谈谈你对创业的看法?

创业风险>买>炒股票>赌博>打工

首先我个人认为：并不是说选择创业就说明我们已经厌倦了拿固定的工资，并且在一般人看来，工资越多很可能就能把他们留下来，我觉得最大的还是因为我们有这个（创业）理想和信念。
每个人都愿意为自己的理想而拼搏，为自己的信念而努力；比起在别人手底下打工，这是很不相同的。
在创业的筹划中，其实说来各方面的先期准备是必不可少的，在创业的过程中，我觉得我们能从哪方面去发展；能看清将来的趋势；这才是最重要的。对于未来在哪一行业来讲倒也不必太在意，当然，自己最擅长的那是最好的。至少我们可以对自己的成绩有一定的肯定吧。你说呢？
要记住：创业者的眼光是用来发现商机的利剑！
诚信：是提高团队忠诚度的那股力量！
人脉：如果离开了人脉，你就一无是处！
而经验可以弥补以上所有的不足！
最后是金钱：没有钱来创业，难过于徒手爬过喜玛拉雅山

主要从两个方面去谈谈我目前对创业的看法
以下两点是从员工角度去理解，所以不作创业指导意见。

• 为何创？
• 如何做？

为何创？

有人说为了赚钱
有人说为了实现理想

我觉得不为了赚钱的创业都是纸老虎，有钱任性的可以忽略。

之所以这么认为是因为：创业真的不容易，不像学校里老师和你说的毕业后找个好的项目就自己单干去吧。

创业需要考虑的东西真的很多，比如：
你的创意idea是否可靠，是否有用户需求。这个用户需求不是一时的需求，你需要找到持续的需求，这点不容易一下子想全了。可以用创意养创意，这里的创意养创意的意思是先保证你的idea完成之后能够有用户买单，然后再利用这部分用户和资金再继续发掘更多的创意。

如果做到持续有创意，或者说有用户买单的好创意呢?

这里需要你对钱敏感，对信息敏感。对钱敏感，是为了让自己能够随时往收益这方面去思考。毕竟创业不为钱，真的活不下去。对信息敏感，是为了让自己能够随时发现前沿的消息，利用信息的不对称，思考一些新的创意。

如何做？

产品

• 时间计划
  一定要有时间观念，对创业来说，时间就是金钱。当然无意义的加班换来的时间，只会让团队成员气氛。
• 超级理解产品
  理解产品，不只是自己的产品。对手，或者能有相似竞争的产品都需要了解。

团队

• 团队
  团队是最重要的，大家心不往一处想，劲不往一处使，谈何成功。在团队中，最重要的就是沟通，沟通少了肯定出问题。

个人魅力

• 诚信
  作为决策者，给了团队承诺就尽量做到，否则别承诺。
• 原则
  不作无意义的加班，能者多劳是对能者的羞辱。

有人说创业风险太大，可是我并不这么认为啊。摆地摊算不算创业？开个小店算不算创业？做自媒体算不算创业？这些风险大吗？如果你非得说创业就是做一个改变世界的产品，那我无话可说。

你又会问，我说的那些看起来很low啊？

只要能赚钱，low点又怎样？

多年前我在路边摆个摊卖电话回拨卡，一张卡进价5毛，卖100。充值200送一个老人手机。去我们小县城卖，一天赚两三千不要太爽。套路玩起来，还怕没有钱赚？

如果你硬要说我low，全是套路，那我就要来教育下你了。刚才我说的这个例子里，你知道用了多少种行为心理学的原理吗？你看，任何事情，给它套上一些原理啥的，就显得高端了许多吧

我在做的是无货源模式的跨境电商，就是把商品卖给外国人，不需要自己囤货，从国内电商上面采集商品信息放到国际电商网站上。现在欧元的汇率是7.5，20人民币的商品可以卖到20欧元，可以自己算一下一单下来能赚多少钱。

创业其实是普通人能够翻身的唯一机会了

创业，尤其是互联网创业，真的是大部分普通人翻身的最后一根稻草了。在现实中，我们有资源有人脉的，很快可以发展起来了。没有资源和人脉的。相对来说很难发展起来。

而互联网上算是一个不要求人脉和资源的。

不管是实体产业还是互联网创业，都以实干为主吧！整天学思维和理论，想这个想那个，只会更加迷茫。哪怕你前几次创业失败，也要早点去积累经验。早一点觉悟和大半辈子再觉悟，最终的结果是不一样的。实干吧

没事不要想不开去创业。

当今有多少老板是在给员工打工，员工赚工资，老板赔钱发工资，干耗着。如果你去仔细了解下。多少老板开店开厂开公司不赚钱，求生不得 求死不能骑虎难下，如果给他们一次重新选择的机会，还有多少会再次选择创业。

如果不是内心真的热爱的那份使命，责任在支撑，有多少能坚持到明天早上，创业道路不是跪着走，而是匍匐前进。

如果你想创业，先问问你创业的初心是什么？

为什么去创业？这个问题想明白了还有其他许许多多的问题？你现在拥有什么？为此你愿意付出什么？你为什么觉得自己会成功？

第一个问题只有一个答案，创业不只是为了梦想，更重要的是要去解决一个社会问题。

如果创业还只停留在上班累，上班苦，上班工资低，上班不自由，领导不好，工作不开心，离家远等等这层次的问题，这些问题都还是问题的话，你的认知，格局，视野，胸怀远远没有为创业准备好。

其他的问题自己慢慢思考。

如果骑虎难下了，也欢迎私信交流。

创业就是从小事做起，简单的事情重复做，重复的事情坚持做。成功不是随随便便的，要做好充足的准备。

选择适合自己的，假如你的能力和启动资金只够你摆个地摊的，那就从地摊做起，一步一步来，市场调查十分重要，你做的项目，是不是市场需求的，如果饱和了，那最好不要碰。

坚持坚持坚持。

创业是一条不归路，我创业四年，也曾踏足巅峰也曾跌落谷底，那种灵魂深处的孤独与伤痛，不是具备足够强大内心的人，我劝他还是先充实自我把

要学会取舍！或者说是一个人对风险的承受能力，做出的每一个决定，意味着会失去其他的东西，代价可能是稳定的生活，固定的工资，美满的生活家庭。

要会坚持。相对于是对于目前所做事情的肯定。你才会坚持下去。如果中途的退出是对之前所做的一切的否定。对自己的否定。

要有实力。都说不打无准备之仗。一切准备好了之后再启程。即将创业的人，应该明确自己应该做什么，不能做什么，在整个团队中要能独当一面。

要创意。当我们再做某件事情的时候，必然已有一个成熟的想法再我们心中，如果市场上已经存在成功的案例，那我们该如何进去市场，消费该不该接受我们。资源又该如何抢夺。

要时刻准备着。找到自己的兴趣，一件能够坚持的事情，有志同道合者。成熟之时。成功自然想你靠近。

不忘初心！行走在自己喜欢的道路上才是真正的人生！

创业是新时代的选择，既想要选择有前景的又想挣钱最好的创业选择就是网络电商类。我们都知道实体店创业现在已经不是太好做，有很多东西需要注册等，需要的证件也很多，不算投资最后还可能会囤货。那有没有不需要囤货的创业？

有的。我自己做的是亚马逊无货源模式，不需要货源不需要囤货，利润可观，国内商品卖到国外净赚几十几百，

这就是创业！想挣大钱就不要犹豫了，机会留给的是有准备的人。

要创业，首先要搞清楚这些问题：我为什么要创业？自我认知及我的优势？选择什么项目？市场前景，创业的注意事项等等问题。

我为什么要创业？

1.生存的需要。首先，由于经济的原因，一部分人选择兼职。在打工的过程中有一.部分具有创业素质的人会发现商机并且去把握它，开始走上了创业的道路。其次，目前已经有一部分学生开始独立承担自己的学习、生活费用，在他们中也产生了一定数量的创业先行者。这部分创业者通常都以学习为主要目的，从事一些需要投入时间、精力较少的行业，对经济回报要求较低。

2.积累的需要。当代年轻人随着年龄的增长，对于相互关系和成长的需要会逐渐强烈。一部分年轻人为了增加自己的实践经验，丰富自己的社会阅历，或者为了自己以后的发展或实现自己的某个目标做好经济_上的准备，在条件成熟的情况下也会利用业余时间走上创业的道路。这个类型的创业者往往以锻炼为目的，承受失败的能力较强。

3.自我实现的需要。大学生或职场新人正处于创造能力的觉醒时期，对创新充满了渴望和憧憬。他们思维活跃、创新意识强烈同时所受的约束和束缚较少。另外，由于大学生所处的环境，他们往往更容易接触一些新的发明和学术上的新成果，或者他们中的一部分人本身拥有具有自主知识产权的科研成果。为了能早日实现自已成功的目标，他们中的一部分人改变了自己的成功观念也开始了自己的创业生涯。

4.就业的需要。当前，我国的大学生就业形势相当严峻，一方面表现为需求不足，另外一方面表现为大学毕业生的工资待遇降低。在这种情况之下，为了找到一份自已满意的工作，有一部分大学生也开始了创业。

自我认知及我的优势

创业者在选择项目的时候，一定要知道“知己知彼”。知已，就是清醒的去审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构、性格与心理特征等，知彼，就是我们对社会未来发展的趋势的认识，稳定的，恒久的，潜在的需要。俗话说：“隔行如隔山。”创业者应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长相匹配的项目。

选择创业项目

创业者选择的项目一定要有根，就是项目生命的，命脉，生存孤权利，活下去的条件，可以表示成四句话，别人没有的，先人发现的，与人不同的，强人之处的，别人没有的，可以是某种资源与某种特定需要的联系，还可以是某种公认资源，新商业价值。

对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。

市场前景

如果一个创业项目没有任何市场，那么你选择它根据就没有任何意义，因为得不到发展，没有人会享受你的产品或者是服务。所以，创业者们在创业之前，一定要先分析一下该项目是不是有市场，有没有用户需求等等。

其实任何一个项目的本身，都是有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，当然这个都是自然形成的过程，对于创业者对一个具体的项目，更需要自己对他们拥有认识、理解、通透、把握的过程，所以说这是一个历史的过程，由此也是决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，更是决定了你选择项目一定要立足长远，不做长久的考虑，必须会让自己失望。

......

作为一个投资者或者创业者，考察项目，首先是项目的真实性，其次是项目的收益，再是项目的周期，最后是项目的风险性，连项目的真实性都没有了解清楚的情况下，盲目去做不是作死是啥？

说个题外话，最近好多做亚马逊无货源的加我，我也不公开说你们，你们是靠什么赚钱你们自己心里清楚，只是你骗人别骗到我这里来，你们来一个我一个，来两个我一双!有的就是时间。

兄弟，想创业一定多考察，被骗是会很难受的，如果有需要，我可以给你建议，各行各业我多少接触了一些

谢邀

人不狂妄枉少年，趁着还不算太老，再谈论一下这个高深的话题。只有经历过很多次创业的人才会领悟到其中的真谛。在决定创业的第一步，首先需要考虑的是取舍，或者说是一个人对风险的承受能力。

成王败寇也在一瞬间，只有勇于尝试的人才能够抵达人生的巅峰。担心的太多的人反而不能够取得成功，一旦顾及太多，机会就擦肩而过了。

现在很流行的一句话是“出名要趁早，创业要趁早”，其实我对这句话是赞成的。

三年前老王选择转行做京东无货源店群项目，主要是京东店群正处于红利期，做的人较少，操作简单。

何为京东无货源店群项目？

1，在京东官网注册一家自己的京东店铺，需缴纳保证金，平台服务费以及办理相关资质

2，注册好之后，根据店铺类目，精准策划，打造良好的店铺环境

3，上架店铺商品，因为是无货源模式，所以不需要我们线下找货源囤货发货以及付费推广，我们要做的就是利用人工加软件全网采集爆款商品，适当加价修改，上架到我们的店铺中

其实京东无货源模式可大可小，大学生兼职一家店铺，每月的利润也会在1.5w以上，所以项目兼职可做，创业更能做。但一家店铺很好打理，而十家，百家店铺我们如何更好的运营？如何规避潜在风险，实现利润50%起的？

1，京东无货源第一个透明风险就是平台服务费每月1000，正常运营单店2w-5w，投资风险大家是不用担心的。而保证金3w在我看来不在风险投资中，因为这个关店的话随时都可以退的。

2，无货源模式最重要的就是采集商品，而货源品质难以把控，很多商家上架商品后，商品无转化，无销量。如何更好的采集商品？我们通过大数据，采集t&b、阿里等爆款产品，担心没转化，只能说明你技术不到家。

3，很多人商家都认为软件是万能的，花几千块钱买一款软件，我只能说软件并非万能，无货源模式运营要领人工操作+软件辅助，所以不要太相信软件的功能。

4，运营不细心，容易被，盗图侵权等，而京东店铺如果扣分12点的话，罚款是比较严重的，至少会是1w，所以品牌授权十分的重要，这个很好解决，注册商标，品牌授权就行。

创业不是人人可做，但也几乎人人可做，在我看来事在人为，只有有心去做一件事，一定会成功，毕竟上帝会眷顾坚持又努力的人。

看阅历决定，阅历少的低成本创业

创业最重要的是什么，我认为是算账。

如果你连 账都没算好就创业，还是不要玩了，这叫赌博不叫创业。

我做项目主要先看三个方面

1、成功案例，首先有没有这个行业做的不错的，实际上商业就是互相模品牌学习的。

2、投入产出，这个项目要投多少钱，可能会产出多少钱。

3、回报周期，你投这个项目，大概多久能有回报。

你把这三个点搞清楚了，再去创业，成功率提升50%。

生物的本能永远会选择有利于自己的一面。而文化，教育会阉割一个人的志气，从而影响一个人的智商，最终做出错误的决定。其实大部分人心底里的呐喊都是创业，但是会自作聪明的找借口。

我们假设一个大学生22岁大学毕业，工作到60岁，算62岁吧， 好计算，那么这个大学生工作了40年，我们再假设这个大学生一毕业就5000块一月，算这个社会物价永远不长。这个大学生每月租房花掉1000块，吃饭花掉1000块，零用花掉200吧，交际花掉300吧。谈女朋友或者为了女人花掉500吧，养小孩花掉1000一个月吧。这家伙，是根本不能买车，买房的，这家伙每个月能余下1000块。假设这个家伙退休后活到82岁，那么他自己每个月生活费加房租加零用 就得从他这40年里积累的财富中间拿。他每月有2000块结余的样子，他最好不要生病。

他也最好一生都没有失业，没有任何风险，没有任何病痛。他也买不起任何贵重的东西，当然也不能到处旅游？

我虽然粗略的算了下，但是大概，这就是大部分人一辈子的真实生活状态。而创业是怎么回事呢？

没有人天生会创业，就如同没有人天生会打工一样。 都是教育的结果。或者说后天摸索学习的结果。打工的技能对创业没啥大的帮助，打工大概用到的都是技能，而创业用的得最多还是资源整合能力，倒卖能力。有了团队玩的是管理能力，领导力，商业敏感度。我认识一个目不识丁的木工，这家伙其实是个什么也不会的人， 到上海混，租了个房子，到处骑着三轮车收旧家具，一张二手电脑桌50块收过来，120卖掉，一张老板做，180块买过来，400块卖掉，每天都能做成好几单，老家有个亲戚16岁的小男孩，跟着他干活，每月给别人开1800，美其名曰 带学徒。

这个学徒当然还感恩戴德的感谢他给了一份工作。

这种低级的生意一抓一大把，社会上到处都是。卖菜的，卖水果的，卖干果的， 卖海鲜的。这种创业对大学生来说，简直就是毫无难度。一做就做成了。利润呢？做得差得都能赚到10W+ ，稍微过得去的20W+，但是大学生看不起，我这个人也看不起这种生意，所以我就钻营了网赚暴利项目。我们那里有个理发店，两夫妻开的，那个家伙现在收费是20块一个头，一天从中午要忙到晚上， 大概每天能理发20个男头左右，如果有女士做头，他又多赚些 ，每一月至少也收入上万。

这就是很不入流的生意的收入，你一个打工的，还敢小看这些小生意吗？

当然，我是看不起这些小生意的，我只是举些例子打工的白领们知道自己有多傻逼罢了。为什么要这么看重钱，答案非常简单，因为有了这些钱，我才能去旅游，才能去买房子，买车子， 才能保证我60到120岁还有得活头，我敢活到120岁，是因为我准备好了足够的物质条件。而赚不到钱，是活不到120岁的，因为物质条件不允许你的生命能这么坚强。

年纪大了随便进个医院，没几大千是出不来的。随便买点营养品，没几大百也是不行的。我都不说你为自己的父母奉献点什么了，为自己的儿女奉献点什么了， 我们只为自己算算这些帐吧。看你还敢打工吗？

其实在这个社会上，赚钱只是一种理念。你如果想赚钱，就选择创业，哪怕是100块钱，也可以起家，这主要是一种理念。100块，去可以到街上捡破烂去卖。

我们30年前开始，中国最胆大的就是四川人，浙江人。最早出去闯荡江湖的就是这两个地方的人。不过，四川的人出去就在沿海城市进厂打工，浙江人，特别是温州人，到处摆地摊，到处补锅，补鞋。

虽然都是农民，都很勤奋，但是理念不一样。一个是创业，一个是打工。 如今浙江人依然成为中国最会经营的人。大富大贵的很多。 而四川人，年纪大了回老家继续贫穷，更加可悲的是他们的子女依然喜欢打工。 而浙江人的子女生意开始拓展到了 国外。犹如一个轮回。

创业没那么可怕，创业仅仅是一项经营技能而已,为什么很多人都怕选择呢？其实在中国这个社会，没有什么保障体系，特别是对穷人。打工永远难以做到财富自由，一个人的财富不自由，人格就很难独立。不能够做到为自己的老婆孩子提供一个良好的生活环境,也不能够为父母提供一个有保障的晚年。甚至他们晚年的时候疾病缠身的时候，你也只有在旁边看着! 不是你不孝顺，而是你没有资本孝顺。这其实是大多数中国人的写实，与道德无关。现实如此。

所以，为了获得有尊严的生活，在我们年轻的时候必须学会赚钱，必须清楚每个人都有这样一笔账，你必须要算清楚。

你好，我是老要。在过去的6年内，从一个在校大学生成为一个资产数百万的连续创业者。

在我所有的工作经验里，基本都是关于创业的经验，简单说一下我的创业经历吧。

从小家庭环境就比较差，初入大学校门的时候，我就开始想办法靠自己的双手赚钱养活自己。我一直抱着一个这样的想法，在你还赚不到小钱的时候，你是没办法赚到大钱的。

最开始是做兼职，然后就是倒买倒卖，最后是几个人合伙开公司。从成立公司到公司倒闭只用了一年的时间，后来忍痛继续创业，中间成功失败数次，一直走到现在。

如果你问我对创业有什么看法，我觉得可以引用我之前回答另一个问题的一句话，想创业是冲动，能创业是选择。

忘了说了，我是一个90后，在我念大学的时候国内兴起浓郁的创业氛围。还记得“全民创业”的口号吗？我就是在这个口号刚兴起的时候加入的创业大家庭。

如果你说创业给我带来了什么坏处，我能跟你说出来的一万个。即使我现在走在创业的道路上，我也很难说创业是一条很轻松、没压力的道路。但如果你现在让我放弃创业，我觉得你就是在剥夺我的生命。这两者并不矛盾冲突。

可如果你让我说创业给我带来什么好处，我认为除了给我带来财富积累，财富自由以外，更多的是让我做了一个明白人。

我并不是说不创业的人糊涂，但是创业加快了这个进程。给了我独立思考的能力，让我有自己独立解决问题的能力。很多时候，我都会从创业的经验上，总结出人生的道理，而且都是很适用的道理。

还有，随着我的创业时间越来越长，也越来越了解创业的时候，我发现大家对于创业有一个普遍的认知误区。就是创业是生活乏味，赚钱太少的一个补充品。比如：

上班太累了，我想去创业；

赚钱太少，我要去创业；

生活太无聊了，我要去创业；

周围人都看不起我，我要去创业；

。。。 。。。

大家把创业当成了一个没有选择的选择，这也是大多数人创业失败的普遍原因。

就我上边说的那句话，想创业是一种冲动，能创业是一种选择。

创业需要的不仅仅是你的能力过人，还要很多方面的综合素质要求。多的不说，就简单的说几个方面：

1.独立思考的能力你得有。创业就是在一顿纷乱繁杂的线头里找出你最适合你的那一根。你看，很多的创业公司成功都是因为创始人对自己、对企业的定位精准才做到了现在的规模和成就；

2.独立解决问题的能力你得有。我不建议创业的初期就跟人合伙，要知道中国的传统教育就没有说清楚如何跟人瓜分利益这回事。我自己的合伙创业经历包括我见到的身边的合伙创业例子，基本最后都是因为合伙人的原因导致的破产倒闭。所以，创业基本上就是一个人独立完成的事。那你要是没点自己解决问题的能力，还真不行；

3.一个良好的心态，要能抗压。很多人都说创业比上班要轻松，这句话也就是说说，而且大多数都是没有创业经验的人才能说。如果你创过业，你就不会这么说创业。创业压垮了多少人的自信心，让多少家庭财尽破产。需要承受的压力不仅仅是创业方面的，还有来自家庭，人际关系，自己的期望等等方面；

4.一个虚怀若谷的学习能力。创业需要的很多能力是在你创业的初期想象不到的，你不会就只能学。中国的应试教育只教会了我们怎么考试，却没教我们怎么解决实际问题。创业需要学习的东西和能力不是让你参加考试，而是让你解决现实里存在的问题。而任何人都不是万能的，很多技能都需要你后天习得，甚至是短期内习得并且应用。这对学习能力是一个考验，很多时候，学习学习的能力，十最重要的；

5.原始积累。大多数人都是一穷二白的创业，因为缺钱才想创业赚钱。但是你要知道资本的基本运作规律，就是滚雪球效应。首先你要自己是有资本才能吸引到更多的资本到你身上。虽然现在的互联网时代用价值逐渐替代了资本，但这个过程是持续几十年还是几百年，谁也不知道。

除了原始资金，还有跟人打交道的能力，销售的能力，营销的能力，自我总结的能力，复制和放大的能力等等。

。。。。 。。。。

综合下来，我认为创业是一种趋势，但更是一种筛选机制。他让更多有能力，有准备的人成功，积累到大量的财富。筛除掉很多滥竽充数，能力不足，准备不充分的人。优胜劣汰，在任何领域都基本通用。

我是老要，一个资产数百万的连续创业者。关注公众号“老要说”，获取更多的创业知识干货和项目分享。希望未来创业的道路上你我同行！！

先简单介绍自己，我是东哥！

年龄是秘密，不能告诉你。

坦白说，我在大学的时候就已经进入社会了，曾经也是别人眼里的流氓，混混，不务正业的人，反正不是老师待见的那种学生，但是我从小就迫切的渴望成功，因为家里穷。

创业的精力也是起起落落，给大家简单分享一下吧

2011年接触淘宝，2011年瞎搞了一年

2011~2014年和朋友搞了两年， 没赚到钱，还欠了一些外债

2014~2015年自己又重新搞了淘宝，赚到了一些钱

2014年的时候生意不行了，工厂设备亏本出售，年底房子也卖了。

2015年~2016年消沉了两年，因为外面欠着几十万一直来催账，加上生意没有用起色，很颓废。

2016~2017又做了起来，赚了一些钱，买了个天猫，换了车。

2017年又扑街了，转战拼多多。

2017年下半年到现在为止一直再做无货源，但是淘宝店铺尚在，去年营业额80万左右，今年目标是100万。

虽然和同行的大咖不能相比，但是一步步从屌丝走过来，真的觉得不容易。

目前淘宝是2个天猫店，1个类目第一名，上个月又新买一个天猫。

30多家拼多多店铺，3个客服小美女。

同时也做线上培训和教育，有想做电商的可以找我，一定保证你的挣钱品质。

如果有同行的朋友看到这篇文章，也很高兴能和你们各位一起交流，一起进步，一起学习；

关于创业这个话题，就谈谈自己一路走来的一点心得体会，希望能够为大家带来一些启发。

我想说的是“命运”这个词。

命，是弱者的借口。

运，是强者的谦辞。

这段话，想必听过的人不少，东哥说一些个人看法吧。

命，是弱者的借口

创业失败不是弱者，弱者是失败了不敢面对，缺乏重新面对问题的勇气，甚至连尝试勇气都没有。

这种人很信命，觉得自己什么不如意，也什么都没有。

没有背景，没有高学历，没有钱，没有资源，长得不帅，个子又不高，性格又不好等等。

每一次失败的经历都会加深他们对“命”的深刻认识，每一次都会怨天尤人，举步不前。

而他们对“运”的理解却又出奇的一致。

他们认为好运气就是偶尔买个中个500万，走在路上见到一袋现金，突然又继承一笔遗产，又或者是遇到贵人拉自己一把，一下子走到人生巅峰。

运，是强者的谦辞

“运气好，运气好”。

其实他们所谓的运气好，并不是那种狗屎运。

或许是他们平时一直努力学习和积累

比如：我的电商需要两个高级美工来完成一些主图详情页的制作，正好张三李四以前做过这个，或者他们正好会，那么久都会成为我的候选人。

但是张三平时下班没事就自己琢磨表格，琢磨美图设计，久而久之就精通了。

而李四每天下班没事就刷刷抖音，找朋友吹水。

后来张三当上了主管，可能旁人会说，张三运气真好，刚好会做这个，被他捡到一个晋升的机会。

但是回过头来想想，真的是张三的运气好吗？如果张三没有持续的自学设计 ，他也不可能得到这个当主管的机会。

而在学习的时候，张三难道就知道公司会缺一个主管，而要当这个主管的要求是必须会美工吗？所以这不是运气，这是张三平时的累积和学习，才换来这次机会。

所以，这个世界哪有什么运气的存在啊？

至少我不承认这一点

只不过是你平时的积累在关键时候派上了用场，才抓住了这个机会。

可能有些人认为我运气好，现在月入过万啊什么的，但是你却不知道我想张三一样，不知道多少个日夜在继续摸索着运营和数据。

我以前步入社会的时候偶尔也会看书，立志做一个励志的人；

却经常被人嘲道：一个专科毕业生，现在出来打工了，还在这看书，装什么B？

又或者是这样说：以前在学校里不好好读书，现在看书有什么用。

我以前经常收获这样的评价。

现在我想对那些人说：当我还是个孩子的时候，我吃过很多食物，现在已经记不起来吃过什么了。但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成为我的骨头和肉。

读书和学习亦如此，虽然我看的书，过一段时间就忘记了；

虽然我现在学的一些东西，对我现在的收入没有任何影响；

但是我始终相信，凡事留下，就会存在痕迹，它会在我们的内心深处留下一道痕迹；

当我们以后遇到类似状况的时候，我们的大脑会搜寻我们以前的记忆，调出来给我们当下以启发和经验，其实这就是最大的价值所在！！

我们生活中也不乏有一些真的走运的人，忽然遇到了贵人，或者是站在行业风口就发了，有些人抓住了早些年房产的趋势赚了，有些人抓住了淘宝早起的红利时代也赚了，有些人还抓抓了微信公众号也赚了，还有比特币，直播等等。

但是他们没有看到很多人靠投资房产赚钱以后就大肆挥霍，不学习理财，只顾吃喝玩乐，结果破产了。

抓住淘宝红利期的人在2013年以后大量线下工厂和资本进入以后又死了一批，这些死的人之前赚了钱就沾沾自喜，不主动拥抱变化，不了解行业最新资讯，固步自封，结果就像诺基亚一样：我们什么多没做错，但是我们失败了。

还有做公众号的人，很多被一大批传统传媒行业的人给干死了，又或者是很多人被抄袭给干死了。

这些被淘汰的人，都是跟不上时代的人，都是不学习，不努力的人。虽然他们运气很好，但是这种运气很难持久。

不要羡慕那些靠运气一夜暴富的人，没有足够的认知以及财富驾驭能力，最终还会回到以前的样子，只有千锤百炼，才能稳如泰山，这是铁一般的定律。

可能有人认为东哥很俗，好吧，我承认我很俗，我有多俗，你看下面的文章就知道了：

我创业的最终目的就位了挣钱，坚信心中的远方一定能够抵达~

创业的虚与实

下围棋有实地，有外势。过度看重实地，往往被认为起的棋的格局不高。过度看重外势，可能很难把控，有很大落空的风险。

其实创业也是同理。

创业也存在实和虚两面。

当然，解读可以有很多种，比如，实是产品，虚是营销。又比如，实是现在的现金流，用户规模和使用频率，虚是未来的规划，战略和目标。再比如，实的是代码和数据库，虚是PPT和商业计划书。

那么，这里就存在两种截然不同的视角。

一种是习惯看媒体，看宣传，听创业训练营大佬讲故事的人，他们眼里的创业，虚的一面为主，甚至会产生一种错觉，创业就是把这些规划，路线图，ppt，宣传营销做好就对了。是的，有不少创业者和向往创业的人，所理解的创业就是这样的。

另一种则是某些创业者，他们则有另一种错觉，认为那些虚的东西毫无意义，是忽悠，是骗子，只有实打实做产品做用户才是王道。

其实都不太对。

虚和实都是有意义的，既要能做好扎实的基本功，也要有一定对未来的探索和预见。

案例说话

1、以前很多草根创业者，总是瞧不上虚的，公司可能一段时间内还可以，用户，流量或者收入，反正看上去都可以，但是当互联网整体环境发生变化时，因循守旧，不能锐意进取；新机会出现时，缺乏魄力，不敢砸宣传，不敢做营销，结果错过机会，然后逐渐失去竞争力，光我认识的就有太多这样的案例。

这是过度务实而不肯务虚的案例。

2、我觉得阿里真的有时候虚实结合的很好，当年阿里搞阿里云的时候，前期确实问题比较多，那时候李彦宏还觉得云计算这个东西太虚，冷嘲热讽说新瓶装旧酒。结果呢，现在阿里云稳稳的市场第一，而且整个市场容量和趋势已经越发明显，你看百度再来奋起直追，已经很难很难了吧。

说实话，必须坦白承认，当时我也没觉得阿里云的前途这么好。

这是化虚为实的案例。当时还都是猜测的愿景和市场预期，现在基本上已经都很明朗了。

3、知名脱口秀创业者罗某，坦白说有些想法还真不能说不对，但落在实处的时候障碍重重，要不就是供货商不给力，要不就是代工厂没责任心，其实这都是只知其虚，不知其实的特征，营销宣传，设计理念固然重要，实现计划需要尊重工程管理，尊重技术，尊重产业，而不是说，老子设计就是牛逼，都是你们这些干活的不给力。

所以这也是很多创业者的通病，对务实的工作难度和复杂度没有概念，或者过于想当然，一个典型就是，我都想好了，只差一个程序员了。

一个想法到实现的复杂度可能是极高的，如何从想法到实现其实有非常多繁琐复杂的技术细节需要打磨，这不是一个热情洋溢的设计师可以靠理想和情怀覆盖的。

那么有人会问，几分虚，几分实啊，创业初期，可能虚的会多一点也正常，只有设计和理念，产品还没发布，用户和收入都是空白，但如果坚守了几年，还是虚多实少，那就有问题了。贾某亭从一个梦想到又一个梦想，从一个伟大的计划到另一个伟大的计划，当然，落在实处的也有，你看手机不也出来了，你看电视不也出来了，也不算纯虚，但这种靠补贴和亏损砸出来的销售额，又能有多实呢。

说个极端例子，假如我去卖10元人民币的钞票，每张卖9块8，你猜我一天能卖多少销售额，只要投资商亏的起，几十亿也卖的掉你们信不信，我限购，每人最多买2000块，坐等他们换马甲来买，这不连用户数也做上去了。然后我说每人每天最多买2000块，这还了得，连复购率也上去了对不对。这个例子很极端，但这些年很多看上去数据很牛逼的所谓新经济生意不少就是这种，数据很好看，但都是亏损补贴出来的。比如补贴交易佣金被信用卡羊毛党薅的不亦乐乎的某平台，曾经日交易额天文数字被媒体吹的不要不要的，说白了不就是这种。为了冲销量卖一台亏一台的乐视，难道不也一样？

那有人说了，过度务虚和化虚为实的界限在哪里，你马后炮怎么说都对，你事先也看不出来对不对，总不能成王败寇，做成了就叫化虚为实，做败了就叫过度务虚。。

说对了，还真看不出来。

但几个要点吧

第一，从愿景到实践的过程中，是否对用户，对技术，对产品细节足够尊重。

当然，这个判断比较主观。每个创业者都自我感觉是的。

第二，失败之后的总结和反思，这很重要。

愿景失败很常见，很多巨头的很多愿景也失败了。但失败后如何界定问题和责任，能够体现出执行者是不是努力务实过。

推诿责任，供货商不行，客户傻逼，代工厂垃圾，技术没用对人，等等。这种一看就没务实过，所有问题都是务实种必须面对和解决的问题。

还有就是避重就轻，转移责任，我的失败是融资能力不行，融了百亿，套现几十亿跑路的人说这话你说无耻不无耻。

第三，产品，代码，用户体验自己会说话。

你产品在那里，但是市场风向变了，你败了，大家也看得到。程炳皓当年败了对吧，但是你说程炳皓很务虚么，我觉得没有，人家当时的产品体验在那里，用户规模在那里，后来被腾讯干掉了，大家看到了，确实竞争不过，关系链这玩意真心斗不过腾讯，你说程的能力和判断可能有问题，或者格局可能不够强大，也许都对，但不会有人说，这个人务虚，净忽悠。

但陈一舟就不一样，你看后面人人网的几次改版就知道，没救了，为了虚假繁荣，为了短期利益，以及快速山寨复制，根本不尊重用户，也没有认真打磨产品的理念。

第四，媒体曝光度和各种营销会议场合其实是务虚的一个非常重要的体现。

正常情况下，一个企业的真实业务和媒体曝光度应该是呈现正相关的，比如淘宝双11，那媒体曝光度确实很高，这业务规模摆在这里，媒体追逐也合理对不对。你说马化腾再低调，一言一行也会有媒体曝光，腾讯体量在那里，想低调也难对不对。但如果一个企业业绩平庸，营收惨淡，然后创业者的媒体曝光度却极高，这就是明显虚重于实的体现。

其实以前我也说过，有很多企业实际上合伙人分工明确，一个负责对外，也就是务虚多一些的，讲讲战略，讲讲品牌，做做宣传。一个负责对内，也就是务实多一些，内部抓产品，抓团队，抓管理，其实这种模式也挺好。

但分工明确的另一个要点是，责权明确，彼此尊重。有些企业也是这样分工，账面上看也挺好，有业内大佬管宣传，有技术大牛做产品，但务虚的那位权力太大，务实的那位受到限制，不能彻底发挥，所以专业人才的能力也发挥不出来，这也是有很多实例的。但反过来也不好，务实的老板很强势，也确实很务实，但是对市场营销，宣传，统统不当回事，连相关预算都不批，这也尴尬了。

好吧，今天就唠叨这些，希望创业者能平衡虚与实的关系，既要能埋头干活，也要能抬头看路，虚实结合，化虚为实。

最后唠叨一句，如果一个人，虚的方面很强，其实也是有价值的，找一个实的公司或合伙人，找好自己的位置，还是非常有意义的。

创业者应该找好自己的定位，有自知之明，如果自己某个领域不擅长，应找到值得信任的合伙人补足，并能彼此尊重，充分放权。