促使微博营收和利润稳步增加。
2018年，微博广告收入14.99亿美元，同比增长50%。其中，来自品牌用户（KA）广告的收占到45%，同比增长77%，主要增长动力来源于头部用户数的增长以及微博营销投入政策的助力。
微博用户粘性的增加，以及营销模式和产品的革新则将小微企业（SME）广告营收带到总收入的47%。
KA&SME成广告收入主力军（百万美元）
媒体信息流类似公共领域，每个用户的Feeds流要天生的大于私密性较强的社交媒体。
微博白皮书公布的数据显示，在不同平台的电商营销方式中，62.5%的用户更愿意接受微博信息流广告，其中14.5%的用户会被广告吸引并直接购买，剩余的用户即使不直接下单也会被信息流广告深度种草。
由此可见，在众多的平台中，微博广告覆盖更多的消费者，对于曝光人群具有较好的二次“收割”效果。
不过令人担心的是，微博25%的广告加载率，已经远远高于同类公开媒体Facebook与Twitter，逼近天花板水平。
令微博乏力的恐怕不是别人，正是自己。
04、红海绿洲
早在微博踏入纳斯达克时，就有人断言微博将在海外投资者对中国媒体环境的误解中交上不菲的学费。
不过过去十年里，微博选择在广域流量的基础上快速变现，做了一手好生意，不但打了许多人的脸，也快速成为了一支十倍股。
然而盛极必衰，过度的商业化也让用户对夹杂在信息流中的广告和推广苦不堪言。流量造假更是被舆论轰上社会问题的高度，此前蔡徐坤与周杰伦的“打榜”战役也成为互联网与中国商业历史上引人深思的一章。
此次推出的绿洲APP，对高质量内容与头部客户的运营将值得我们持续关注。
如果我们将Instagram与小红书比较，二者对于UGC的运营力度可谓中西方互联网文化下的两个极端：Ins选择帮助头部用户转型商业账户，提供流量变现的通常渠道，但对内容的运营停留在较为原始的广告曝光；而小红书则与头部用户以签约的形式深度捆绑，运营手段也更加灵活多样。
绿洲未来将处于二者间何处，还是讲出不一样的故事，将成为这款产品是否延续的关键。
绿洲初长成，到底将被沙海吞没成为遗迹，还是最终落英缤纷？
微博与我们，都在等下一次蝶变。
本文来源：国泰君安证券研究
以上内容节选自国泰君安证券已经发布的研究报告《微博 (WB.US)：广场式社交定位鲜明，多元内容产品致胜》及公开信息，具体分析内容（包括风险提示等）请详见完整版报告。若因对报告的摘编产生歧义，应以完整版报告内容为准。
小红书可以说是一艘满载黄金，但是最终驾驶出事故的商业探险，事故已出，但是黄金就在那里，所有人都在摩拳擦掌，准备上位。
这哥俩，一个红，一个绿，一个标记我的生活，一个发现美好世界
跟双胞胎一样，你要说这里面没点啥关系，可能么？
绿洲把穿搭放在了首位，微博的野心很明白了：这不是要做ins，就是要做小红书
小红书下架之后，中文互联网生态中，就留下了一个缺口，在小红书成功渡劫之前，存在一个抢时间的关口，微博是最有资源快速攒出一个小红书的，他们两者的受众和商业化路径非常接近，更重要的是微博的几张王牌：粉丝关系，明星资源，vlog，女性受众
注册之后，我发现绿洲很自然的继承了微博的粉丝关系，微博曾经靠这个策略孵化出了秒拍和一直播，很容易起势的一种打法。
商业生态和自然生态很像，生态位是不会消失的，消失的只能是产品，小红书到现在还是下架状态，生态位缺失，而这又是一个已经被验证过的，离钱很近的领域。
绿洲这是希望把微博现在的王牌拿出来，单独攒一个产品
微博现在整体像乱糟糟的一谈臭水，内容生态在不断的恶化，微博也在想办法，当年行业剧变，微博以一己之力救了新浪，如今又到一个关口，或许微博希望“绿洲”这次可以救自己。
绿洲真的不是小红书的翻版嘛？？？
两个APP的定位
两个APP的界面
两个APP的广告语
有没有觉得两句广告语连在一起还...挺顺的？？？
绿洲一推出来就占据了社交APP榜一的位置：
新浪从2010年成立以来，也是一直不断地进行发展扩大市场，从2013年到2016年共进行了5轮融资。
小红书下架两个月左右，新浪微博就推出了绿洲APP，直接把微博的粉搬运到绿洲上，积攒人气和流量，绿洲刚诞生就获得了快速成长，而且还有小红书在前进行了排雷，emmm~
新浪微博所属公司曾受过的行政处罚：
新浪微博这次出品的绿洲APP既像小红书又像ins，着实是抓住了用户的眼球，但未来的发展还不明朗，一些功能也需要进行改善，而且据说已经有一些安利产品的苗头了~
小红书下架了，但是小红书上一些口碑不好的用户还在，不能保证绿洲就不会存在这些用户，毕竟小红书刚出来的时候也是只有好评没有差评，绿洲想要抓住用户还需要不断地完善~
emmm希望绿洲不会成为下一个小红书吧~
试了好几次，已经卸载。
垃圾新浪，封我微博，影响我近20年新浪邮箱的使用，新浪一生黑。
微博出品？
这和电影开始打上鹿晗主演有什么区别？
这是微博的自我救赎啊，当年三大门户悉数败落，是微博救了新浪，如今又一次行业剧变，这次绿洲恐怕是微博的新希望了。
上个月微博发了第二季度的财报，净利润同比下降了26.9%，这已经是微博连续七个季度净营收增速放缓了。
营收方面微博和小红书领域非常接近，甚至可以说是直接竞争，女性消费者这支消费主力军被小红书硬生生的啃走了。更恐怖的是，很长时间一直被微博垄断的明星资源，相当大一部分都跑到了小红书上，很卖力的在那里卖货，这对微博来说是很大的打击。
都说头条要挑战BAT，但是没看到的是BAT之外微博，已经被抖音逼到墙角了。
所有的互联网产品，本质上都是在竞争用户的使用时间，抖音和微博的受众重合度非常高，抖音这种时间黑洞的快速崛起，严重侵蚀了微博用户的时间，同样，这也会影响严重投资人对微博的信心。
微博当下的局面确实太难看了，广告变现又把内容生态搞得乌烟瘴气，即便这样盈利还一直下滑，所以希望做ins+小红书+抖音，新开辟一个卖货战场吧，把新的产品叫绿洲，也是微博的一个希望：
现在的微博真的需要一个绿洲
对于微博推出的社交软件绿洲，总体来说不看好。
绿洲定位清爽社交圈，显然是对标国外图片社交软件Instagram。图片社交在中国有需求吗？我觉得是没有的。中国当下的泛娱乐社交环境中，绿洲在娱乐方面拼不过抖音，社交方面又打不过微博，有点尴尬。
在中国做图片社交的结局只能是变成小红书，让自己成为工具，才会又存在的价值。
绿洲不是头号玩家里的游戏么？
绿洲前期要想做起来，两个点(我没有开车!)必须要抓住的：
- 在微博发内容能同步到绿洲；
- 在绿洲发内容能同步到微博；
目前绿洲以实现的就是第二点，在绿洲发内容的时候博主可以直接同步到微博，并且相对应的点赞、评论等互动信息也能获得同步，这一来就大大的减轻了博主在入驻绿洲时的流量问题，同时因为在绿洲前期会有比较大的曝光，这也吸引了不少的大V前来入驻。
另外，小编我前几天在它刚上线时就下载了，那时候使用还不需要邀请码的，而在昨天的时候突然我就看到各种微信群、朋友圈上都是在求绿洲的邀请码，我瞬间就懵了，这裂变形式，不就是跟王欣的灵鸽一样吗？(除了没钱送...)
于是我把我那20个邀请名额分享给了朋友，他们通过我的邀请码加入的时候，是会自动成为邀请人粉丝的，上限20个邀请名额，也就意味着你可以在近期一两天内就能获得20个粉丝，这不禁让我想起了Facebook(还是哪个来着)的“啊哈时刻”，形式上差不多的也是互关或好友数量达到20~30，这样用户才算真正被激活(斯国噫~)
但是绿洲能否存活，能存活多久，这都是个问题。
毕竟无论是飞聊，还是多闪，最后都是有点凉，社交领域在00后、05后的背景下，确实会有很大的空间，而小红书也确实成为了为数不多能崛起的产品，但是模品牌从来就不是一件容易的事，抖音上几百上千万播放量的(抖主?)都没能把多闪带活，微博还能否把绿洲带活还存在考量。
绿洲已经登顶 App Store 社交分类的榜首了呀！
绿洲，形式insta，神似小红书，目前还处在“互联网观光团”阶段，什么时候产品经理、运营们走了，你才知道能不能真正火起来。
微博说要“清爽”社交，就像波多野结衣说要清纯恋爱一样。
我本以为现在的微博想要把最初的微博还回来，听到了墙内ins的时候真的激动坏了，可惜原来是我不了解ins，ins难道是个带货平台吗？原来淘宝上的“ins爆款”是这个意思。
还看到有人说这个是新的小红书……我其实挺排斥这一类的小众APP的（我是个顽固的人，我是最近才开始用微信微博支付宝什么的，这些对我来讲才是大体量APP，至于我为什么知道“最初的微博”，其实我是靠前人描述猜的）
那如果微博找到了一条极好的流量变现通道，能不能把我想要的微博给我：
我想要微博广场，里面都是普通人的实时微博，大家畅所欲言，其乐融融，就是把现在的首页分成用户模块和大v模块，让我有参与感，极其有效的大v微博可以被投放进来，过滤掉那些营销性质的微博，好的内容可以靠真实活跃用户转发进入广场，真实活跃这点很重要，别让那些大v再开个小号进来，不过由于广场是实时的，那些大v也将很快被淹没吧；然后就是极其细化的分类，辅助广场，当我看到一个我感兴趣的话题，我可以通过一个入口直达这个兴趣的微博集合；再有就是严格管控那些发广告的；然后就是把那些个什么流量明星、流量名人的内容和花边新闻全部限流或者引流到这个叫做绿洲的app里去，反正不要再霸占着热搜榜和主页就是了；最后就是把那些个花里胡哨的功能都给我去掉。
我所说的微博都能做，但是应该是不敢做或者不想做，限流大v明星可能就失去了一块资源了吧，呵呵，赚钱公司。
绿洲？呵呵，这是绿洲最高光的时刻。
“微博十年，没有朋友”
很多人用这句话来形容微博的弱社交设计。其实，微博团队一直都有一个社交梦。2010年开始，微博进行了一连串改版，从微群到LBS、共同关注、密友等功能，无一不强调社交属性。
而且，“微群”具有媒体和通讯双重功能，被认为是网页版的“QQ群”。然而好景不长，微信出现了。
微信的朋友圈和微信公众平台一上线，就直接瓜分了微博社交媒体这块大蛋糕。逼得微博接连出了三个大招：微吧、微刊和Qing博。但是均以失败而告终，甚至还有所反噬，被很多人吐槽说：微博就是一个大拼盘。
尤其是最近几年，微博的竞争对手却变得越来越多。从垂直化社区产品来说，小红书和B站，就让微博变得很难受了，用户的时间被抢了。再加上还有抖音和快手等短视频产品的霸气冲锋，无一不让微博变得越来越焦虑。
正好，小红书下架了，绿洲应运而生。
说绿洲对标小红书，确实是有据可循。
产品定位：
小红书：年轻生活方式分享平台。
绿洲：年轻人生活时尚社交产品。
页面设计：
甚至如果我不标记，很有可能你都分不出谁红谁绿。
但是很有可能，微博将会凭此打一个漂亮的翻身仗！
这是一个大平台孵化类项目，可以按照这个思路分析下去，我觉得能成。
目前为止，孵化类项目算是比较成功的，大型的包括：腾信孵化微信，头条孵化抖音，阿里孵化钉钉。中型的包括新浪孵化微博，网易和腾讯孵化的音乐。
1孵化项目基础用户数得够多，显然4.6亿（2018年底）的微博数据足够，量级上不吃亏；
2继承母公司基因。巨头都试过新开战场，成功者少，阿里做过社交，腾讯做过电商，头条也要社交，网易也试过跨境电商。效果不好，母公司资源复用很难
腾讯用户基于社交沉淀，做微信可以直接导入，不对用户造成困扰；
阿里放弃社交专攻中小企业服务，钉钉的设计很好地沿用了阿里企业服务能力；
头条推荐算法可以用在文字内容，当然也可以用在短视频内容，做短视频的那么多还是抖音最上瘾。
3绿洲
微博定位现在就是人们看热点，看八卦，吃瓜平台。各大平台里，头部kol与机构最集中，pr属性超强，广告效应好，带货现在看并不是最突出的。
今天的市场，一个新产品得有变现计划。互联网产品三大类，广告，电商，游戏。微博做绿洲，看得出来准备狠狠挖掘下电商变现，巩固广告变现。小红书发力过猛给了后来者一个机会，总有人来填补：
—微博不缺生态，kol，mcn，技术都是现成的；
—电商运营套路是小红书现成的，论内容管理能力微博水平足够高，就看怎么避免小红书翻车的历史；
—阿里成为微博第二大股东，电商的供应链和技术肯定超过小红书；
—内容和网红资源，现在都是工业化生产，我倒是不担心的。
说不定微博借着绿洲，再来一次触底反弹呢。
