淘宝C店真的要经营不下去了吗?
首先阐述下我个人的一点看法:作为一个淘系从业者、一个经营者,我不太赞同多数人说的“产品为王、质量为王”的时代;
为什么呢?
因为每个消费者对于质量、对于产品的认识源自自我个人价值;其次被商家引导后,产生一个体验过程、结果的综合价值;
那么,这时候说白了就是“智者见智仁者见仁”罢了。
举个例:面膜蚕丝的出厂价也就不超过6毛,一盒十片,不同品牌售价不一;几毛钱的东西你能告诉我有什么狗屁质量?
还是所谓的价值?——让女性们更加青春美丽;
一块硅胶,丢地上狗都不啃,塞你胸里头就是几千块,你觉得这产品有啥球用?大冷天的还让姑娘们穿个吊带露个沟什么的。。。这就是性感狂野!
所以,说产品为王、质量为王,那都是已经在某个层次,钱多的实在他娘的很蛋疼了;但是又想不出啥几把玩意来说服同行、说服顾客,自我陶醉的说辞罢了。
线上也好线下也罢,咱们做生意说白了就是追寻高利润产出;说难听点就是奸商;任何经商的赢利点无非来源两个:暴利的产品、廉价劳动力。
如果哪个朋友成本100块钱的产品卖109元包顺丰?像这种咱们就得佩服他,咱们得对他竖个大拇指:你他娘的真是条硬汉,亏死你丫的!
任何经商卖东西,产品是重要(因为太差的劣质品很难维持一个店铺的长期发展),但知道怎么卖出去,更重要啊!
所以你得要明白淘宝的生存环境、竞争机制、游戏规则!
咱们投入淘宝创业,就跟打仗差不多;你得先晓得平台的战役方向在哪,其次是咱们决定从哪个小战场突破,最后以什么方式突围。
那么,我和你分享下我的经营模式:
首先呢,最早我是靠c店一件代发(少量做货)开始的,减少风险嘛、有良性发展的商品就开始做货嘛,这应该是很多卖家的成长方式;
后来呢,出货越来越大了;就开始和工厂要扶持嘛,相信绝大多数卖家都晓得,屌丝运作绝大部分的扶持来源都是靠厂家的账单期(334嘛;我的账单期现在都1/2个月结一次);
再后来呢,做c店感觉吧差那么点安全感;就整个品牌到天猫慢慢养呗。
- c店,负责跑量;恶意竞争;打压同行。
- 天猫,品质稍微好一点,利润高一点,慢慢养;
其实呢,货都是一样的。只是店铺风格、设计、运作方式不一样;所以,盈利的模式也不一样。
举例:c店一天发300多个包,其实挣得跟一天发100个包的天猫差不多,尴尬吧?尴尬!
通俗易懂的描述只为让你感受到,更多细致的东西,我就不班门弄斧了!
最后,我再次强调:开什么店和你在淘系里竞争没多大毛线关系;
而有关系的是你会不会、懂不懂淘系的玩法?
有很多人还在担心今年可能实施的电商税,话说回来,只要能赚钱,谁还会在乎这点税务?
淘宝推广拿shu a单怼、拿直通车砸的时候有人会觉得太贵而不做淘宝了吗?(当然,佛系卖家除外,对于这部分卖家老花的建议是关店)
不会,因为他们知道只要做得好,到最后还是能赚钱的!
但千万不要觉得现在开个店,哪怕是天猫店,上上产品、以为产品价格、质量都有竞争力,自己就能挣钱;
这个千万别逞强,真的会死人的。不懂就多学多问,没啥好丢人的,大家都是这样的路子过来的。贪功冒进,基本死路一条。
以上仅是个人针对这个问题的吐槽;由于我回答该类的问题比较多,这里就不再详细了,建议你好好看一看下方链接文章,基本上每个细节都分享得相当详细了;或许可以帮助你快速进入良性循环!
链接:《花和尚:淘宝c店如何迈出第一步?》
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关于“花和尚”:
死磕电商十六年,打工近十二年;2012年尝试淘宝创业至今,母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作,向世界分享个人亲身经历、见解、知识;2016年10月拓展“电商系统培训”
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