一个公司只有两三个人，每年利润会有100万以上，这些公司都是做什么的？什么模式？

• 早期有很多外资公司的在中国的代表处，即便是放在今天，依然有这样的公司存在，在中国区就一两个人，维持着老用户群体，每年的业务百万以上，他们也负责开发新业务，不过大部分还是以做老客户为主；
  
• 主要专攻某个领域的小型智业公司，比如说在国内的咨询领域，就有这样的公司，大概就三五个人，每年就做两三个项目，不过因为专业和精通行业，在行业细分的某个点上做到了极致，利润不止百万；
• 现在的网红，很多不太出名的网红，在双十一当天的销售额都将近千万；
• 掮客，现在这样的人不是特别多了，不过还是存在，在当地或者某个领域有强大的人脉资源，然后帮你搞定，收取好处费；

家里是当房东的，成立了个体企业，一年租金300多万。好像整个企业就两个人，财务都没有。到时间了就过去和租户签个合同。没啥模式

如何年赚100万？

简单，做到日赚3000元就行。

如何做到日赚3000元？

简单，找到1000个同行就OK。

如何找到1000个同行？

简单：

（1）收集同行关键词，我们收集的关键词越多，意味着我们挖掘出来的同行就越多。

（2）同行在哪儿，我们就去哪儿？也就是同行的流量渠道，我们都要知道。

反正我99%的流量都是自动化的。

我是奔三的人了，没心情与大家扯淡。

快过年了，我想很多人也没心情看我的日志或说说。

在外面折腾了一年，谁不想在家里踏踏实实睡几天，看看电视或电影，我都很长时间没看电视或电影了。

一天24小时都在死磕怎么赚钱，怎么让流量自动化。

日有所思，夜有所梦。

用尽全身的气力聚集到某一点，就会获得源源不断的智慧。

（3）学会解读同行。知道他们是怎么盈利的（怎么赚钱的？）；知道他们是这么推广的（流量的秘密是什么？）；知道他们的成交系统是什么（话术？转化率秒赚的秘密？）。这是解读同行项目最基础的流程，如果你连这个都不懂，我就鄙视你了：“什么玩意儿？”

（4）学会复制同行，学会优化同行的项目。一般人都是复制同行的文字或图片，我是直接复制他们的思维模式与项目搭建框架。很多人都不愿跟我聊他们的项目，说我是复制机器，一对我说他们的项目，就意味着这个项目毁在我手里。我觉得这句话过于扯淡。不是所有的项目我都复制，我复制项目的原则=0成本+暴利+可控+健康有序地发展+能搭建金字塔盈利体系+合乎国家方针政策+……

对于一些很烂的项目，我只是看下他们的引流系统与成交系统，就该干嘛就去干嘛了。

（5）参加同行聚会，积累人脉，整合资源。

如何挖掘同行关键词？

如何挖掘同行关键词？

做项目持续盈利的秘密就是知道竞争对手在干什么。我们挖掘的关键词越多，我们就知道的行业秘密越多。所谓知彼知己百战不殆。

只是如何挖掘同行关键词？

太简单了。

以网赚培训为例子。

我扔出这几个例子，你看懂了，那么所有的风景也就看懂了。

1.淘宝挖掘！

（你知道多少网赚名人，就能挖掘出多少成功案例）

2.百度挖掘！

百度网赚论坛，网赚电子书！

百度竞价培训，分类信息培训，地面竞价培训，阿里巴巴培训，淘宝培训，网盟培训，软文培训，电子书培训，数据库培训，论坛营销培训……

3.QQ群挖掘！！

4.QQ挖掘！！！

.........关注我公号了解更多网络知识分享

类似的同行案例挖掘方式，我先写这4条吧，还有996条我没有写，不是不写，是压根没法儿写，适合当面演示给大家。大家参加了我落地式培训时，我会用一天的时间为大家做演示，大家哪儿有不懂的，可以当场咨询我们，我们是找到一个，讲解一个，当然，只讲最核心的东西，不是核心与具有杀伤力的东西，我是不会讲的。

有时做网赚时间久了，发现很多东西压根就文字都表达不了，只能通过面对面演示给大家看。

看书三年，不如参加老师培训三天。很多人都说这句话扯淡，我只能说你没见过世面。

为什么有人不看书就异常聪明？走南闯北，见多识广。

很多大学生一天到晚闷在家里，和傻逼又有啥区别？

我希望在我的落地式培训课堂上，看到你，我们面对面交流，手把手带大家做项目。

我搞培训的目的是为了完善自己，做自己喜欢的事儿，让自己快乐。

在我搞培训这段日子，我会与各种各样的人交流，每天我都会拉5个人到我办公室聊项目，然后将这些东西都整理成文字，免费分享给大家。当然，或许会做成视频呀！人活着就是疯狂释放价值，疯狂完善自己。让自己吃肉，让别人有汤喝！！！

大家参加我落地式培训，我就会用一天的时间为大家做演示：如何用1000种具有杀伤力的模式来挖掘同行案例。包括他们的盈利模式、推广模式与成交系统。你不用在网络上百度找了。百度上有的东西，我都不讲，我只讲自己触摸到的，自己生命中生长出来的东西。如此而已！

这还需要开公司么，今天是一个抖音拥有十万粉丝你就能年收入超过一百万，微博你拥有十万粉丝就能年收入五十万，公众号有十万粉丝你就能年收入三十万，手机里自己建的微信群有十个满群的就能年收入超十万的年代！小白创业赚钱，为什么非要开公司呢？好好想想？不安分是好事，要想过上富豪的生活第一步就是保持你的不安分，不过认知不够的话，失败还是要尝几次的

我司两个人，一个我，一个全栈。去年营收大约290万。利润170万。

解释一下什么叫全栈，根据百度百科“全栈工程师是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。”

说白了，万金油

我的这个工程师会PHPPYTHONVUENODE.JS等一堆前端后端的本事，还会服务器运维。

我已经十年没写代码了，在两人组充当产品经理、销售、运营岗。

利润分成55.

我们的工作，如果你看过什么我的前半生之类的电视剧，你大概就知道我们是干什么的了。严格来说，我们就是咨询公司的数据组。

比如，某无人机公司即将上市一款新的无人机产品。为了找到同类竞争对手在市场的反应、用户的反馈，并完成上市前的舆情作战工作，就需要大量的数据支撑。但因为有时需要避免人多眼杂，并且市场上的数据咨询公司不知是敌是友，所以这些公司有时候不会找大的数据公司、公关公司做这个，反而会通过一些人脉，找到我们这样的暗场诸葛来做。

我们首先会采集各大电商、专业论坛对于竞品无人机的话题、评论，并且根据一些接口监控电商的交易变化，推断出大概的交易数量级。

接着对采集来的评论、论坛内容进行NLP（自然语言处理）分析，然后大概推断出有多少正向意见，有多少反向意见，正向意见主要有哪些关键词，反向有哪些关键词。

然后再对交易变化进行分析，判断出哪些交易变化和哪些事件具有关联关系，有多大的关联关系。

最终推倒一个妹子……不对，推导一份方案出来，把所有的分析结果汇报给无人机公司，让他们的公关部门在实际的公关内容中，做出正确的决策和反应。

给报告之前，会说：我，报告，打钱。

所以你明白，大部分人少利润高的公司，卖的其实是信息差而已。

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二更

额·····说到人手···现在真的不缺啊····

三更

你们真的是可爱的老妖精呀，嘤嘤嘤，真的需要我招个人亲亲抱抱举高高转圈圈吗？嘤嘤嘤。

哈哈哈哈哈哈嗝

四更

第一次到了三百多赞……我受宠若疯马

大家都好有爱呀，好感动……但是我们真的还没买院子，所以保安室主管真的没办法安排，对，司机也没有233333

有好多盆宇说缺财务管理，这是真的，我也的确得好好琢磨一下了。谢谢大家

PS：知乎的社区氛围真的好好鸭……我都感动了……几无杠精

纯做贸易就能啊，如果资金充足，300-500万我觉得也没太大问题。

我就是自己一个人，外加一个代账会计。

信息差，低买高卖，转包。

我边上的公司 就两个人，他们甚至都不需要办公室 ，租个办公室只是俩人觉得不能在家里办公，因为怕起不来

他俩的公司是做什么的呢？

给一家大公司（就一家）做培训（拓展与企业内训），所有老师都从外面请，每周一次课

老板以前是另一家大的公司做培训总监，他们现在做的公司就是之前老板在的公司的客户，后来客户说你就出来单干吧，业务也还给你做，于是老板自己就出来了

说说这样的利弊吧，对客户来说，我每年这笔钱都是要花的，给谁挣不是挣，你出来单干了，你就全得指着我给你饭吃，你就得用心给我做，而你在之前公司 不过是一个打工的，不靠我吃饭，我只是你对接的客户之一，而现在你单干，更用心

对老板来说，钱多了 事少了，只是事要做的更细致，不然被踹了就什么都没了

不过我看今年他们也在拓展一些新的客户跟业务.人总不能指着一家吃一辈子啊

其他行业不太清楚，一年利润一百万，一天赚3000块以上就行了。在电商行业里面无论国内的还是国外平台，都不算是特别少见。区别是有些人赚一百万，这一百万就是放在银行卡里面了，有些人赚的一百万，变成了库存堆在仓库里。

一天3000块，你的店铺一天能出100单，除去推广费退货费，一单赚30块钱就行了，说难也难，说不难也不难，最难的就是你这个产品能稳定。

大概就是这个利润和出单情况，实际上肯定会有偏差的，房租，人工什么的，单纯的计算利润，差不多就是这么个情况

我朋友他们公司有三个人，一个老板，一个美工，一个电商运营。

听朋友说，他们公司去年年利润收入130万左右。

他们公司有淘宝店，有拼多多店，还有微信商城，老板自己做产品经理。

听说有一个店铺是做服装生意的，老板丈母娘就是裁缝出身。

老板以前就自己开店摸索，算是靠电商起了家。

电商，短视频，直播，自媒体，这些通过互联网赚钱的模式都可以。

将夜做的是电商，不同于传统电商，属于社交电商无货源模式。

想具体了解的朋友可以看一下将夜写的这篇文章，参考一下。

感兴趣的朋友也可以一起交流，学习！

感谢阅读~~~

河南许昌，四线小城，今年上半年，6个月纯收入30万+，公司就我一个人。

1、收费社群利润5万左右（年费199/299元/499元不等）

2、组织线下对接会2场，收入12万左右

3、实力供应商会员7家，每家8000元，共5.6万

4、销售冬虫夏草，利润10万左右

主要就是这4项收入，总利润30万+。

7月份休息了一段时间，剩下的时间用来找人，最终谈下来了两位合伙人，8月初正式到位。

合伙人加入之后，基于药材帮的资源，重新梳理了业务：

1、短期业务：为供应商设计药材帮帮友统一名片，每份300-600元不等，8月份完成，预计收入8万元左右

2、中期业务：制作中药材标本，销售给中医院、中医药大学、中药公司，正在筹备中。

3、阶段性项目：操盘“川藏高原红皮糖心有机土豆”，去年开始准备，8月初组成团队后集体办公，下周就到产地去，保底收入20万，理想收入100万。

4、长期项目1：冬虫夏草的批发与零售，我们有自己的工厂、商标、专利，已经与两家药企合作供货了，如果做得好，就独立出来成立专门经营冬虫夏草的公司，作为重点项目发展。

5、长期项目2：药食同源一站式购物平台。本项目难度较大，投入也高，不急于去做。

短期项目、中期项目、阶段性项目，都是不用投资、或者少量投资，能够很快取得收入的项目。通过这些项目，赚取一定资金，保证团队的生活无忧，这样团队就会更稳定，更有魄力。同时，通过这些小项目，团队也能得到很好的锻炼，这样在未来两年开始做大项目时，能力也更强了，经验也就更丰富了，团队配合也更紧密高效了。

我一直坚持相信“人才是事业成功的基础”，只要有了人，就有了更多可以做的事。

欢迎在软件技术、运营、商务、销售、短视频、直播、供应链管理、设计、文案等方面有特长的朋友，随时来撩。

我朋友公司，做外贸，一年利润四百万，在深圳，公司只有两个人，他和她老婆，一般都是他自己接单，聊客户，对接合作工厂，然后老婆做账或者是打包发货。

我还有一个公众号号主朋友，公司就他一个人，然后年收入一百多万，做自媒体，就是拉皮条，做媒介，或者接广告。

另外一个是做学历提升的女生朋友，职业是老师，自己也有一个公司，在上海，还有其他业务，两年存钱在上海买了一套100平方的房子。；

两三个人的公司年利润百万以上，做什么的，什么模式，且听小鱼慢慢分析。

根据小鱼自己的创业经历来看，目前一个月利润可以达到五万，一年就是六十万，要是两三个人一起的话，确实可以达到百万。

所以小鱼勉强来回答一下。

小鱼是一名拼多多无货源店群创业者，既然问题是公司，那么就假设小鱼开了公司，找了两个人，公司一共三个人，起名叫小鱼电商吧。

小鱼电商是做拼多多电商的，无货源店群模式。

可能很多人不了解，这里详细说一下。

小鱼电商开拼多多店。

“拼多多，拼多多，我和你，拼多多”，近几年有多少人被这广告词洗脑了，有的人听得到这个广告词就换台，实在不想听了。

但是你想过没有这可能是个机会呢。从无人知晓，到人尽皆知上市，拼多多只用了三年时间。那你在抱怨微信好友发来的砍价信息的同时，有没有考虑过成为让他们砍价的人。

铺天盖地的广告吸引来了多少用户，三亿人都在拼可不是假的。

一项数据显示，拼多多最大的用户群体在四线及以下城市，占到41.6%。

这应该能理解为什么三亿用户却不包含你的原因了吧，因为拼多多用户集中在四线及以下城市，并且是淘宝京东之外的群体。

对于中国这个大市场而言，拼多多是一个更适合平民百姓用的电商购物平台。就像赶集一样，喜欢的人自然喜欢。毕竟几块钱十几块钱都能包邮到家，大婶大妈们都喜欢拼团买。

而且买家这么多，但是卖家才300多万，要知道淘宝卖家已经过千万了。

这就是一个机会，既然拼多多处于红利的风口上，那么小鱼电商就要牢牢抓住，所以小鱼电商决定在拼多多开店。

小鱼电商的经营模式和利润。

无货源店群模式。因为人手比较少，还想要高利润，所以决定选择无货源店群模式。

为啥选无货源？因为省事省力。

传统电商做起来太累了，进货，囤货，打包，发货，美工，广告宣传，哪一样不需要费力去做。而无货源模式只需要采集商品，上架到自己店铺就好了，省去了很多麻烦的操作。

小鱼自己经营了十家店铺，完全操作的过来，就是回复买家消息有点忙。小鱼电商可以开30家店，形成一个大店群。

高利润怎么来的呢？举个例子吧，小鱼从货源网采集了一个50元的毛衣，然后60元上架到自己的店铺。

卖出去一件就赚了10元，要是卖出去10件，就赚了100元，一家店100元，十家店就是1000元。

是不是觉得不够，这只是举个例子，目前小鱼十家店日盈利一般在1500-2000元之间。

起步的时候盈利可能有点少，小鱼电商就算前两个月不赚钱，只是吸引客户，剩下十个月，30个店铺，可以算一下，百万以上很轻松吧。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。

说是简单，其实也是充满艰辛，经常半夜爬起来回复买家消息，不敢睡的很沉。需要用心挑选商品，采集优质商品，然后坚持不懈的做，才能成功。

好了，以上就是小鱼的答案。对拼多多无货源店群感兴趣或者有问题的可以留言“感兴趣”，小鱼看到后会一一回复。感谢阅读。

《阿米巴经营模式》，作者稻盛和夫。

稻盛和夫初创业时是个小能手，不仅要负责研发，还要负责销售。刚开始还好，慢慢的公司发展到一定程度时。稻盛和夫觉得自己实在是太难了！要是自己会分身术该多好啊？

于是，就有了阿米巴模式，稻盛和夫将公司细分“阿米巴”小团体，分别负责公司各模块。

这个模式在电商领域运营到了极致。

某电商公司标准化运营：

人数：2 （老板加店长）

老板以项目为单位指定负责人

店长工资为底薪+提成20-30%，提出高店长才卖力。

店长主要工作内容是付费推广，做不好流量就只能拿底薪了。

页面设计可以外包

客服团队可以外包

助理可以裁掉，用工具

以上就是大部分店家的极简化管理模式。

又开始了，人均百万的节奏，咋也不懂，咋也不敢问。

我倒是知道一个公司体量非常大，只有十几个员工。我猜公司工作就是每天去下面的子公司开开会喝喝茶签签字催一下分红，毕竟就十几个人，管理手下子公司就好困难的。公司模式是身后有一个有钱的祖国。这种公司其实还挺多的，具体怎么进去大概看身上流的什么血？我也不清楚

其实很简单啊，你公司有流动资金5128W以上放银行吃利息，按1.95算一年利息100W。实现公司创收过百万就是呢么简单

白手套公司。

有这样一家公司，公司除了老板就一个前台文员。做管理咨询的，经常能接到大品牌大企业的策划单，一个单都价值一两百万。

他们的一套方案，外包出去1万块钱都有人做，那剩下的一两百万就是他们的利润。利润十分丰厚。

那为什么别人做不了他们这样的项目呢？因为别的公司没有他们的关系网。

他们都做一些什么方案呢？

车友会活动方案。

车友会聚会方案。

华南区经销商会议方案。

等等之类的方案。

一年做个千八百万没问题。不需要负担团队的运营费用，只需要几万块钱外包出去就可以了，剩下的全是利润。

至于利润怎么分，那是商业秘密，别人无从得知。

所以说一个公司只有两个人，一年的利润能达到百万以上，这都是神仙公司，你是普通人就不要想介入了。