淘宝 现在在淘宝上开店还赚钱吗？

创业，先搞营销，后搞管理。

?1、创业的时候，不要搞任何战略，不要搞任何技术，找一个成本低，甚至是虚拟的服务，先搞营销卖起来。

我建议卖服务，因为实体产品成本高，有库存的，很多人创业，首先买了一些产品回来，结果卖不出去，就砸手里了。变成了垃圾。

2、?营销也非常简单，你看到别人的虚拟服务的广告，你觉得你也看得懂，他的业务你也做得来，直接拿过来发广告，做起来就行了。

3、创业第一招，先挣钱，有进账才有发展。创业刚开始，更加注重街头战争，而学院派的文化，要等到自己赚到很多钱了，已经拉起来一个队伍了，才开始搞管理。

4、搞管理的本质，就是把自己赚钱的能力拆分成流水线模式，拆分成员工分工合作模式。

让员工干起来。

5、如果你创业，一开始就搞管理，你这个公司不知道如何赚钱，最后只能倒闭了事。

如果你只搞营销赚钱，而不通过搞管理，发展壮大你的队伍，那么，你是不可能把公司做大的，你永远是一个个体户。

6、从营销到管理的转变，是要亏一点钱的，因为你不搞营销了，你的精力用在管理上了。

员工不可能迅速学会。

有的老板，舍不得花精力来教员工，于是，永远也没有培养出来员工赚钱。

于是，这个公司永远都是老板亲自冲锋陷阵，这个公司就做不大。

所以，当老板，必须要舍得花时间与精力来培养员工，就算亏一点钱也在所不惜。

但前提是，你自己能通过营销把公司做起来，知道钱是怎么赚进来的。

如果你不会搞营销，不知道钱是如何赚进来的，你直接把房子买了，开始通过搞管理员工创业，一般情况下，你都会把钱糟蹋光，最后公司倒闭。

7、所以，创业，是先开始搞营销，然后开始搞管理，这两个步骤必须完成，顺序也不能颠倒。