你是怎样看待网店运营？

有的人说运营是打杂的？

你怎么看待呢？

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如果对于一个小店铺的运营来讲，确实像打杂，各个地方页面什么都不懂

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很多老板、负责人都喜欢把自己认为任何适合市场的完美产品拿来销售，他们的选择是以自我为导向性的。可是，最终付款的是消费者、决定要不要买产品的人也是消费者，所以你认可的产品消费者不一定喜欢。

而市场和消费者认可的是哪类产品？如何判定呢？这里有一个小建议：参考其他大中型卖家大力投放网络广告的产品，研发、生产和此类产品具有相同属性的产品，必定是被市场所接受的。当然，你若在其基础上更加优秀、完美，挖掘出更多卖点，那么你离成功就更进一步了。

运营者是一个公司的核心，是重中之重！

但是运营这个职位对于人的专业技能要求可以说是没有，大学毕业的可以做，初中毕业的也可以做，说句难听点的，那些农民不知道什么叫运营，但是店铺做的比我们专业的人好的很多！！！！！！！！！！！

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经常可以看到，一个公司五个人，两个运营，还有一个是老板！

运营除了会做标题优化，会开直通车做钻展，会报活动，会看数据外，更多的是要懂得运营的本质，最重要的是运营的个人的领悟性和驾驭店铺团队的能力。

就目前整个行业来看，淘宝人才出现怪圈现象：一方面所谓的运营推广人才很多，都抱怨找不到自己想要的工资待遇；另一方面因为伪运营的泛滥，企业满怀信心招了运营，几个月没有效果，就说人才难求了。现在很多天猫运营都是活动，活动再活动！刨去活动他们还能有多少自己的东西呢？这个真不知道！

所以一定要说运营是打杂的话，那也是有缘由的，根据现状制定可持续发展的方案，并执行，包括团队，销售等等一系列大小事务，也可以说打杂的！

真正做过运营你就会发现，你必须要有一项技能能够镇住全场，不然别人不会服你的！比如双双，高二开始做店，当初初中自己做微商，现在自己掌握团队线上上百个代理，总得有点拿得出手的东西在！